塑造人才金字塔,促進(jìn)鑫龍大發(fā)展
作者:劉先明 125
被評(píng)為安徽省民營企業(yè)二十強(qiáng)、蕪湖市百強(qiáng)民營企業(yè)第三位的安徽鑫龍電器股份有限公司,是一個(gè)由五個(gè)人的小作坊開始創(chuàng)業(yè),僅用十幾年的時(shí)間便發(fā)展成為國內(nèi)輸變電設(shè)備制造業(yè)領(lǐng)域里頗具影響力、競爭力的規(guī)模化公司,其成功發(fā)展和獲得各種榮譽(yù)的背后主要是卓有成效的人力資源管理工作為支撐和保證,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、理念先行,吸引人才心,建造適合并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才高地:
鑫龍公司樹立并履行了具有先進(jìn)性、適應(yīng)性、輻射性的人力資源理念,比如:適應(yīng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的全員性的個(gè)人英雄主義理念——讓“螺絲釘”樂得其所,讓“金子”都閃閃發(fā)光;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、共同發(fā)展的理念——塑造鑫龍人才金字塔,促進(jìn)鑫龍公司大發(fā)展;還有激發(fā)潛力、倡導(dǎo)良性競爭的理念——有功才有位,無功即為過。這些理念成為吸引國內(nèi)業(yè)界高、精、尖核心人才及其人才圈的橋梁和紐帶,是個(gè)人價(jià)值觀、專業(yè)特長、潛力等適應(yīng)性的人才尋找實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值的指南,幾年間加盟鑫龍的有享受國務(wù)院政府津貼的專家4人,高級(jí)職稱并有一定權(quán)威性的技術(shù)人才25人,通過這些核心人才又聯(lián)動(dòng)性吸引來其他人才達(dá)20多人;這些人才都是行業(yè)里其他企業(yè)“獵頭”的對象,其他企業(yè)許諾的待遇也比鑫龍的高幾倍,但是這些人才還是為鑫龍公司的理念所動(dòng),目前大中專以上人才280人,占全員人數(shù)900多人的30%以上。
二、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展互動(dòng)共贏:
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與人才的專長、潛力,有機(jī)將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,把鑫龍公司在行業(yè)里的發(fā)展和個(gè)人展在企業(yè)、行業(yè)里的發(fā)展巧妙結(jié)合起來,為人才及其人才圈搭建了發(fā)揮聰明才智并能實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值、享受成功快樂的平臺(tái)與環(huán)境,形成“人才愿意進(jìn),進(jìn)后留得住、成果出得來、發(fā)展來得快”的良性格局,這些人才有研發(fā)的平臺(tái)和基礎(chǔ),研發(fā)的成果有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的條件,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,個(gè)人價(jià)值也能得到充分體現(xiàn)。比如:依靠引進(jìn)的人才研制開發(fā)的JGN-40.5,GZS1高壓開關(guān)柜2000年獲安徽省省級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng);絕緣母線槽產(chǎn)品填補(bǔ)省內(nèi)空白;“鑫龍牌”高低壓開關(guān)柜連續(xù)三年獲安徽省名牌產(chǎn)品稱號(hào);“垃圾處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制裝置”項(xiàng)目獲原國家經(jīng)貿(mào)委2001年度國家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,并在安徽淮北垃圾處理場得到應(yīng)用;“消失模自動(dòng)控制系統(tǒng)”項(xiàng)目列入2001年度國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃;“智能化永磁式真空斷路器”獲2002年度國家級(jí)新產(chǎn)品稱號(hào)。目前公司又有14個(gè)新產(chǎn)品通過省級(jí)專家鑒定,還有一批高新尖產(chǎn)品正在依靠人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及引進(jìn)的核心或關(guān)鍵人才的專業(yè)技術(shù)、管理能力等綜合條件,設(shè)立了五個(gè)分公司,五家分公司都取得了很好的發(fā)展,與此同時(shí),核心人才以及其周圍人才在鑫龍的大環(huán)境里都得到了充分發(fā)展和鍛煉、提高。
三、在注重引進(jìn)高、精、尖人才的同時(shí),注重特殊人才儲(chǔ)備和全員素質(zhì)、技能的提升工作;
結(jié)合鑫龍打入國際市場的需要,曾提前兩年就引進(jìn)了一明精通外語、熟悉專業(yè)的翻譯人才,兩年后,通過他促成了公司一筆較大額度的涉外業(yè)務(wù)合同。結(jié)合企業(yè)發(fā)展和新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等需要,有選擇性派高層管理人員、中層管理干部接受外部管理、技術(shù)等培訓(xùn),同時(shí),還經(jīng)常就管理、技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等課題組織內(nèi)部培訓(xùn)與交流。
對中、高層管理人員的考核中,創(chuàng)新性地設(shè)立了“下級(jí)員工技能提升的數(shù)量和質(zhì)量”這項(xiàng)關(guān)鍵性項(xiàng)指標(biāo),把“沒有不合格的員工,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)”的干部管人的理念和全員素質(zhì)的提升有機(jī)結(jié)合起來了。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)造適合人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的氛圍,外樹企業(yè)良好形象和品牌:
隨著企業(yè)里知識(shí)性員工越來越多,知識(shí)性員工的作用越來越大,凝聚性、激勵(lì)性、約束性、示范性作用的企業(yè)文化建設(shè)倍顯重要,鑫龍公司在發(fā)展過程中,一直重視企業(yè)文化建設(shè),最近又采取全員參與與專家指導(dǎo)相結(jié)合的方式,加大力度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,總結(jié)、提煉、提升文化理念,舉辦文化專題論壇、改善員工工作與生活環(huán)境,成立籃球隊(duì)、足球隊(duì)、女子健美操隊(duì),設(shè)立閱覽室,豐富員工業(yè)余文化生活。企業(yè)文化建設(shè)的有效進(jìn)行,為社會(huì)性、專業(yè)性的人才源源不斷的進(jìn)入、人才在鑫龍良好氛圍里的成長與創(chuàng)業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展的良好氛圍和生活環(huán)境帶給了鑫龍人安居樂業(yè),引導(dǎo)和促進(jìn)了員工自覺遵守計(jì)劃生育政策和社會(huì)治安綜合治理等有關(guān)法規(guī),沒有一人違反計(jì)劃生育政策,也沒有員工違犯社會(huì)治安綜合治理等法規(guī)。
依靠初有成效的人力資源管理工作的推進(jìn)性作用,人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用——產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量和質(zhì)量——企業(yè)規(guī)模、實(shí)力、市場覆蓋面——企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益——企業(yè)文化建設(shè)等五要素初步形成了良性循環(huán),這個(gè)良性的循環(huán)圈推進(jìn)著鑫龍公司步入更快速的發(fā)展軌道,相信鑫龍公司將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范性與創(chuàng)新性地完善人力資源管理工作,促進(jìn)鑫龍公司早日成為行業(yè)里的龍頭企業(yè)、電器工業(yè)的民族品牌企業(yè),為我國的電氣化事業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
擴(kuò)展閱讀
力嘉集團(tuán)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn) 2023.06.25
2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高
作者:降本增效云學(xué)院詳情
人才發(fā)展|管理者要甘當(dāng)人梯 2023.04.20
春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|唯才是用,而不是唯文憑是論 2023.04.20
索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|別把飛機(jī)引擎裝在拖拉機(jī)上 2023.04.20
1999年,馬云融資100萬美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請人。結(jié)果他請來的負(fù)責(zé)營銷的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場預(yù)算的時(shí)候,說今年需要1200萬美金,還說以前最少要花2000萬美金。馬云總
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|卡內(nèi)基任用強(qiáng)人成就鋼鐵帝國 2023.04.20
卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因?yàn)樗淖R(shí)人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,
作者:王吉鳳詳情
人才發(fā)展|GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)
作者:王吉鳳詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1478
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38