2019年3月23—24日，中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師在寧波市鄞州區(qū)區(qū)委黨校與180多位企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》。

 

寧波市是浙江省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)，但在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的近兩年，寧波市諸多成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的困難與挑戰(zhàn)亦十分嚴(yán)峻。訓(xùn)練開(kāi)始時(shí)，姜上泉導(dǎo)師剖析了2019年其在廣東、山東調(diào)研診斷過(guò)的幾家成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)，指出不少企業(yè)由于技術(shù)薄弱導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致訂單減少，訂單減少導(dǎo)致開(kāi)工不足，開(kāi)工不足導(dǎo)致成本過(guò)高，成本過(guò)高導(dǎo)致失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

在分享營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效時(shí)，姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)：在競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的今天，技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品質(zhì)量的重要性越來(lái)越凸顯出來(lái)。實(shí)體工業(yè)企業(yè)，回歸本質(zhì)，技術(shù)與質(zhì)量才是王道，不管是什么商業(yè)模式與管理模式，或者是工業(yè)4.0還是工業(yè)8.0，都得以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品和質(zhì)量為載體；營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是把產(chǎn)品做到極致。

 

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以搶占經(jīng)營(yíng)高度，企業(yè)管理創(chuàng)新可以保持經(jīng)營(yíng)高度，要成為優(yōu)秀的企業(yè)兩者必須兼?zhèn)?。因而，企業(yè)在推進(jìn)降本增效時(shí)，必須通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過(guò)硬，通過(guò)質(zhì)量過(guò)硬實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，通過(guò)銷(xiāo)量增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)源增收。

 

姜上泉導(dǎo)師指出，企業(yè)最大的成本是沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)經(jīng)營(yíng)與管理的老板。企業(yè)的降本增效，除了應(yīng)該掌握相關(guān)的工具和方法外，企業(yè)董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力是實(shí)現(xiàn)增效與降本的關(guān)鍵，董事長(zhǎng)的決心和狀態(tài)決定了企業(yè)降本增效目標(biāo)達(dá)成的速度。企業(yè)推行降本增效，拳頭要硬，下手要狠，速度要快，不要因?yàn)榉椒ǘ淖兎较颍灰驗(yàn)榭尚行远淖儽匾?，不要因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部有不同聲音便猶豫不決。

 

世界行為藝術(shù)之母瑪麗娜·阿布拉莫維奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：當(dāng)你把決定權(quán)交給公眾，離喪命也就不遠(yuǎn)了。面對(duì)決定企業(yè)生存與發(fā)展的降本與增效，企業(yè)董事長(zhǎng)不能憂柔寡斷，舉棋不定，要有強(qiáng)有力的手腕，大刀闊斧，雷厲風(fēng)行的推進(jìn)企業(yè)全價(jià)值鏈的降本增效。

 

2天訓(xùn)練中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了“目標(biāo)盈利系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、材料降本增效、人資降本增效”，并回答了多家企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的冰點(diǎn)與疑點(diǎn)問(wèn)題。

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