不足一：磨道上轉(zhuǎn)圈——無頭無尾 ,不足二：溫水煮板栗——半生不熟 ,不足三：背集擺攤子——門外漢 ,不足四：八股文的格式——千篇一律 ,不足五：按下葫蘆起了瓢——顧了這頭丟了那頭 ,不足六：八十歲生兒子——落后

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的穩(wěn)步提高，中國兒童家具市場逐漸擴(kuò)大。但是，我國的兒童家具形成獨(dú)立門類較遲，尚處于起步階段，依然存在著六大不足，需要企業(yè)去不斷完善。

　　不足一：磨道上轉(zhuǎn)圈——無頭無尾

　　由于國內(nèi)的兒童家具起步較遲，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布還不夠成熟。市場上以適應(yīng)7歲-12歲的中童家具和13歲-16歲的大童家具為主，然而0-4歲嬰幼兒家具，4歲-6歲小童家具和16歲-20歲的青少年家具偏少，兒童家具集中在中間年齡段兒童，“頭尾兩端”的兒童缺少了屬于自己的家具，市場細(xì)分很不充分。隨著生活的不斷改善，各個年齡階段的兒童家具需求將只增不減，兒童家具行業(yè)應(yīng)該迅速進(jìn)行合理市場細(xì)分，不僅要在性別上細(xì)分，而且要在年齡階段上細(xì)分，盡快步入成熟的市場。

　　不足二：溫水蟀謇酢

　　目前雖然兒童家具前景十分樂觀，但競爭激烈。其中國外品牌的兒童家具占了國內(nèi)市場的30%，在國內(nèi)廠家占有的70%市場份額中，只有30%擁有品牌，如：“一切為了孩子”的“七彩人生”青少年家具；“讓歡樂走進(jìn)千家萬戶”為核心理念的青少年兒童家具品牌“童一首歌”；以環(huán)保作為品牌靈魂的“孩之夢”兒童家具；以“本真”理念順應(yīng)兒童心理的愛心城堡兒童家具……然而70%處于無品牌競爭狀態(tài)。少部分的廠家對品牌的理性認(rèn)識帶動不了國內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者對品牌的重視程度。兒童家具品牌效益還未顯現(xiàn)，從目前看，還沒有一家兒童家具企業(yè)能在市場上占有主導(dǎo)地位，在全國市場上成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在品牌、價格、質(zhì)量之間沒有明顯的因果關(guān)系，因此兒童家具企業(yè)需立即樹立良好的品牌意識，發(fā)揮品牌效應(yīng)，從兩敗俱傷的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向合理的價值戰(zhàn)。

　　不足三：背集擺攤子——門外漢

　　國內(nèi)專業(yè)兒童家具的設(shè)計師幾乎沒有，大多是從成人家具設(shè)計轉(zhuǎn)向兒童家具設(shè)計的，因此沒有完善的理念，對兒童思維和需求沒有深刻的認(rèn)識，在設(shè)計上會出現(xiàn)不同層次的問題。同時，我國還沒有專門的兒童家具設(shè)計研究機(jī)構(gòu)和相關(guān)專業(yè)人士的培訓(xùn)基地。企業(yè)對兒童家具的研究上也投入不足，面對如此大的金礦，想急功近利；企業(yè)對兒童家具的研究上也投入不足，忽略了在設(shè)計上的創(chuàng)新，忽略了研究消費(fèi)的對象——兒童，關(guān)注他們的生存空間、生活習(xí)性、學(xué)習(xí)對家具的要求、儲藏種類和數(shù)量以及他們的消費(fèi)行為、影響因素和接收信息的渠道等等。兒童家具企業(yè)應(yīng)該足夠的重視研究市場、研究產(chǎn)品的使用者，這是開發(fā)產(chǎn)品的首要環(huán)節(jié)。

　　不足四：八股文的格式——千篇一律

　　在這些年來的兒童家具展覽會上，許多大企業(yè)紛紛捧推兒童家具，一時烽煙四起。但細(xì)細(xì)看來，大多產(chǎn)品依然雷同，差異化不明顯。共同的特點(diǎn)是外觀略有差異，但家具內(nèi)部功能單一。色彩大多過于鮮艷，不符合色彩的科學(xué)合理搭配原則，加重了色彩的視覺沖擊力，而忽略了色彩對人的危害性，尤其是對兒童的視力和神經(jīng)發(fā)育以及情緒上有著很大程度的不良影響。在大力倡導(dǎo)兒童家具安全性的同時忽略了它的科學(xué)性，在尺度、功能全面性、兒童操作便捷性等方面也沒有進(jìn)行細(xì)致的考慮?？偠灾瑑和揖呒比毙路f產(chǎn)品。

　　不足五：按下葫蘆起了瓢——顧了這頭丟了那頭

　　因為使用者是兒童，消費(fèi)者是家長，這一特殊關(guān)系使得兒童家具企業(yè)發(fā)展受到雙方面的擠壓。雖然基本符合了兒童需要的健康、環(huán)保、觀賞性、實用性及益智性相結(jié)合的兒童家具，可是在價格上未得到家長的普遍認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)該設(shè)計系統(tǒng)性、組合性和延續(xù)性的兒童家具，讓其有一種特殊功能——能伸、能縮、能低、能高，既適合孩子小的時候使用，又合適孩子長大一點(diǎn)時使用，這樣對于產(chǎn)品使用期加長，價格相對而言就降低，市場必將有所改觀。例如，丹麥品牌芙萊莎在這方面做得就比較成功，值得中國兒童家具企業(yè)借鑒。

　　不足六：八十歲生兒子——落后

　　其一，營銷方式單調(diào)落后。市場上兒童家具的品牌專賣店極少，而且已經(jīng)開設(shè)了專賣店的布局、陳列、裝璜都比較陳俗老套，不能給家長和孩子一個輕松愉快的購物環(huán)境。目前市場上宣傳促銷手段相對成人用品市場比較落后，方式比較單一，沒有強(qiáng)調(diào)自己的特色，魚目混珠。兒童家具企業(yè)要善于借鑒其它行業(yè)成功的行銷方式，吐故納新，豐富營銷手段，改善營銷結(jié)果，例如實行會員俱樂部、積分返點(diǎn)等方式。

　　其二，售后服務(wù)相對落后。目前兒童家具經(jīng)營者只出售家具，所提供的售后服務(wù)只停留在對家具的安裝與維護(hù)上，而對兒童房配套裝飾無法提供合理化建議或裝修服務(wù)，往往會造成家具和房間整體裝修風(fēng)格的沖突。隨著孩子的成長，裝修成型的兒童房需要做出局部調(diào)整，而目前市場上銷售商基本不能提供相應(yīng)后續(xù)服務(wù)。

　　希望兒童家具企業(yè)在飛速發(fā)展中盡快解決上述六大不足，加大人才培養(yǎng)力度，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善售后服務(wù)，逐步鑄造強(qiáng)勢品牌，以推動中國兒童家具行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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