天津某物業(yè)管理公司《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心塑造》課程花絮

 作者:郭敬峰    126

2021年5月27日,天津某物業(yè)管理公司《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心塑造》兩天課程圓滿(mǎn)結(jié)束!高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師、企業(yè)心靈教練郭敬峰老師受邀授課,采用案例分析、情景模擬、心理測(cè)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,讓學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)習(xí)了: 職業(yè)素養(yǎng)修煉技巧,時(shí)間管理與工作計(jì)劃,工作理念、思路與觀念,責(zé)任心與執(zhí)行力提升,職業(yè)情商與溝通技巧等。領(lǐng)悟到職業(yè)化對(duì)于企業(yè)績(jī)效的提升及管理者綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性。以下為詳細(xì)課程現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道:

 

郭老師首先分享了“職業(yè)素養(yǎng)”的內(nèi)涵:是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。職業(yè)化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同樣也是管理者和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力!郭老師引導(dǎo)大家暢談員工角色與定位,我們個(gè)人對(duì)于職業(yè)價(jià)值觀的看法,或許存在些許偏見(jiàn),這也提醒自己在職業(yè)化素養(yǎng)方面需要不斷的提升與修煉。

 

第二單元內(nèi)容中,郭老師通過(guò)時(shí)間管理能力測(cè)試,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間管理水平,明確改進(jìn)方向。接著給學(xué)員分享了“輕重緩急原則、價(jià)值2.5萬(wàn)美金的六點(diǎn)優(yōu)先工作法”, 郭老師輕松幽默的互動(dòng)式教學(xué)讓學(xué)員們完全融入場(chǎng)域,大家與老師熱情互動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并相互探討,積極尋找解決方法。

 

郭老師指出了9條職業(yè)人應(yīng)該遵循的職業(yè)操守:誠(chéng)實(shí)、正直、守信、忠誠(chéng)、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任。接著為學(xué)員們分享如何擁有陽(yáng)光心態(tài),事情本身不重要,重要的是我們對(duì)這個(gè)事情的態(tài)度,態(tài)度變了,事情就變了。所以我們要做的就是改變看問(wèn)題的角度,培養(yǎng)積極思考的信念和習(xí)慣。

 

拿破侖說(shuō)過(guò),真正的成功者全部都懷著一顆感恩之心,他們比別人更具智慧。學(xué)會(huì)感恩,幸福一生。珍惜、忠誠(chéng)、自動(dòng)自發(fā),這是我們做為企業(yè)者管理去努力做到的感恩三重境界,把自己當(dāng)成主人才能成為主人。郭老師通過(guò)團(tuán)隊(duì)游戲“極限報(bào)數(shù)”,讓學(xué)員們體會(huì)到身為團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)該多承擔(dān)一些責(zé)任,把精力和時(shí)間用在工作中,用在想辦法處理問(wèn)題上!

 

在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力,所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向,郭老師教會(huì)大家提升員工執(zhí)行力的11種方法和個(gè)人執(zhí)行力提升的24字秘訣。

 

 強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)源于內(nèi)心深處的責(zé)任心,態(tài)度決定命運(yùn),責(zé)任心勝于能力,培養(yǎng)新主人翁精神,學(xué)會(huì)“抱團(tuán)打天下”。郭老師通過(guò)案例分析、互動(dòng)游戲讓學(xué)員們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中體會(huì)到:成功不是追求得來(lái),而是被改變后自己吸引而來(lái)的,人一旦受責(zé)任的驅(qū)使,就能創(chuàng)造出奇跡來(lái)。



郭老師還分享了 情緒管理三步法、同頻同率先跟后帶、鬼谷子的說(shuō)服術(shù)等,通過(guò)設(shè)置情景模擬,角色扮演和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等方式讓學(xué)員們掌握有效溝通的實(shí)用技巧,培訓(xùn)寓教于樂(lè),氛圍輕松活潑,大家邊學(xué)習(xí)邊演練,紛紛表示方法非常實(shí)用,受益良多!

 

最后的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解疑答惑環(huán)節(jié),學(xué)員們積極發(fā)言分享感悟,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,時(shí)不時(shí)發(fā)出熱烈的掌聲和笑聲,大家對(duì)郭老師生動(dòng)有趣的授課風(fēng)格表現(xiàn)出極大的熱情,希望有機(jī)會(huì)多多聆聽(tīng)郭老師的分享。

 

寓教于樂(lè)的學(xué)習(xí)方式使大家覺(jué)得兩天的時(shí)間飛逝,除了職業(yè)素養(yǎng)的修煉外,大家還收獲了工作計(jì)劃與時(shí)間的管理、執(zhí)行力與責(zé)任心的塑造、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)情商與溝通技巧,學(xué)員熱情學(xué)習(xí),紛紛表示對(duì)于以后的工作有很大啟發(fā)幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,學(xué)員的積極參與,祝大家快樂(lè)充實(shí)每一天,工作順利,闔家幸福!


郭敬峰
 天津,物業(yè)管理,公司,中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心塑造,課程

擴(kuò)展閱讀

魚(yú)缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來(lái)越渾。不過(guò),換水不能一次性全換完了,不然的話(huà),魚(yú)受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚(yú)兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>

  作者:潘文富詳情


直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2021年10月20日,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀貴州中煙集團(tuán)分享《時(shí)間管理和高效工作》課程,通過(guò)心理測(cè)評(píng)、案例分析、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練掌握工具方法,詮釋了互動(dòng)式學(xué)習(xí)的精華和優(yōu)點(diǎn),幫助學(xué)員了解

  作者:郭敬峰詳情


2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


2021年10月27日,某知名電視購(gòu)物平臺(tái)《95后新生代員工管理》課程在湖南長(zhǎng)沙圓滿(mǎn)結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷(xiāo)售部門(mén)管理者授課精彩分享:“代際差異大不同”,“新

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有