何志毅與張維迎之爭的癥結(jié)在于管理不規(guī)范
作者:劉先明 15
“中國管理學(xué)院獎”是由北京大學(xué)管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》設(shè)立的,是由中國多家管理學(xué)院的教授、專家組成的評審委員會根據(jù)申報(bào)企業(yè)的管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)新性、成效性、代表性與可復(fù)制性、影響力等要素評審出來的;從本質(zhì)上講,“中國管理學(xué)院獎”是由中國的管理學(xué)院頒發(fā)給企業(yè)的一種管理創(chuàng)新成果獎。
2006年9月24日,中國管理創(chuàng)新論壇暨首屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮在深圳舉行,2007年11月24日,2007中國管理創(chuàng)新論壇暨第二屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮又在深圳舉行;對于這兩次活動,何志毅都代表主辦方參加并致詞。
2007年11月14日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院免除了何志毅北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心主任一職;2007年11月14日,我正好在曾經(jīng)榮獲了首屆“中國管理學(xué)院獎”的海爾集團(tuán)的海爾大學(xué),為海爾人講管理創(chuàng)新課。在海爾大學(xué)里,我主要講了:一、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ);二、管理要創(chuàng)新,觀念須先行;三、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;四、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要;五、管理創(chuàng)新的案例:精細(xì)管理工程;六、精細(xì)管理工程的精髓和內(nèi)涵;七、精細(xì)管理工程的實(shí)踐和社會評價;八、創(chuàng)新無止境,精細(xì)管理工程無終點(diǎn)。
在講解“管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)”這一部分時,我圍繞以下內(nèi)容展開講解:
1、正確理解規(guī)范:規(guī):圓規(guī)和正規(guī);范:模范和示范;
2、以創(chuàng)新的眼光看待管理:管理=管人理事+管事理人;
3、管理其實(shí)很簡單,連動物都會管理,人類要向動物學(xué)習(xí),保持好規(guī)范性的本能,但是,人們常常忽視規(guī)范;
4、智商越高的動物,其創(chuàng)新性越強(qiáng);權(quán)利越大的人,對規(guī)范性的東西實(shí)施的破壞性或創(chuàng)新性的舉動,其威力或破壞力就越強(qiáng)。
5、認(rèn)識和處理好規(guī)范與創(chuàng)新這一對矛盾;
6、規(guī)范化的企業(yè)管理制度的特性與構(gòu)成。
11月14、15、16日,我在海爾大學(xué)連續(xù)三天的講課,受到海爾人的一致好評(http://portal.sinoth.com/dhlxm/index.html);我相信,不論是張維迎、還是何志毅,對我上面講的有關(guān)管理的規(guī)范與創(chuàng)新的觀點(diǎn)和內(nèi)容,也是會同意的;我還相信,不論是張維迎、還是何志毅,如果對照我上面講的內(nèi)容,也都可以指出、指責(zé)對方在規(guī)范性方面存在的問題或錯誤的。
這里暫且不論北京大學(xué)光華管理學(xué)院在免掉何志毅的職務(wù)方面有沒有不規(guī)范性的問題,其實(shí),即使何志毅在規(guī)范性方面存在問題,實(shí)際上,從開始在網(wǎng)上發(fā)的何志毅《致張維迎的公開信》,到后來又在北京大學(xué)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》網(wǎng)站上以何志毅個人名義發(fā)的《寫在感恩節(jié)的感謝信——對“北京大學(xué)光華管理學(xué)院關(guān)于何志毅問題的說明”的回復(fù)》,就存在不規(guī)范性的問題,對于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的一名成員來講,何志毅個人不規(guī)范性的問題,也就是北京大學(xué)光華管理學(xué)院規(guī)范性管理不到位或管理不規(guī)范的問題。
“管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)”,北京大學(xué)管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》創(chuàng)新性地設(shè)立了“中國管理學(xué)院獎”,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理(或托管)著北京大學(xué)管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》,北京大學(xué)光華管理學(xué)院還在“中國管理學(xué)院獎”的評審中起著重要作用,可北京大學(xué)光華管理學(xué)院自身卻存在著那么多不規(guī)范性的管理問題,這不是很滑稽嗎?換另一個角度講,何志毅與張維迎之爭也給“中國管理學(xué)院獎”抹黑了。
參考資料:
一、北大副校長海聞:中國管理別忽視了對西方重視
北京大學(xué)管理案例研究中心和北大商業(yè)評論設(shè)立的中國管理學(xué)院獎抓住了現(xiàn)階段中國企業(yè)發(fā)展的根本問題,從企業(yè)發(fā)展的趨勢來關(guān)注中國企業(yè)的成長是一個非常有意義的事情。
二、第二屆“中國管理學(xué)院獎”面向中國企業(yè)征集管理創(chuàng)新成果
第二屆“中國管理學(xué)院獎”于2007年1月1日正式啟動,本屆評選將對申報(bào)的管理創(chuàng)新成果進(jìn)行三層篩選。首先,評委會建議每個申報(bào)的成果由至少一名管理專家(學(xué)者、資深咨詢師、資深財(cái)經(jīng)媒體人士)具文推薦。然后,由光華管理學(xué)院教授等專家組成的初評委員會,將從申報(bào)成果中篩選出進(jìn)入復(fù)評的項(xiàng)目;這些入圍項(xiàng)目每個月將刊登于《北大商業(yè)評論》“中國管理創(chuàng)新”欄目,并在網(wǎng)站和其他合作媒體作具體而深入的推廣,最后,由各大商學(xué)院院長組成的評審委員會將對所有入圍成果進(jìn)行綜合評定,并最終評選出本屆十佳管理創(chuàng)新。詳情參閱評選網(wǎng)站。
三、武漢大學(xué)商學(xué)院院長陳繼勇:學(xué)院管理獎評選標(biāo)準(zhǔn)
2007年第二屆中國管理學(xué)院獎在首屆取得圓滿成功的基礎(chǔ)上,在培訓(xùn)流程、評價指標(biāo)體系、評選方法等方面都有了很大程度的改進(jìn)和完善,組委會組織推進(jìn)及專家推薦等三種方式,共同征集到了43項(xiàng)管理創(chuàng)新成果。經(jīng)過主(初)評委員會初審,有23家管理企業(yè)入選。
四、第二屆“中國管理學(xué)院獎”專家評審委員會確定
專家評審委員會(以姓氏筆劃為序)
王方華上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院院長
史建平中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校長助理兼獨(dú)立學(xué)院院長
何志毅北大管理案例研究中心主任、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院(中國"深圳)院長
張維炯中歐國際工商學(xué)院副院長兼中方教務(wù)長
張新民對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院院長
李新春中山大學(xué)管理學(xué)院院長
李維安南開大學(xué)國際商學(xué)院院長
李天生香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院院長
蘇敬勤大連理工大學(xué)管理學(xué)院院長
陸正飛北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長
陳繼勇武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長
陳春花華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院院長
洪茂蔚臺灣大學(xué)管理學(xué)院院長
項(xiàng)兵長江商學(xué)院院長
趙曙明南京大學(xué)商學(xué)院院長
翁君奕廈門大學(xué)管理學(xué)院院長
五、首屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮
主持人(王海東、張美曦:):下面,我們有請本次活動主辦方《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編、北京大學(xué)管理案例研究中心主任、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院院長何志毅教授致詞。
六、第二屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮
主持人(張美曦):首先請此次活動的主辦方——北京大學(xué)何志毅教授致辭,為我們講解“中國管理學(xué)院獎”的意義。
七、劉先明:光華管理學(xué)院的“四不嚴(yán)”與何志毅的“三個站不住腳”
八、劉先明:宜還《北大商業(yè)評論》以本來面目——最佳狀態(tài)
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