許小年:金融大海嘯的教訓(xùn)

 作者:許小年    33


  一個國家的貨幣供應(yīng),一定要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),不能過于超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。貨幣供應(yīng)超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,結(jié)果就是各種各樣的泡沫。而泡沫的破滅,會給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來極大的沖擊


  美國金融市場的動蕩大家知道了,事情發(fā)展到今天,我們要總結(jié)教訓(xùn)能總結(jié)出什么?


  


  根據(jù)我現(xiàn)在手頭的資料能總結(jié)的有兩條:第一是一個國家的貨幣供應(yīng),一定要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),不能過于超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。貨幣供應(yīng)超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要,結(jié)果就是各種各樣的泡沫。而泡沫的破滅,會給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來極大的沖擊。


  


  這樣的教訓(xùn),我們在1989年日本的股市和房地產(chǎn)崩盤的時候看到過,今天在美國的金融海嘯、金融地震中再次看到。


  


  兩年前我到美國的時候,拜訪了10多家金融機(jī)構(gòu),沒有一家金融機(jī)構(gòu)說次按是大問題,只有一個例外,這就是世界上最大的債券投資人比爾·格魯斯,到他洛杉磯的辦公室,老頭一邊走一邊搖著腦袋說:“這下麻煩大了”。但只有他一個人,到了紐約,很多人都說次按不是大事。


  


  后面事態(tài)的發(fā)展證明,比爾·格魯斯是正確的,他又踩準(zhǔn)了點(diǎn),賭美國政府一定會救“兩房”,“兩房”危機(jī)爆發(fā)的時候,他大量吃進(jìn)“兩房”債券,賭美國政府一定會救,美國政府一救債券價格就會反彈。


  


  在華爾街工作這么長時間的人,能像比爾·格魯斯這樣看到次按影響的實(shí)在是鳳毛麟角。我們做投資,進(jìn)入資本市場,一定要對資本市場有一個敬畏之心,腦子不要發(fā)昏。投資要理性,但是理性的前提是要有敬畏之心,要畏懼自然、畏懼上帝、畏懼市場。我不是布道,但宗教、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)有很多相通的地方。


  


  如果再從次按的源頭往上找,為什么會產(chǎn)生這么多的次按?大家現(xiàn)在罵華爾街,說華爾街搞金融創(chuàng)新搞過頭了。那么再問一句,為什么華爾街搞金融創(chuàng)新會搞過頭?為什么會搞出次按?搞出之后還要做CDO(債務(wù)抵押債券),還要層層加碼,加到最后,投資銀行的人也不知道如何給這些金融產(chǎn)品定價,自己也暈了,原因在哪里?


  


  原因是銀行的錢太多,金融機(jī)構(gòu)的錢太多,錢太多沒地方去。格林斯潘把利率壓到了1%,保持了兩年,華爾街什么時候見過這么低的利率。1%的日子怎么過?搞金融創(chuàng)新。原來不合格的借貸人也可以貸給他們了,銀行用高風(fēng)險來換取高回報。


  


  大家現(xiàn)在罵華爾街的金融機(jī)構(gòu),說你們高杠桿操作,二三十倍的杠桿,現(xiàn)在吃苦了吧?可是為什么有人給他20倍的杠桿、30倍的杠桿?是因?yàn)樯虡I(yè)銀行自己的錢多得不知道怎么辦,于是一幫聰明透頂?shù)娜嗽阢y行面前一站,把自己的商業(yè)計劃和銀行一講,銀行覺得有道理,你去炒,我借錢給你,于是對沖基金拿了商業(yè)銀行的錢,以高杠桿率在市場上到處交易,尋找各種各樣的利潤機(jī)會。


  


  現(xiàn)在罵格林斯潘,一是貨幣政策過于寬松,放出了大量的流動性;二是監(jiān)管不力。當(dāng)然,監(jiān)管不力不僅是他,SEC(美國證券交易委員會)也有責(zé)任。


  


  監(jiān)管不力,我認(rèn)為并非表現(xiàn)在對次按的監(jiān)管、對CDO的監(jiān)管,實(shí)際上監(jiān)管的大漏洞是對沖基金沒有監(jiān)管。這是第二個教訓(xùn)。


  


  在雷曼事件、AIG事件中,我們都可以看到對沖基金的身影。對沖基金的力量已經(jīng)強(qiáng)大到這樣的地步,不僅可以和十年前亞洲各國的中央銀行對抗,今天還可以直接和生它養(yǎng)它的華爾街對抗,而且對沖基金的人中,有很多是當(dāng)初被高盛和摩根士丹利開除的,當(dāng)時他們走的時候回頭看著總部說了一句,“我會回來的,你們會記住我的”?,F(xiàn)在他們確實(shí)回來了。這兩天,在市場上興風(fēng)作浪的,很多人是高盛的前雇員,很多是摩根士丹利的前雇員,他們確實(shí)回來了,可以把一個幾百億美元市值的公司,幾天之內(nèi)打到幾十億、幾億美元。


  


  我們今天如果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就我看到的,一是不管你是新興市場國家,還是老牌的市場經(jīng)濟(jì)國家,貨幣供應(yīng)是非常大的一件事,不能輕易動貨幣供應(yīng)。要設(shè)法管住中央銀行,中央銀行是流動性總源頭。所以,我一再呼吁中央銀行要獨(dú)立。


  


  我對歐元比對美元更有信心,因?yàn)闅W洲央行不能隨便發(fā)行貨幣,歐洲央行17個成員國,每個成員國都有否定權(quán),要發(fā)行貨幣得17個國家都同意,我管這叫貨幣民主。美聯(lián)儲是貨幣獨(dú)裁,是格林斯潘一個人說了算。而歐洲央行不是,歐洲央行的貨幣政策紀(jì)律要比美國央行好得多,當(dāng)然,我認(rèn)為美聯(lián)儲的貨幣政策紀(jì)律,比人民銀行又好得多。人民銀行是政府的一部分,是政府手里的水龍頭,哪里有火就出去滅火,結(jié)果往往是火上澆油。


  


  貨幣不能亂發(fā),亂發(fā)是有問題的。現(xiàn)在回過頭來再看貨幣學(xué)派的主張時,感覺非常有道理。


  


  弗里德曼看到了濫發(fā)貨幣的危險,因此他建議立法規(guī)定貨幣增長的速度,這就是貨幣供應(yīng)的固定增速規(guī)則的來源。弗里德曼建議過,貨幣供應(yīng)每年增長3%,中央銀行無權(quán)變動,用立法的方式管住中央銀行。弗里德曼還考慮過金本位,金本位的要害是把貨幣發(fā)行權(quán)從中央銀行手里拿走,貨幣存量要跟著貴金屬的存量走。但是考慮到貴金屬的增長有可能跟不上經(jīng)濟(jì)的增長,所以弗里德曼提出3%的貨幣增長的固定規(guī)則。


  


  這種最簡單的主意,這種看上去非常笨拙的方法,往往是最好的政策。用不著去構(gòu)造很復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,試圖預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,再由幾個聰明的大腦根據(jù)這些模型來決定反周期的貨幣政策。但是,誰算到了次按,誰算到了AIG的倒臺,誰算到了高盛和摩根士丹利會出問題?算不到就不要自作聰明,要守拙?!都t樓夢》中的薛寶釵就是守拙,咱爭不過人家,不像林黛玉多愁善感,詩書琴棋也不行,于是就守拙,結(jié)果賈寶玉還是娶了她,實(shí)際效果不錯。


  


  人在市場面前要有敬畏之心,別老想著駕馭市場、駕馭經(jīng)濟(jì),駕馭的結(jié)果是什么?是被市場、被經(jīng)濟(jì)規(guī)律處罰。  

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