金融租賃,工業(yè)品銷(xiāo)售的新勢(shì)力
作者:葉敦明 51
大額工業(yè)品銷(xiāo)售,往往伴隨著融資服務(wù)。工程機(jī)械行業(yè)的“零首付”,就是一種極端的渠道融資方式。從資金實(shí)力上看,生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商都很有限,融資只能作為銷(xiāo)售促進(jìn)的一種手段。
而金融租賃,作為與銀行信貸和資本市場(chǎng)同樣重要的融資工具,因?yàn)槌鲎再Y金實(shí)力雄厚的銀行本體,近幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅猛。部分金融租賃公司設(shè)立了專(zhuān)業(yè)化的租賃產(chǎn)品,將企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、和用戶(hù)需求有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效的增加了企業(yè)的融資渠道。葉敦明認(rèn)為,金融租賃,必將成為工業(yè)品銷(xiāo)售的一股新勢(shì)力。
國(guó)內(nèi)的金融租賃,目前還主要集中在飛機(jī)、船舶、專(zhuān)用設(shè)備等傳統(tǒng)領(lǐng)域。截止到2011年3月末,投資余額分別達(dá)到381億元、337億元和1924億元。而電力、機(jī)械、醫(yī)療、印刷等行業(yè),也是金融租賃的下一波投入主戰(zhàn)場(chǎng)。
金融租賃,打通了設(shè)備制造商和終端使用客戶(hù)之間的金融通道,一定程度了解決了“想賣(mài)的不敢賣(mài)、想用的買(mǎi)不起”的兩難問(wèn)題。然而,葉敦明認(rèn)為:金融租賃還只是激活工業(yè)品銷(xiāo)售的一個(gè)開(kāi)端。一石激起千層浪,金融租賃連帶的四種杠桿效應(yīng),為大額工業(yè)品銷(xiāo)售帶來(lái)了全新的局面。
杠桿效應(yīng)一:分期付款得產(chǎn)權(quán)
金融租賃,最初始的目的是為購(gòu)買(mǎi)者減輕資金壓力,是銀行信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)張的一種新方式。直租是一種常規(guī)的操作方式,金融租賃公司從設(shè)備制造商那兒購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,然后--租賃給使用者。租賃期結(jié)束,租賃方可以繼續(xù)租賃或者贖回產(chǎn)權(quán)。
作為直租的業(yè)務(wù)延伸,轉(zhuǎn)租賃、聯(lián)合租賃、杠桿租賃、委托租賃,也會(huì)成為金融租賃的新增業(yè)務(wù)點(diǎn)。金融租賃業(yè)務(wù),類(lèi)似于國(guó)外的房地產(chǎn),業(yè)務(wù)方式靈活,資產(chǎn)與資金之間變通的途徑很多。金融租賃的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處在初級(jí)階段,國(guó)際市場(chǎng)則較為成熟,會(huì)成為工程機(jī)械、機(jī)床設(shè)備等大額工業(yè)品出口的加速器。
杠桿效應(yīng)二:制造商跟金融租賃公司“玩租賃”
葉敦明發(fā)現(xiàn),上海和廣州地區(qū)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)相當(dāng)發(fā)達(dá)。設(shè)備租賃公司,以50%的首付款,從制造商處購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)、挖掘機(jī)等工程機(jī)械,然后租給企業(yè)客戶(hù)。再以企業(yè)客戶(hù)定期支付的租金,以分期付款的方式付清50%的余款,付款期通常為2-3年。
設(shè)備制造商,既然可以把設(shè)備租賃給經(jīng)營(yíng)性租賃公司,就更可以跟金融租賃公司“玩租賃”了,畢竟他們的付款信譽(yù)、購(gòu)買(mǎi)能力都更好一些。目前國(guó)內(nèi)的金融租賃公司的資本金都不是很寬裕,業(yè)務(wù)做大之后也會(huì)出現(xiàn)資金瓶頸、資金成本等難題。有了制造商的源頭租賃的支持,金融租賃公司就會(huì)打通租賃業(yè)務(wù)的上下游。
杠桿效應(yīng)三:金融租賃帶動(dòng)的信貸業(yè)務(wù)
既然設(shè)備制造商能夠提供租賃業(yè)務(wù)給金融租賃公司,那么金融租賃公司的母體商業(yè)銀行,更可以向設(shè)備制造商提供信貸業(yè)務(wù)。一出一進(jìn)之間,設(shè)備制造商的資金得以平衡,設(shè)備得以順利銷(xiāo)售,兩全齊美。
以信用帶動(dòng)信用,設(shè)備制造商通過(guò)自己的主動(dòng)“信貸”,把下游的金融租賃公司,
與上游的信貸銀行串了起來(lái)。資金、信用、銷(xiāo)售,成了互為源頭的活水。當(dāng)然,這只是葉敦明個(gè)人的一種設(shè)想,還需要銀行主動(dòng)發(fā)現(xiàn)此種商機(jī),并制定針對(duì)性極強(qiáng)的信貸產(chǎn)品。
杠桿效應(yīng)四:租賃的二次循環(huán),玩轉(zhuǎn)資金杠桿
租賃方在取得產(chǎn)權(quán)之后,可以選擇自用,也可以選擇租賃。資金緊張的,還可以把設(shè)備反賣(mài)給金融租賃公司或者設(shè)備制造商,然后再租賃回來(lái)使用,這就是國(guó)外流行的回租?;刈馄陂g,也可以把設(shè)備空閑的時(shí)段利用起來(lái),玩一玩回轉(zhuǎn)租的業(yè)務(wù)。
資金、設(shè)備的利用率上去了,使用成本降低了。設(shè)備制造商、金融租賃公司、租賃者,玩的可就是三方共贏的商業(yè)游戲了。二手車(chē)回收、二手車(chē)翻新、二手車(chē)再次租賃,也許是工程機(jī)械、通用設(shè)備類(lèi)工業(yè)企業(yè)的新興銷(xiāo)售方式。
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