營銷咨詢,啥時管用:一問

 作者:葉敦明    17

深諳行業(yè)和企業(yè)的管理層,遇到自身難以克服的困難,而身處旁觀者的營銷咨詢,胸攬全局、腹有良謀,移除攔路山、拓展前行道,造福企業(yè)之情溢于言表,有所作為之心躍躍欲試。營銷咨詢的服務(wù)價值,業(yè)已不是問題。問題是,營銷咨詢,啥時管用?選擇的時機,對于客戶企業(yè)而言,是在合適的時候找到合適的營銷咨詢?nèi)ソ鉀Q合適的問題;對于營銷咨詢公司而言,則是以合適的專業(yè)能力服務(wù)合適的客戶對象獲得合適的服務(wù)回報?! ?br/>

  想要營銷咨詢介入的客戶企業(yè),有點像病人,自己實在對付不了,才心不甘情不愿地找醫(yī)生。病情稍有好轉(zhuǎn),就忙于出院,一種急躁的逃離心情。有時候,葉敦明覺得營銷咨詢職業(yè)不道德,拼命地夸大企業(yè)的問題,意在讓決策層覺得問題大的自己處理不了,營銷咨詢生意于是手到擒來。拿下,多少營銷咨詢?nèi)舜騿蔚姆绞?,活似猴急的小生意人?! ?/p>

  人有病,天知否?事實上,人有病都會自知的。病人帶著敬畏之心、健康之愿,來求助醫(yī)生,希望得以解脫,他們的自訴也只是病癥的感覺,絕不會妄自判斷病因,更談不到建議醫(yī)生如何開藥方、動手術(shù)了。醫(yī)生專心地運用自己的專業(yè),目標(biāo)明確地為病人治病。醫(yī)治好病痛是第一選擇,最不濟也得讓病痛得以緩解。醫(yī)生與病人的關(guān)系,也就只在犯病后治病的那段時間?! ?/p>

  而企業(yè)呢,開始意識到自己有問題的時候,試圖自我治療,等到病情加重、無法收拾之際,才急匆匆地找到營銷咨詢公司,還帶著自己的見解,試圖說服營銷咨詢師用他的老方子抓出有新意的藥來。唉,過于自信的自救,就是自殺。營銷咨詢,首先要排除企業(yè)高層的主管臆斷,客觀地看待客戶企業(yè)的營銷問題,找到真實的病根,恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)客戶達(dá)成合作目標(biāo)。解決方案居其次,因為一旦咨詢目標(biāo)偏離了客戶企業(yè)的真實需求,一切的勞作只能是火上澆油,或者是延誤戰(zhàn)機。  

  營銷咨詢,如神靈,信者則靈。很多時候,客戶企業(yè)把諄諄教誨當(dāng)作耳旁風(fēng),把戰(zhàn)略當(dāng)成智力游戲,把營銷方法工具當(dāng)成救命稻草,如同叛逆期的少年,再好的營銷咨詢也都是煩人的嘮叨。葉敦明覺得:客戶企業(yè)決策層的傲慢、偏見、不以為然,與恐慌與貪婪一樣可怕,它們荒廢了寶貴的時機、擾亂了戰(zhàn)略的視線、誤導(dǎo)了管理層的決斷。企業(yè)決策層,可以不信任營銷咨詢的價值,千萬不要半信半疑地請來營銷咨詢,像看待瘟神一般小心提防。可以提防營銷咨詢的肆意妄為,可是你必須要有清晰的防浪堤,要給外來的和尚最起碼的診斷時間和決策空間。 

有人把營銷咨詢當(dāng)作醫(yī)學(xué)院,營銷咨詢師既是臨床手術(shù)師,又是課堂教師,建設(shè)性破壞是西醫(yī)的專長。有人把營銷咨詢當(dāng)作推拿師,緩解病痛,配合藥物治療和習(xí)慣改變,治標(biāo)又治本,內(nèi)療為上、慎動刀,是中醫(yī)保守療法的絕招。而營銷咨詢,葉敦明認(rèn)為它是“創(chuàng)傷型服務(wù)”,從戰(zhàn)略角度改變了客戶企業(yè)的努力方向,從營銷角度改變了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與獲得方法,從內(nèi)部運營角度改變了輕重緩急,從財務(wù)角度改變了盈利能力和方式,從供應(yīng)鏈角度改變了主次坐席,這一切的改變都是為了新目標(biāo)的改變?! ?/p>

  購買營銷咨詢服務(wù),不比買產(chǎn)品。產(chǎn)品買錯了,扔了也就算了;營銷咨詢買錯了,偷雞不成反蝕一把米。好高騖遠(yuǎn)的營銷咨詢,客戶企業(yè)或許會自慚形穢,丟掉賴以生存的土辦法,惶惶然跌入無法自控的快車道。好比誘惑陳世美休妻的皇帝兄妹,糟糠之妻已下堂,七尺男兒刀下亡。落地生根的營銷咨詢,果斷丟棄了咨詢的高度與責(zé)任感,一味遷就客戶的錯誤戰(zhàn)略與扭曲運營,妄圖在終端、渠道、銷售政策方面點狀突破,美其名曰的執(zhí)行力,咨詢師硬生生地充當(dāng)起客戶的員工,咨詢團(tuán)隊也就是成了客戶高價外請的雇傭軍?! ?/p>

  魚見餌而不見鉤,人見利而不見害。企業(yè)的營銷問題,往往在市場順境時發(fā)生的最多,只是大好形勢和狂熱激進(jìn)遮蓋了一切罷了。順境造生的壞種子,遇到了不景氣的行情與孱弱的內(nèi)部管理,頃刻間生根發(fā)芽、枝繁葉茂,一枝黃花般燦爛在企業(yè)疲憊的市場上。葉敦明覺得,營銷咨詢服務(wù)有三個特點:一是嫌貧愛富,二是飽帶干糧,三是兩眼朝天。有活力、有銀子、有決心的企業(yè),營銷咨詢發(fā)揮起到加速度,富者恒福的原理,注定營銷咨詢要嫌貧愛富。飽帶干糧,未雨綢繆也,在問題發(fā)生之前就做好資源和策略的準(zhǔn)備。未來太遠(yuǎn),現(xiàn)實太近,營銷咨詢必須抬頭看路,然后以低頭拉車的姿態(tài)體會企業(yè)決策層和管理層的運營方式的適配性,進(jìn)而調(diào)整策略與方案,達(dá)到管用、好用?! ?/p>

  營銷咨詢服務(wù),如同愿意白頭偕老的夫妻。相知相戀前,多少人淹沒在茫茫人海中,無機緣相見,而相見的人又沒有緣分。營銷咨詢,啥時管用?其實,就是主客雙方的時空緣分。緣分的時空,葉敦明大致列舉了9條,將會一一道來,請繼續(xù)關(guān)注:《營銷咨詢,啥時管用:二起》和《營銷咨詢,啥時管用:三落》。

葉敦明
 營銷,咨詢,管用,一問,深諳

擴展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項目啟動,聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項目啟動會,降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動降本增效項目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有