經(jīng)銷(xiāo)商眼中的優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理

 作者:葉敦明    33

渠道占主導(dǎo)的工業(yè)品企業(yè),常常有一個(gè)悖論:希望經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng),又怕他們不聽(tīng)話。于是,培養(yǎng)自己的銷(xiāo)售經(jīng)理,去幫扶、指導(dǎo)和監(jiān)控經(jīng)銷(xiāo)商,希望把渠道的主導(dǎo)權(quán),掌握在自己的手中。


優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,渠道開(kāi)發(fā)、發(fā)展與維護(hù)的重要推進(jìn)力量,可這種優(yōu)秀,在企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商眼中,大有不同。


這篇小文中,工業(yè)品教練葉敦明想給你探討一下,經(jīng)銷(xiāo)商眼中的優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理,到底是什么樣子。


1、內(nèi)行


專(zhuān)業(yè)知識(shí),行業(yè)經(jīng)驗(yàn),決定了銷(xiāo)售經(jīng)理的溝通深淺度。若沒(méi)有較強(qiáng)的技術(shù)功底,看熱鬧勝于看門(mén)道,帶給經(jīng)銷(xiāo)商的商業(yè)建議,大多為自己的感覺(jué),或者邏輯的推導(dǎo),很難找到操作點(diǎn)。


面對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化需求,在調(diào)動(dòng)企業(yè)資源,用好經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)驗(yàn),說(shuō)服客戶(hù)接受解決方案時(shí),也常常沒(méi)有底氣,全靠著血?dú)獾男坜q,或演化繚繞的關(guān)系潤(rùn)滑。


而內(nèi)行的銷(xiāo)售經(jīng)理,在方案出爐前,核心價(jià)值就已形成,剩下的,也就是贏得認(rèn)可、小幅調(diào)整等次要價(jià)值。


2、互補(bǔ)


思維碰撞,有擔(dān)當(dāng),有膽識(shí),有眼光,有影響力,優(yōu)秀的工業(yè)品銷(xiāo)售經(jīng)理,既不是廠家派出的欽差,也不是經(jīng)銷(xiāo)商的小棉襖,他們與經(jīng)銷(xiāo)商形成互補(bǔ),一同在行業(yè)或區(qū)域市場(chǎng),扎下根、發(fā)出苗,并結(jié)出好果子。


那么,優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,該做角色演員,還是本色演員呢?有些銷(xiāo)售經(jīng)理,抱著自己的一套不放,盡情釋放自己的本色,還以為這就是銷(xiāo)售本領(lǐng)的施展呢。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,卻要做角色演員,依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的特點(diǎn),找到自己可以互補(bǔ)的地方。


自己習(xí)慣的做法,可能需要調(diào)整;自己認(rèn)為對(duì)的事情,可能需要重新審視;自己不愿意做的,還要學(xué)會(huì)去忍耐、去欣賞。與經(jīng)銷(xiāo)商互補(bǔ)的過(guò)程,也是銷(xiāo)售經(jīng)理自我更新的一個(gè)全新職業(yè)旅程。


更多相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注葉敦明的培訓(xùn)課程《經(jīng)銷(xiāo)商的管準(zhǔn)與理順》。


3、好幫手


處理異議,能解決實(shí)際問(wèn)題,接地氣,幫助開(kāi)發(fā)客戶(hù),培訓(xùn)技巧,有格局的規(guī)劃,引導(dǎo)人,指南者。好家伙,一口氣列出了8條,可見(jiàn),經(jīng)銷(xiāo)商多么希望能有一個(gè)好幫手。


前面5條,看得見(jiàn)的幫助,與經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)關(guān)系最為密切。能打仗,打勝仗,優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,要學(xué)《亮劍》中的趙剛,成為猛將李云龍的好副手。在關(guān)鍵時(shí)候,還要反客為主,把跑偏了的經(jīng)銷(xiāo)商,給拽回到正道上。


后面3條,考驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理的實(shí)力與魅力。入得了廚房,在具體業(yè)務(wù)上能幫到經(jīng)銷(xiāo)商,這是實(shí)力;進(jìn)得了廳堂,在業(yè)務(wù)規(guī)劃、過(guò)程指導(dǎo)、合作默契上,能贏得經(jīng)銷(xiāo)商的配合和尊重,這是魅力所在。


4、好伙伴


激情,勤奮,高效,公平,講原則,高效,親和力-優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,在人格上贏得經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可,在情感上贏得經(jīng)銷(xiāo)商共鳴。經(jīng)銷(xiāo)商喜歡與有頭腦、有大局觀的活生生的銷(xiāo)售經(jīng)理共事;只講原則、只認(rèn)結(jié)果的冷血“催租人”,不大受待見(jiàn)的。


有學(xué)歷,思維縝密,經(jīng)歷過(guò)大企業(yè)熏陶的工業(yè)品銷(xiāo)售經(jīng)理,在與“土老帽”式經(jīng)銷(xiāo)商合作時(shí),能產(chǎn)生人與人之間的溫情,難得可貴。


放下身段,以經(jīng)銷(xiāo)商的事業(yè),作為自己職業(yè)奮斗的方向,高飛的理想,落在經(jīng)銷(xiāo)商之處。奔波在外的銷(xiāo)售經(jīng)理們,做一陣的“村官”,還是做長(zhǎng)期與經(jīng)銷(xiāo)商并肩作戰(zhàn)的“村管”呢?


5、職業(yè)道德


責(zé)任心,重承諾,講信用,言出必行,肯花心思,這五個(gè)要求,確實(shí)有些高。銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職業(yè),向來(lái)重視外在的數(shù)字,而對(duì)于內(nèi)在的品格,卻少有閑暇過(guò)問(wèn)。


擁有什么,做成了什么事,這些成功的結(jié)果,無(wú)不來(lái)自“我是誰(shuí)”。職業(yè)道德,好比一輛車(chē)的底盤(pán),沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、內(nèi)飾、外形,那么的引人注目,可駕駛的安全與樂(lè)趣,卻與它密切相關(guān)。


優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的職業(yè)道德,在于舍己,舍下自己的欲望,激活經(jīng)銷(xiāo)商的盼望,收獲企業(yè)的希望。帶著一顆服侍經(jīng)銷(xiāo)商、成就銷(xiāo)售事業(yè)的心,先有德后有才,如此優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,經(jīng)銷(xiāo)商一定會(huì)視為眼中的珍寶的。


葉敦明
 經(jīng)銷(xiāo)商,中的,優(yōu)秀,銷(xiāo)售,經(jīng)理

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


與對(duì)外銷(xiāo)售工作相配套的,是內(nèi)部的銷(xiāo)售管理。銷(xiāo)售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務(wù)量不大的時(shí)候,簡(jiǎn)單的手抄單,紙面賬,面對(duì)面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后,

  作者:潘文富詳情


關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的選品問(wèn)題,先說(shuō)兩點(diǎn):1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦,老板自己主觀上喜歡,覺(jué)得一定好賣(mài)的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒(méi)有

  作者:潘文富詳情


首先,經(jīng)銷(xiāo)商生意的技術(shù)含量不高,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)并沒(méi)有太高要求,且進(jìn)入門(mén)檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個(gè)街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個(gè)中國(guó)的總經(jīng)銷(xiāo)也行。不過(guò),從生意運(yùn)營(yíng)形態(tài)來(lái)劃分,經(jīng)銷(xiāo)商的生意可初步

  作者:潘文富詳情


沒(méi)有兩片一樣的樹(shù)葉,也沒(méi)有兩個(gè)一樣的老板。經(jīng)銷(xiāo)商老板成千上萬(wàn),個(gè)個(gè)都很特別。不過(guò),作為老板,做生意自然也有個(gè)取向,也就是有個(gè)奔頭。在經(jīng)銷(xiāo)商群體中,有三類(lèi)發(fā)展取向最為常見(jiàn):皇總、量總、利總,看看你是哪一

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有