如何讓您的品牌更加值錢

 作者：王瀚駿    144

在我們用了大量篇幅論述了品牌建立的知曉 理解 記憶 習慣這一簡單過程后，也許我們從總體上已經(jīng)感覺到雖然這一過程看似簡單，但是之所以我們的許多品牌管理者們?nèi)匀挥X得難以掌握的根本原因是：我們可能沒有搞清楚這一過程有哪些環(huán)節(jié)與因素是影響我們做好品牌管理工作的關鍵，同時，即使明白關鍵所在，卻沒有清晰的標準和科學的方法來指導和判斷我們在這些環(huán)節(jié)上的工作，而行為學中的一些理論就是幫助我們來制定這樣的標準和指導我們品牌工作的，而這樣的標準一旦被建立，一旦被量化起來，那么我們的具體品牌建設工作也就相對以前變得清晰與容易了。

品牌的量化建立方式是幫助我們的企業(yè)將我們的品牌不斷向其核心目標 “品牌溢價能力”邁進的唯一解決方案。

當然，在一個品牌的建立過程中，還會有很多的內(nèi)容與課題等著我們?nèi)シ治?，去探究，去思考。比如：如何量化地確定哪些象征意義是可以為品牌建設看來利益的？哪些不能？一個品牌的象征意義到底有哪幾類？如何才能量化地去評估品牌的象征意義與表達符號之間的匹配程度？以及什么時間應采用多品牌戰(zhàn)略等等，這些問題看似復雜，甚至一直成為營銷界爭論的話題，然而如果你真正了解了品牌形成的目的，品牌與市場營銷之間，品牌與消費行為之間的內(nèi)在聯(lián)系的話，你會忽然發(fā)覺品牌的管理原來可以如此清晰。因為以上的任何一點的思考，在品牌量化思想體系中都有著清楚明了的回答。而我們一旦發(fā)覺原來連營銷如此復雜的甚至被多數(shù)管理者認為是必須靠人為創(chuàng)造才能做好的事情，原來都可以輕松地被我們掌握規(guī)律，制定標準和量化評估。那么我們還有什么理由不去相信：原來整體企業(yè)的管理也是完全可以找到規(guī)律并對規(guī)律的各個環(huán)節(jié)進行量化評估的呢！

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王瀚駿
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