李健熙咳嗽，韓國就會(huì)感冒；李健熙下臺(tái)，韓國又會(huì)怎樣？

　　4月22日，三星集團(tuán)董事長李健熙宣布辭職，并在電視講話中為三星集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)丑聞向韓國民眾道歉。電視畫面中的李健熙，依舊一臉嚴(yán)肅，但是面容憔悴。

　　三星丑聞事件始末

　　此前一周，李健熙被韓國檢察機(jī)關(guān)以逃稅和背信罪實(shí)施不予逮捕的起訴。造成這一局面的導(dǎo)火線是，2007年11月，三星集團(tuán)前法務(wù)主管金勇哲舉報(bào)三星集團(tuán)私設(shè)有巨額賄賂基金。

　　與李健熙一同辭職的還有三星集團(tuán)的其他高管，其中包括被稱為三星集團(tuán)“大腦中樞”的三星集團(tuán)戰(zhàn)略企劃室負(fù)責(zé)人、三星集團(tuán)副董事長李鶴洙，以及三星集團(tuán)旗下三星海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司總經(jīng)理黃泰善和三星證券總經(jīng)理裵昊元、集團(tuán)總裁金仁宙。李健熙之子李在镕則在隨后辭去三星電子首席客戶官一職，并被派往海外。

　　這是韓國三星集團(tuán)自成立以來的最劇烈的一次人事地震。三星集團(tuán)上一次遭受商業(yè)危機(jī)是在1997年，當(dāng)時(shí)受亞洲金融危機(jī)影響，三星集團(tuán)曾經(jīng)虧損高達(dá)180億美金。

　　“我的確覺得很驚詫。”一位在華的韓國媒體人士表示，三星集團(tuán)一直被認(rèn)為是韓國普通民眾的驕傲，能夠進(jìn)入到三星工作，在韓國是非常值得炫耀的事情。如今，李健熙等被視作韓國“英雄”的人物，卻因逃稅和賄賂官員而遭受起訴，對(duì)于韓國普通民眾來說很不是滋味。

　　“韓國人從嬰兒到墳?zāi)?，都無法避免與三星的產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)系。”這是2007年底記者前往韓國探訪三星集團(tuán)得出的直接印象。韓國儼然就是一個(gè)“三星的帝國”，而隨著這個(gè)“帝國”的主人的落幕，三星會(huì)往何處去？

　　三星的強(qiáng)人

　　聲音低沉、語調(diào)清晰、語速緩慢，66歲的李健熙滿面愁容的這次道歉，讓許多韓國民眾為之震驚。

　　這位“英雄”兩年前已經(jīng)道過一次歉了，那時(shí)候，李健熙同樣被政治獻(xiàn)金的丑聞所包圍。李健熙坐在輪椅上，右膝打著石膏，剛剛被抬下飛機(jī)，就被眾多記者包圍。三星集團(tuán)隨后宣布向社會(huì)捐款10億美元，這一丑聞就此結(jié)束。

　　作為一間世界500強(qiáng)企業(yè)的掌門人，李健熙在過去20年里對(duì)三星的發(fā)展努力可謂功不可沒。在三星一舉超越曾經(jīng)的學(xué)習(xí)榜樣日本索尼之后，研究三星的成功之道就成為了許多學(xué)者和企業(yè)家的功課。

　　1987年，李健熙從病逝的父親李秉?詞種薪郵至巳羌擰５筆鋇娜羌挪還且患乙越隹諉騁綴頭輪迫氈鏡繾硬肺韉畝鞴荊詮噬廈患５牽柚?988年在漢城舉辦的奧運(yùn)會(huì)，三星一舉而為世界所知。

　　李健熙是三星成為奧運(yùn)會(huì)贊助商的堅(jiān)定推進(jìn)者，此后的20年里，三星幾乎參與了每一屆奧運(yùn)會(huì)的贊助，而且這一贊助資格延續(xù)到了2016年。

　　除了在品牌塑造上的努力，李健熙更為令人稱道的是他對(duì)核心技術(shù)的不計(jì)成本的瘋狂追求。

　　李健熙曾說：“如果付出1億韓元，就能以一周的時(shí)間獲得技術(shù)；硬要投入10億到20億韓元，還必須經(jīng)過3-5年的開發(fā)，那是一種浪費(fèi)。付5%的技術(shù)費(fèi)用沒關(guān)系，只要能獲得Know-how，獲得10%的利益就好了。”

　　在這樣的策略之下，三星在非常短的時(shí)間內(nèi)就獲得了與世界一流企業(yè)同樣的技術(shù)專利。據(jù)估算，三星在技術(shù)專利上的投放平均成本比那些純粹由自己研發(fā)的企業(yè)低50%以上。

　　李健熙在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嗅覺上，也有自己的獨(dú)到之處。1993年，在李健熙親自主導(dǎo)的“三星新經(jīng)營”的變革之中，李健熙就曾預(yù)見半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的廣泛普及和技術(shù)進(jìn)步，“今后的筆記本電腦或者手機(jī)中若設(shè)置一個(gè)小小的1G芯片，就相當(dāng)于提著兩個(gè)核電站在走動(dòng)”。

　　基于此，三星從一個(gè)代工廠和仿制廠的定位中走出，開始以發(fā)展自我技術(shù)和設(shè)計(jì)為主。到現(xiàn)在，三星自有的核心技術(shù)專利與老牌的科技廠商不相上下，而且每年的新發(fā)明專利遙遙領(lǐng)先。

　　到2007年底，三星集團(tuán)在近70個(gè)國家和地區(qū)建立了近300多個(gè)法人及辦事處，員工總數(shù)19.5萬人，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化工等眾多領(lǐng)域，其擁有亞洲最大芯片和手機(jī)廠商三星電子、全球第二大造船廠三星重工。三星集團(tuán)現(xiàn)擁有60家子公司，其中15家為上市公司，全部市值超過3000億美元。三星旗下公司去年總收入約1500億美元，相當(dāng)于韓國GDP總量的1/6。

　　三星集團(tuán)的旗艦公司三星電子的年出口額接近韓國出口總額的1/5。三星電子在平板電視、閃存等9個(gè)領(lǐng)域占據(jù)了全球市場份額第一的位置。三星電子的最新目標(biāo)是在2009年成為全球第一大電子廠商。

　　三星的這種獨(dú)特發(fā)展模式，使得關(guān)注全球企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平推崇備至。郎曾表示，中國企業(yè)要擺脫“后發(fā)劣勢”的境地，就應(yīng)該參照韓國三星集團(tuán)的發(fā)展之路。

　　不過，英雄的塑造花費(fèi)了20年的時(shí)間，而偶像的摧毀卻只需要短短的幾個(gè)月時(shí)間。李健熙及其親信高管的丑聞從2007年11月爆發(fā)以來，檢方的數(shù)次調(diào)查詢問和不斷的隱秘信息的暴露，讓三星集團(tuán)形象大受損害。

　　摧毀“英雄”的根源，來自于三星集團(tuán)的家族企業(yè)性質(zhì)和傳聞高達(dá)45億美元的隱秘資金。隱秘資金的暴露使得三星集團(tuán)和賄賂官員牽扯上關(guān)系。

　　“我崇尚三星，并不是崇尚李健熙個(gè)人，而是三星的戰(zhàn)略和模式。我并不希望大家因?yàn)槔罱∥鮽€(gè)人有了問題而懷疑三星和以前李健熙的戰(zhàn)略思想。三星依然是世界上最偉大的企業(yè)之一。”4月25日，郎咸平如此向網(wǎng)友回應(yīng)。

　　繼任者追問

　　市場迅速對(duì)李健熙的辭職做出反應(yīng)。隨即，三星集團(tuán)旗下的三星電子、三星建設(shè)、三星火災(zāi)等上市公司股價(jià)出現(xiàn)4%的跌幅，而其下17家子公司中有13家股價(jià)下跌。

　　盡管三星集團(tuán)還沒有顯現(xiàn)出經(jīng)營業(yè)績的大幅變化，但市場擔(dān)心李健熙辭職之后三星集團(tuán)的走向。

　　在李健熙辭職當(dāng)天，三星集團(tuán)公布了10項(xiàng)經(jīng)營改革案，其中包括解散一直扮演集團(tuán)“大腦中樞”角色的戰(zhàn)略企劃室，同時(shí)放棄進(jìn)入銀行業(yè)的計(jì)劃，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向非銀行金融行業(yè)。三星集團(tuán)還宣布將在今后4到5年內(nèi)出售循環(huán)出資的核心環(huán)節(jié)之一的愛寶樂園(三星持有25.64%股份)股份。

　　在過去10多年間，戰(zhàn)略企劃室的高效率決策，使得三星集團(tuán)在危機(jī)重重的全球化競爭時(shí)代，以效率和速度贏得市場。而戰(zhàn)略企劃室的解散，是否會(huì)意味著三星的這種特殊氣質(zhì)的改變？而未來誰才能夠是李健熙之后的真正決策者？

　　截至目前，三星集團(tuán)并沒有宣布董事長的繼任者。有消息稱，三星人壽保險(xiǎn)公司總裁李洙彬?qū)?duì)外代表公司。韓國媒體稱，70歲的李洙彬在韓國檢察機(jī)構(gòu)介入調(diào)查三星秘密賄金案時(shí)，就已經(jīng)在公司內(nèi)外部事務(wù)中行使董事長的職責(zé)。

　　由于三星多名高管的集體離職，三星集團(tuán)的權(quán)力格局面臨調(diào)整。外界目前仍舊不知道誰會(huì)是接下來三星集團(tuán)改革的主導(dǎo)人。

　　來自韓國媒體的分析稱，三星集團(tuán)接下來的改革計(jì)劃早已經(jīng)由李健熙制定完成，而新任董事長的人選范圍則相對(duì)寬泛。

　　一直以來，李健熙就非常低調(diào)。一些分析人士認(rèn)為，此次李健熙引咎辭職，不過是三星集團(tuán)原來“影子”管理的事實(shí)版本，未來李健熙對(duì)三星集團(tuán)的控制仍舊不可低估。而韓國媒體也普遍認(rèn)為，李健熙的被迫離職不過是為未來兒子李在镕的接棒“騰出位置”。

　　按照三星的官方說法，李在镕將調(diào)任海外公司，以積累經(jīng)驗(yàn)。被外界視為“三星帝國”接班人的李在镕，在2001年就已經(jīng)通過其控股62.5%的私營公司“Everland”實(shí)現(xiàn)了對(duì)三星集團(tuán)的一定控制。

　　郎咸平曾在自己的著作《操縱》中，對(duì)這一過程中的一系列眼花繚亂的財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作，有較為詳細(xì)的描述。

　　事實(shí)上，除了在對(duì)兒子的繼承問題上煞費(fèi)苦心之外，李健熙還曾為消除家族企業(yè)印象，而進(jìn)行董事會(huì)改組。從1998年開始到2003年，三星集團(tuán)已經(jīng)建立了外部獨(dú)立董事和經(jīng)營、審計(jì)等委員會(huì)，董事會(huì)成員精簡到13人。

　　郎咸平在回答網(wǎng)友問題時(shí)認(rèn)為，幾個(gè)人的辭職不會(huì)影響到三星整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，這也是真正好的企業(yè)所應(yīng)該具備的。

　　而韓國的一些證券公司分析人士也認(rèn)為，三星集團(tuán)已經(jīng)建立起了穩(wěn)定的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，包括尹鐘龍等在內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人將擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)。尹鐘龍是三星集團(tuán)從亞洲金融危機(jī)中崛起的功臣，在過去的10年當(dāng)中，尹鐘龍將三星電子從虧損100多億美元，發(fā)展到年?duì)I業(yè)額超過1000億美元。

　　而上述在華的韓國媒體人士則表示，三星集團(tuán)的改革勢必將更加清楚地撇清韓國的這種大企業(yè)和政府之間的關(guān)系，對(duì)韓國企業(yè)建立透明的現(xiàn)代化企業(yè)制度有好處。

　　暫不涉及中國業(yè)務(wù)

　　李健熙的黯然離去，對(duì)于正在建設(shè)“第二個(gè)三星”的中國三星而言，意味著什么？

　　“沒有特別的信息披露，也沒有特別的立場聲明。”中國三星宣傳部相關(guān)人士在回應(yīng)記者時(shí)表示，由于中國三星有自己獨(dú)立的研發(fā)、經(jīng)營體系，因此不會(huì)受這一事件的影響。

　　自從1993年入華，中國三星已歷經(jīng)15個(gè)年頭，目前在中國累計(jì)投資60多億美金。2007年三星大中華地區(qū)銷售額為389億美元，占三星電子總收入的1/3，其中在中國內(nèi)地的銷售額為276億美元。

　　中國三星在華設(shè)立的機(jī)構(gòu)有123 個(gè)，雇傭員工數(shù)量達(dá)到63000多人，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、貿(mào)易、重工業(yè)、建筑、化工、服裝、毛紡織、廣告等諸多領(lǐng)域。同時(shí)還設(shè)立了5個(gè)獨(dú)立的研究所。

　　來自中國三星內(nèi)部的消息顯示，三星集團(tuán)所提出的10項(xiàng)改革措施，并沒有涉及到中國市場。而三星集團(tuán)在華的架構(gòu)，屬于相對(duì)獨(dú)立，并且橫向管理和縱向管理相結(jié)合的模式。

　　目前，三星集團(tuán)在華的多個(gè)生產(chǎn)廠，都是同國內(nèi)的公司合資成立，管理上服從中國三星和三星集團(tuán)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。中國三星在華是一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三星集團(tuán)在華的業(yè)務(wù)，而各業(yè)務(wù)部門仍舊接受來自韓國總部的領(lǐng)導(dǎo)。

　　市場分析人士認(rèn)為，中國三星已經(jīng)成為三星集團(tuán)除韓國本土之外的最大收入來源，在各條產(chǎn)業(yè)上的布局已經(jīng)基本完成，因此，即使韓國總部進(jìn)行改革和調(diào)整，亦不會(huì)過多涉及到中國市場，“不會(huì)讓中國業(yè)務(wù)受到影響”。

　　不過，也有不同意見認(rèn)為，三星集團(tuán)的調(diào)整對(duì)中國市場的影響，會(huì)在較長的一段時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)。

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