管理難都是營銷惹的禍?
作者:賈同領(lǐng) 23
很多企業(yè)感覺到員工越來越難管理,表現(xiàn)在員工工作推諉、效率低、小團(tuán)體之間矛盾不斷、員工流失率高,……總覺得員工難如人意,為什么管理越來越難了呢?
如果說這都是營銷造成的后果,不知道有多少人能感悟到。管理與營銷有關(guān)系嗎?好像是風(fēng)牛馬不相及的事情,怎么還能有關(guān)系,甚至是因果?
有,當(dāng)然有!這涉及到人的習(xí)性這個概念?! ?/p>
營銷,順從并放大了人們習(xí)性
營銷是干什么的?營銷的目的是滿足消費(fèi)者的需求。所以,營銷就不斷的探究消費(fèi)者的習(xí)性,并順從之;所提煉的賣點(diǎn),挖掘的痛點(diǎn),宣傳、推廣等,都是為這個目的而來的。需求滿足了,再去挖掘“貪求”,放大消費(fèi)者本來不在意的某種習(xí)性。于是,消費(fèi)者在“身、語、意”方面不斷被強(qiáng)化著,把人們變得越來越“會享受”。
1、身
營銷使得人們的衣食住行越來越追求質(zhì)量和品位。馬斯洛的需求理論可能存在問題,他本說人是從生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五種需求而遞進(jìn)的,但忽視了在一二級的初級需求中,也存在著不同層級的差異,人們不一定是按照需求層級而來的,而可能在一個低層級的需求中追求到極致。
這不,你看,消費(fèi)者在營銷“教育”中,“食”追求新、奇、特,好上要更好,為了一頓美味排隊(duì)那都再正常不過。飯桶這個詞形容人能吃又笨,不雅觀,于是就創(chuàng)造了吃貨這個相對比較高雅的詞,專門形容喜歡享受口福的人。馬斯洛估計沒有想到,人們在一些低層次需求上那么專注,沒有領(lǐng)教營銷人的厲害。
衣服的穿著,被教育的要體現(xiàn)自己的個性,要差異化,不能撞衫。撞衫對于名人來說都是可以炒作的一個貌似不光彩的事情,把穿著不斷的塑造成要追求高大上。
當(dāng)下被打造成“看臉的年代”,對于臉蛋,自然要不斷的修飾,要保養(yǎng)、要化妝,甚至要整容,拍照要PS,創(chuàng)造了不少的市場需求。丑小鴨一下子變成了白天鵝,儼然到處都吸引著眾多崇拜的目光。營銷在滿足人們心理需求方面真是讓人佩服。
2、語
佛家講大眾喜歡在語言方面有四種不好傾向,即兩舌、惡口、妄言、綺語,營銷也不例外。借助善于語言表達(dá)的先天優(yōu)勢,為了達(dá)到特有的效果,對語言進(jìn)行包裝、策劃后傳給他們的目標(biāo)人群。于是——
兩舌—搬弄是非,好像不制造一些矛盾的話題,就沒法生活似的,結(jié)果到處充滿似是而非的垃圾信息。說現(xiàn)在信息爆炸,其實(shí)都是這些沒有多少價值的信息填充的,真正有價值的信息淹沒其中,劣幣驅(qū)除良幣。
惡口—語言低俗,一些粗俗語言,本是很難登上大雅之堂的,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)過粉飾,竟然堂而皇之的出現(xiàn)在一些文字和人的口中,如×絲、×格等,好像不說幾句類似的話,就不順應(yīng)潮流,與社會脫節(jié)似的?!
妄言—說假話,無中生有的編出來一些故事,假大空到處都是。
綺語—花言巧語,令人邪思的語言?,F(xiàn)在營銷策劃最喜歡和色沾邊,看看有些微信內(nèi)容,或標(biāo)題夸大夸張,或配有一些看似色的圖片?;蛘邽榱蓑_點(diǎn)擊率,或者為了博人一笑,大可一笑了之;可到處充滿此類內(nèi)容時,這就不再是一個半玩笑的話題,而是代表了整個群體的價值取向。
為了吸引眼球,語言都是經(jīng)過包裝的,小品《如此包裝》中就有“不讓人好好說話”的經(jīng)典總結(jié)。
3、意
意,就是人們的想法、感受。通過營銷的各種手段,激發(fā)人們?nèi)ンw驗(yàn)更多、得到更多、享受更多,不停的誘導(dǎo)人們激發(fā)“貪、嗔、癡”。
營銷的目的是為了滿足人們的需求,然而人的真正需求有限,所以就要動用多種手段不停刺激消費(fèi)者,讓其變得愈來愈貪婪,最好是兩眼一直發(fā)出渴望的光芒,永遠(yuǎn)滿足不了才好。
所以營銷就制造差異化、區(qū)隔市場、樹立品牌、打造高大上,通過擁有者的展示、炫耀,讓未得之人升起擁有、攀比之心,使他們內(nèi)心受到煎熬,根據(jù)程度的不同,而分別升起羨慕、嫉妒、恨。
營銷看似是讓人們活的越來越有個性,越來越有品味,其實(shí)是讓消費(fèi)者越來越傻,越來越癡,這樣才能跟著營銷的步伐,在設(shè)定好的圈子里自我陶醉。一些被營銷炮制出來的概念,讓消費(fèi)者還以為找到了生活的真諦,營銷就像一只無形的手,讓消費(fèi)者迷于其中,就像吸毒一樣,樂在其中,欲罷不能?! ?/p>
瞧,營銷很好的放縱了人們的習(xí)性,傳遞的就是不受約束的、隨心所欲的生活方式。營銷不斷的讓人越來越個性化,越來越自我感覺良好,越來越注重自我的感受,想吃吃、想喝喝、想玩玩,盡興就好。這基本上就是被營銷教育出來的現(xiàn)在消費(fèi)者?!?/p>
管理,是規(guī)范人們習(xí)性的行為
營銷把人們在身、語、意的習(xí)性不斷的放大并強(qiáng)化,而管理呢?管理要求個人的行為符合團(tuán)體的利益,管理的本質(zhì)是規(guī)范和約束人們不良習(xí)性的行為。剛剛被營銷教育出來的隨性自然,在管理面前就遇到了難題。
營銷是針對一個人的自我世界,管理是要面臨團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。視角不同,行為方式自然不同。
在“身”的方面,管理不是突出個體,而是要維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體。
比如有的企業(yè)要穿工作服,凸顯集體性;有的雖然不是工作服,服裝也要符合公司的規(guī)定,一些過分的穿著、裝扮是禁止的。吃的也是簡餐,或者公司的食堂,沒有那么多的美味佳肴。對于愛穿著、喜歡口福的人來說,有約束就增加了一些對企業(yè)抱怨的因素。
在“語”方面,企業(yè)也會要求規(guī)范性。
一些禮貌、規(guī)范的用語就會形成制度,而不可能隨著自己個性來。特別是服務(wù)行業(yè),更是嚴(yán)格要求對客戶、顧客的語言規(guī)范,語言不能粗俗,“惡口”是絕對不允許的,要遵從企業(yè)待人接物的禮儀。
企業(yè)里,一些東家長西家短、搬弄是非的語言造成了員工之間的矛盾。很多問題都是從言語中產(chǎn)生的,禍從口出是很恰當(dāng)?shù)拿枋?。這些捕風(fēng)捉影的事情怎能不讓管理變得困難?
虛假的言行,傷害無辜就是碰觸了企業(yè)底線,就要受到相應(yīng)制度上的懲罰。建立在不真實(shí)信息基礎(chǔ)上的企業(yè),還怎么能夠健康發(fā)展?
在“意”方面,營銷是讓人活在只有自我的世界,而管理是讓人們回歸到團(tuán)體的行為。
營銷是讓人追求個性,管理是讓人服從團(tuán)體;
營銷是讓人有特權(quán)的感覺,管理是讓人人平等;
營銷讓人感覺自己很了不起,管理是讓自己回歸到團(tuán)隊(duì)正常的一分子;
營銷是讓人貪,管理是要公平;
營銷讓人變得越來越懶惰,管理要靠制度讓人變得更加勤奮;
……
如果說營銷是火,那么管理就是冰。營銷吹拉彈唱讓人們熱火朝天,欲望的火苗被點(diǎn)燃,激情四射;而管理呢,就是要規(guī)規(guī)矩矩的,像是突然被人潑了冷水,冰火兩重天。
為什么說80、90后和60、70后,在個性、態(tài)度和生活態(tài)度上不一樣呢?賈同領(lǐng)認(rèn)為,這是因?yàn)闋I銷環(huán)境變了,這些不同年代的人接受到的外界信息,借助營銷的傳播,發(fā)生了很大的變化,才導(dǎo)致這些根本的不同。
管理就是大局眼光,肯定是和人的不良習(xí)性想違背的,不以規(guī)矩不能成方圓。被營銷教育出來的消費(fèi)習(xí)性,以及所傳遞的價值觀慣性到了工作中,這就出亂子了。能調(diào)整這種慣性的人,是智者;切換不好的,就造成了難管理的根源。
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