我們?nèi)ゲ宛^消費(fèi)，不會(huì)接受變質(zhì)的食物；我們喝牛奶，很害怕有三聚氰胺；我們買(mǎi)一件商品，希望他品質(zhì)過(guò)硬。企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，希望經(jīng)理人具有純潔的品格。

　　不純潔的職業(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣，是企業(yè)的蛀蟲(chóng)，腐蝕自己，腐蝕企業(yè)，是社會(huì)的毒瘤，人所共憤。

　　沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不想聘請(qǐng)純潔的職業(yè)經(jīng)理人，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家不呼喚純潔的職業(yè)經(jīng)理人。然而，這一課題，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以來(lái)，卻從來(lái)沒(méi)有人提出過(guò)，研究過(guò)，踐行過(guò)，不能不說(shuō)是一個(gè)莫大的遺憾。

　　令人欣慰的是，在全民反貪反腐的今天，有人提出了這個(gè)嚴(yán)肅的、與時(shí)俱進(jìn)的課題，并投入大量的人力和物力開(kāi)始培養(yǎng)中國(guó)最純潔的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。他，就是超天才網(wǎng)。

　　什么是純潔的職業(yè)經(jīng)理人

　　在百度里輸入“職業(yè)經(jīng)理人”和“純潔”兩個(gè)關(guān)鍵詞，除了超天才網(wǎng)，沒(méi)有其他任何組織和個(gè)人進(jìn)行過(guò)論述，是時(shí)代不需要，還是沒(méi)有人要求？不，是沒(méi)有人去推動(dòng)、去踐行。在職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷程里，這是一片藍(lán)海。

　　超天才網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。就憑這一點(diǎn)，超天才網(wǎng)注定成為中國(guó)純潔職業(yè)經(jīng)理人的搖籃，成為中國(guó)純潔職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的里程碑。

　　根據(jù)超天才網(wǎng)的觀點(diǎn)，純潔的職業(yè)經(jīng)理人有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是“絕不會(huì)利用職業(yè)生涯中所學(xué)的技能和知識(shí)創(chuàng)業(yè)并參與該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”；二是“總是僅憑個(gè)人的能力和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)獲得晉升并贏得人生事業(yè)的輝煌”；三是“只接受職業(yè)契約的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)，絕不謀求任何黑色或灰色的個(gè)人收入”。

　　家居建材行業(yè)資深培訓(xùn)導(dǎo)師高定基先生認(rèn)為，第二點(diǎn)和第三點(diǎn)必須極力推崇，而第一點(diǎn)似乎有商榷之處，自古以來(lái)，正因?yàn)橛幸恍┤藦摹皫煾怠蹦抢飳W(xué)到了技能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出了許多的創(chuàng)業(yè)英雄，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加充分，詮釋了大自然優(yōu)勝劣汰的法則，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不知超天才網(wǎng)是否可以把第一點(diǎn)改為“絕不盜取商業(yè)機(jī)密創(chuàng)業(yè)并開(kāi)展不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”。

　　超天才網(wǎng)在做一件看上去不可能的事情，但筆者堅(jiān)信，只要努力，一定會(huì)有很大收效，正如我們不可能窮盡所有的貪官污吏一樣，但我們國(guó)家今天對(duì)貪污腐敗前所未有的整治力度給了我們莫大的鼓舞和希望。

　　我們堅(jiān)信，職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越純潔，純潔的職業(yè)經(jīng)理人是中國(guó)企業(yè)最需要的經(jīng)理人。同時(shí)，我們也需要像反貪反腐一樣去反對(duì)企業(yè)的非純潔職業(yè)經(jīng)理人。

純潔職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)代意義

　　家族企業(yè)不愿意聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人接棒，一個(gè)重要原因是我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的純潔性不夠，過(guò)于以自我為中心。

　　關(guān)于經(jīng)理人和老板不和而分手的故事數(shù)不勝數(shù)，分手的原因幾乎是眾口一詞：個(gè)人原因，理念不同。其實(shí)筆者認(rèn)為，這是職業(yè)經(jīng)理人的一種不純潔的表現(xiàn)，他不把自己當(dāng)“老板”，最經(jīng)典的莫過(guò)于很多年前的創(chuàng)維營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)集體離職投奔對(duì)手的事件。

　　很多職業(yè)經(jīng)理人辭職下海，盜用原企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，或自己創(chuàng)業(yè)，或出賣，或一轉(zhuǎn)眼投奔對(duì)手，最后兩敗俱傷。這是最不純潔的經(jīng)理人。

　　在職場(chǎng)上，在中國(guó)目前的職場(chǎng)價(jià)值體系中，需要有一種力量讓職場(chǎng)人士重新回歸到正常的價(jià)值體系中?，F(xiàn)在市場(chǎng)上充斥著一些所謂的職場(chǎng)提升暢銷書(shū)，比如“職場(chǎng)厚黑學(xué)”、“搞定老板”、“職場(chǎng)潛規(guī)則”，著名實(shí)力派建材家居培訓(xùn)師高定基認(rèn)為，這些低俗的文化玷污了中國(guó)職場(chǎng)價(jià)值體系的純潔性，不利于純潔職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)和發(fā)展，它們簡(jiǎn)直就是職場(chǎng)上的“邪教”，是腐敗時(shí)代的產(chǎn)物，必須有人來(lái)打擊。如果沒(méi)有人來(lái)引導(dǎo)和拯救，勢(shì)必造成中國(guó)企業(yè)的極大內(nèi)耗，傷害企業(yè)，危害社稷，影響經(jīng)濟(jì)。因此，超天才網(wǎng)培養(yǎng)純潔職業(yè)經(jīng)理人這一戰(zhàn)略目標(biāo)具有劃時(shí)代的意義，必將成為中國(guó)職場(chǎng)價(jià)值體系進(jìn)步的時(shí)代豐碑。

　　發(fā)展純潔職業(yè)經(jīng)理人的措施

　　剛說(shuō)不練，人所共厭。培養(yǎng)純潔的職業(yè)經(jīng)理人盡管前路坎坷，但只要全社會(huì)動(dòng)員起來(lái)，并采取有效的策略和措施，我們的經(jīng)理人隊(duì)伍一定會(huì)越來(lái)越純潔。在這條充滿荊棘的道路上，至少有三點(diǎn)是要堅(jiān)決執(zhí)行的。

　　一、倡導(dǎo)純潔經(jīng)理人理念

　　報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和社會(huì)化媒體應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極宣傳純潔職業(yè)經(jīng)理人的必要性，大力宣揚(yáng)純潔職業(yè)經(jīng)理人的典型事跡，在全社會(huì)弘揚(yáng)“純潔職業(yè)經(jīng)理人”的高風(fēng)亮節(jié)，創(chuàng)造新時(shí)代的職場(chǎng)榜樣和新晉偶像。

　　二、設(shè)立純潔經(jīng)理人大獎(jiǎng)

　　中國(guó)有很多的年度評(píng)選，比如年度經(jīng)濟(jì)人物、年度感動(dòng)人物，這對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、倡導(dǎo)優(yōu)良的社會(huì)風(fēng)氣具有重大意義。在培養(yǎng)純潔職業(yè)經(jīng)理人的征途上，我們需要設(shè)立“中國(guó)年度純潔經(jīng)理人大獎(jiǎng)”，在全社會(huì)形成強(qiáng)大影響力和震撼力。

　　三、開(kāi)啟純潔經(jīng)理人培訓(xùn)

　　任何成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)培訓(xùn)和培養(yǎng)，純潔職業(yè)經(jīng)理人一定可以培養(yǎng)出來(lái)。建議以超天才網(wǎng)為首的“純潔職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院”全面開(kāi)展純潔職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，注重道德品質(zhì)培養(yǎng)，注重職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，打造中國(guó)最具有影響力和公信力的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院。

　　我們相信，大部分的職業(yè)經(jīng)理人是純潔的，但仍需倡導(dǎo)和培養(yǎng)。培養(yǎng)純潔職業(yè)經(jīng)理人任重道遠(yuǎn)，需要全社會(huì)的關(guān)注，需要企業(yè)的支持，需要每個(gè)經(jīng)理人的參與。只要我們?nèi)w動(dòng)員起來(lái)，倡導(dǎo)正確的職場(chǎng)價(jià)值觀，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的純潔度一定會(huì)越來(lái)越高，中國(guó)夢(mèng)也會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。

高定基,暨南大學(xué)企業(yè)管理碩士，曾供職于科龍集團(tuán)、海信集團(tuán)，現(xiàn)供職于中板集團(tuán)，具有多年的家電、家居營(yíng)銷管理和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究“部屬成長(zhǎng)之道”、“魅力領(lǐng)導(dǎo)之道”、“高效談判秘訣”、“終端成交秘訣”、“經(jīng)銷商的客戶關(guān)系管理”、“新時(shí)代培訓(xùn)模式”等管理和營(yíng)銷領(lǐng)域，是一位用親身工作實(shí)踐解讀管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)倫理學(xué)和潛能開(kāi)發(fā)理論的先鋒學(xué)者。主要著作有：《做老板最滿意的員工》、《魅力領(lǐng)導(dǎo)》、《金牌導(dǎo)購(gòu)成交秘訣》、《精英特訓(xùn)營(yíng)—企業(yè)跨越新動(dòng)力》、《雙贏談判秘訣》。

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