快樂服務(wù)就是一首歌
作者:陳步峰 26
——第一首企業(yè)《學(xué)習快樂之歌》誕生于威海市商業(yè)銀行
7月28日,威海市商業(yè)銀行第4屆學(xué)習節(jié)隆重開幕,此次學(xué)習節(jié)安排的緊張有序內(nèi)容詳實,有分支行領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習分享、有員工快樂服務(wù)的精彩演講、有博士工作站的課題匯報、有行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習型快樂銀行的總結(jié)講評講話,有沙灘上的團隊拓展訓(xùn)練,同時專門邀請服務(wù)文化專家撞擊共享《快樂服務(wù)的心靈智慧》。學(xué)習節(jié)的重頭戲當屬晚上的學(xué)習快樂篝火晚會中《學(xué)習快樂之歌》的表演比賽。各個支部八仙過海各顯神通登臺獻藝,以合唱形式、領(lǐng)唱、說唱形式或者載歌載舞、情景表演等形式展示團隊風貌,但每個人都在用心用情的演唱感悟《學(xué)習快樂之歌》。晚會高潮迭起,歌聲笑聲掌聲交織在一起,晚會的壓軸戲是在新員工代表隊載歌載舞的表演之后,行領(lǐng)導(dǎo)登臺與大家合唱。黨委副書記王新志介紹了《學(xué)習快樂之歌》的創(chuàng)作歷程意義,詞作者、董事長譚先國激情洋溢的詮釋了《學(xué)習快樂之歌》的三個主題詞及其辯證關(guān)系。他動情的講道,學(xué)習快樂之歌是學(xué)習感悟我行快樂服務(wù)文化的重要載體和喜聞樂見的藝術(shù)形式,歌詞集中體現(xiàn)了學(xué)習快樂發(fā)展三個主題,學(xué)習是前提,旨在拓展視野更新觀念,樹立正確的服務(wù)觀幸福觀,提升員工的素養(yǎng)和快樂服務(wù)能力;快樂是經(jīng)營管理創(chuàng)新服務(wù)的動力、是企業(yè)發(fā)展乃至人生追求的最終目的,而發(fā)展是學(xué)習快樂的重要保證和重要體現(xiàn)。我們要人人會唱會講會做,激情快樂生活每一天,熱情服務(wù)每一個客戶,與客戶共享快樂共創(chuàng)幸福。隨后全場起立引吭高歌《學(xué)習快樂之歌》。
這一夜讓人快樂幸福徹夜難眠。
“九個第一”彰顯文化服務(wù)貢獻度 文化創(chuàng)新展示威銀人的品格
威海商業(yè)銀行以高度的服務(wù)文化自覺,善于學(xué)習勇于創(chuàng)新,不斷提升文化服務(wù)貢獻度,尤其是在感恩文化、快樂服務(wù)文化建設(shè)上創(chuàng)新的經(jīng)驗可圈可點,創(chuàng)造了至少“九個第一”即九大亮點,正在成為令人尊崇的行業(yè)典范、城市名片:
以創(chuàng)建“學(xué)習型快樂銀行”為愿景目標,形成了完善的快樂服務(wù)文化體系,
1、引導(dǎo)員工樹立正確的快樂觀幸福觀,以追求使命責任、竭誠服務(wù)他人成就客戶為最高境界的快樂(使命:使員工快樂、讓客戶滿意,為股東增值,盡社會責任;價值觀:正德守信和諧共進;人才理念:以人為本快樂成長;服務(wù)理念:真誠相伴攜手超越)。
2、以生動活潑扎實有效的“學(xué)習節(jié)”“感恩節(jié)”的系列主題活動,作為快樂服務(wù)文化的載體和抓手,滾動發(fā)展夯實主題,積極創(chuàng)新快樂服務(wù)的原動力,不斷促進快樂文化深植。每年分別于7月啟動“學(xué)習節(jié)”,為期一周、主題:在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,在學(xué)習工作中快樂成長。每年10月啟動“感恩節(jié)”,主題:心存感恩快樂成長。兩個員工喜愛的文化節(jié)日內(nèi)容翔實組織有力。有主題、有組織、有方案、有徽章、有標識、有活動、有總結(jié)、有考核、有獎勵。
3、由董事長領(lǐng)銜集思廣益創(chuàng)作了以學(xué)習、發(fā)展、快樂為主題的《學(xué)習快樂之歌》。
4、把《學(xué)習快樂之歌》作為人人愿唱會唱會講會做的行歌和行動指南;
5、長期堅持讀書興企和“學(xué)會分享攜手超越”圖書互贈活動,已經(jīng)根據(jù)員工需求贈送或獎勵《幸福密碼》《向解放軍學(xué)習》《優(yōu)秀員工的六項法則》等8本書,而且不斷地撞擊分享學(xué)習成果,積極提升學(xué)習力服務(wù)力。
6、實施“培育百名精英、打造百年商行”的“雙百工程”培訓(xùn),與惠普商學(xué)院、北京大學(xué)等深度合作,聘請境內(nèi)外16名優(yōu)秀講師,使學(xué)習培訓(xùn)制度化系列化科學(xué)化,講授了:快樂服務(wù)文化建設(shè)、營銷策略與技巧、銀行經(jīng)營管理、團隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等7個領(lǐng)域的25個課題的全部課程,總培訓(xùn)課時達到220個小時,突破1700人次。通過對課堂互動、課堂測試、課堂紀律、課后作業(yè)、獻計獻策、結(jié)業(yè)考試等6個方面的綜合評定,所有參訓(xùn)學(xué)員,成績合格,得到順利結(jié)業(yè),圓滿地完成了“雙百工程”的任務(wù),達到了“雙百工程”的預(yù)期目標。
7、在全員中開展“十大最具影響力學(xué)習理念、感恩理念、快樂理念”系列征集評選活動和學(xué)習快樂的系列演講比賽等員工喜聞樂見的文化活動,征集了百篇感動故事,不斷激發(fā)員工參與融入文化建設(shè)的積極性創(chuàng)造性,促進了快樂服務(wù)文化的高度認同;
8、編輯出版學(xué)習快樂文化系列叢書(11本),不斷總結(jié)分享成果,積極拓寬系統(tǒng)內(nèi)外的文化傳播通道,有效的展示學(xué)習快樂文化的魅力。
9、八個第一促進了業(yè)務(wù)健康跨越發(fā)展,人均效益、當?shù)卣急取⑿略鏊俣鹊榷囗棙I(yè)務(wù)指標名列同業(yè)第一。
學(xué)習快樂微笑已成為員工的生活方式 快樂服務(wù)就像一首醉人的歌
當今,堅持以人為本,打造學(xué)習型企業(yè)、建設(shè)快樂幸福企業(yè)已經(jīng)引起越來越多的單位的重視,但象該行這樣上升到經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,認真探索遵循文化建設(shè)的規(guī)律,把快樂與學(xué)習發(fā)展有機的融合在一起,以做事業(yè)、打造百年商行的心態(tài)持之以恒的環(huán)環(huán)相扣的抓下去,不斷躍上新臺階的優(yōu)秀企業(yè)還是鳳毛麟角。這與譚先國董事長及其領(lǐng)導(dǎo)團隊的高度的文化自覺、文化自信、文化定力和經(jīng)營智慧是分不開的。正如譚先國先生所講:以人為本就是要以員工的心理需求為本,以讓員工快樂幸福為本,以提升員工顧客的價值為本,積極建造有利于員工健康成長的精神家園,以快樂的員工激發(fā)顧客的快樂,以快樂服務(wù)文化提升服務(wù)品質(zhì)力競爭力,為文化城市服務(wù)強國做貢獻。這是我們崇高的責任和高尚的美德。
在這里學(xué)習快樂服務(wù)理念隨處可見,學(xué)習快樂信息撲面而來,快樂服務(wù)文化已經(jīng)成為員工心理契約,學(xué)習快樂微笑已成為員工的生活方式,快樂服務(wù)已成為該行送給客戶社會最珍貴禮物,快樂服務(wù)文化已成為該行最耀眼的亮點和金字招牌?!敖裉炷鞓肺⑿α藛??我服務(wù)我快樂,燦爛微笑送顧客”已經(jīng)成為員工的見面問候語。這里的員工很快樂,一大批愉悅顧客的開心果報喜鳥已經(jīng)形成一道亮麗的風景,一系列快樂服務(wù)的故事已經(jīng)成為員工顧客的談資,他們笑對壓力享受生活,陽光心態(tài)燦爛微笑,不斷的向客戶傳遞著快樂,正在形成快樂文化--快樂員工—快樂顧客—快樂企業(yè)的良性循環(huán)??蛻舴从常旱缴绦修k業(yè)務(wù)是一種快樂的享受。
我們每天都從事著服務(wù),每個人都離不開服務(wù),但服務(wù)又是單調(diào)枯燥的具有極大的不確定性的,人們?nèi)找嬖鲩L的服務(wù)需求與服務(wù)產(chǎn)品供給不足的矛盾已經(jīng)成為當今的主要矛盾,服務(wù)的倦怠癥浮躁癥也成為困擾各級領(lǐng)導(dǎo)多年的老大難。威海銀行領(lǐng)導(dǎo),積極開展學(xué)習型快樂銀行的創(chuàng)建,并創(chuàng)作膾炙人口激勵士氣的的學(xué)習快樂之歌:“誰不愛學(xué)習,誰不愛工作,誰不想快快樂樂放飛自我??鞓分袑W(xué)習,快樂中工作。心中有理想,激情紅似火?!睔g快的歌曲唱出了人們心底的呼喚,升華著人們的境界,愉悅著人們的心靈,激勵著員工用心用情快樂服務(wù)。每天哼著小曲唱著快樂歌上班,燦爛的微笑快樂的心情調(diào)整到極致傳遞給客戶,愉悅的客戶會回報給員工更多的快樂。在這里單調(diào)枯燥恐懼厭煩會一掃而空,展現(xiàn)在面前的是:我快樂你快樂,大家都快樂,在快樂中辦完了業(yè)務(wù)享受了生活,快樂服務(wù)就像一首歌,每個人都在感悟服務(wù)、譜寫自己的快樂服務(wù)之歌,那跳動的音符激勵感染著你和我。
全員學(xué)習,打造高素質(zhì)團隊 領(lǐng)導(dǎo)贈書成為威銀特色
山大路支行員工蔡雪飛擁有一份寶貴的財富——作為銀行首屆學(xué)習節(jié)圖書互贈活動的幸運員工,他收到了來自董事長譚先國的贈書《破解幸福密碼》。在這本書的扉頁上有一行贈言:快樂學(xué)習、快樂工作、快樂發(fā)展、快樂人生。打造“學(xué)習型快樂銀行”已成為全員憧憬和奮斗的目標,“持續(xù)終身學(xué)習、團隊快樂學(xué)習”的理念,已成為員工的福利投資和自覺行動。
走進威海市商業(yè)銀行各網(wǎng)點,總能感受到朝氣蓬勃的團隊氛圍。城支行楊青松從18歲參加工作開始,24年堅守在銀行一線服務(wù)窗口辦理業(yè)務(wù)。在支行網(wǎng)點服務(wù)轉(zhuǎn)型中,業(yè)務(wù)能力強、激情快樂親和力強的楊青松理所當然地被調(diào)到大堂經(jīng)理的崗位,成為接待客戶的首席代表。她作為大廳里人力資源總調(diào)度,每天微笑熱情耐心細致的解答客戶疑難、科學(xué)合理的分流客戶、宣傳金融產(chǎn)品提供理財?shù)忍厣?wù)、積極幫助客戶提升價值。她從業(yè)20多年以來,一直自我加壓與時俱進,積極學(xué)習各項新業(yè)務(wù)和新知識。為了充分把握自己產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,她在多家銀行同時開通了網(wǎng)銀,對與自己行業(yè)有關(guān)的新生事物充滿了學(xué)習的渴望。他把學(xué)習創(chuàng)新成就客戶作為最大的快樂。
楊明龍是2010屆大學(xué)畢業(yè)生,和其他科班出身的同事相比,學(xué)人力資源專業(yè)的他從事銀行工作并沒有任何優(yōu)勢。在虛心向老同事學(xué)習的同時,楊明龍把銀行每周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)當成“充電”良機,在這種面向銀行全體員工的“大課堂”中學(xué)到了很多實用知識。謙虛好學(xué)的態(tài)度,加上熱情積極的性情,讓楊明龍在短短一年多的時間里脫穎而出,從一個普通柜員成長為VIP柜員。在快樂學(xué)習的氛
圍中,威海市商業(yè)銀行迅速成長起一批年輕有為的人才。
“兩個文化節(jié)”激發(fā)全員熱情 學(xué)習感恩激活快樂服務(wù)能力
威海市商業(yè)銀行對于學(xué)習和人才的重視,體現(xiàn)在方方面面。2011年8月,威海市商業(yè)銀行博士后科研工作站成立,敞開胸懷廣納人才,成為山東省金融系統(tǒng)內(nèi)首家招收博士后的銀行。一直在國內(nèi)著名高校從事教研工作的張相賢和王春平加入了博士后科研工作站。第一次和董事長譚先國接觸的情形,讓張相賢記憶猶新。
“到崗后,我針對威海市商業(yè)銀行的特點制定出一套研究課題和實施計劃,并交給董事長。恰巧他第二天要出差,沒想到的是,第二天下午6點多他就給我回了電話,與我詳細探討方案的具體細節(jié)?!睆埾噘t表示,行領(lǐng)導(dǎo)這種學(xué)習創(chuàng)新的精神深深感染了他,讓他感受到了比高校更要濃厚的學(xué)習氛圍。除了日常的課題研究外,博士后科研工作站的工作人員還承擔著指導(dǎo)相關(guān)部門具體業(yè)務(wù)開展的工作,學(xué)習研究與探索創(chuàng)新正在成為全員自覺。
為了讓員工將學(xué)習快樂的意識內(nèi)化于心,該行設(shè)立了“學(xué)習節(jié)”“感恩節(jié)”兩大文化節(jié)日,設(shè)計了兩大節(jié)日的徽標和徽章。通過“十大優(yōu)秀看板”評選、“十大最具影響力學(xué)習、感恩理念”征集、成立“學(xué)習興趣小組”、邀請著名作家畢淑敏等講課、圖書贈閱和讀書演講比賽等活動,將兩個節(jié)日開展得有聲色。
兩個節(jié)日的內(nèi)涵不斷豐富,學(xué)習興趣小組按照每個人的喜好和特長進行劃分,每個員工都能找到屬于自己的組織,充分發(fā)揮個人潛能;全員之間的贈書活動,提供了彼此交流的機會,學(xué)習已成為一種快樂的分享;讀書演講比賽不僅鍛煉了員工的表達能力,而且優(yōu)秀演講稿還被集結(jié)成書人手一本。
感恩節(jié)重在解決三個問題:既強化感恩意識,解決為什么感恩問題;營造感恩氛圍,解決向誰感恩的問題;落實感恩活動,解決怎樣感恩的問題。積極組織員工開展“感動就在身邊故事”征集活動,引導(dǎo)員工說感恩話寫感恩信、贈感恩禮物、用感恩的心做感恩的事情:感恩同事,舉行“感謝有您伴我成長”答謝員工活動;感恩社會,開展“感謝有您共同成長”答謝客戶活動;感恩家庭,開展“感謝有您幫我成長”活動。使員工心靈震撼境界升華,深化了“在發(fā)展中感恩,在感恩中發(fā)展,在發(fā)展中分享快樂”的文化認知,形成了感恩自覺和感恩習慣,扮好角色擔責任,快樂生活對人生負責;勇于擔當對家庭負責;激情工作對商行負責;積極奉獻對社會負責。
…兩個特色節(jié)日,成為展現(xiàn)該行文化內(nèi)涵、傳遞快樂精神的重要載體,更激發(fā)了員工的學(xué)習熱情感恩自覺,不斷提升著員工的幸福指數(shù)和快樂服務(wù)的能力。
啟示:
威海商業(yè)銀行趟出了一條深植快樂文化、創(chuàng)建學(xué)習型快樂銀行的新路子,拓展豐富了中國服務(wù)文化的內(nèi)涵外延,給我們的啟示是深刻的:
1、把快樂與感恩學(xué)習發(fā)展有機的結(jié)合起來,不僅豐富了快樂的內(nèi)涵外延,升華了快樂服務(wù)的境界,而且使學(xué)習快樂銀行的創(chuàng)建有了堅實的基礎(chǔ)和強勁的動力,充分體現(xiàn)了行領(lǐng)導(dǎo)深邃的哲學(xué)思考和高度的文化自覺經(jīng)營智慧。
2、精心設(shè)計組織文化節(jié)日,滾動發(fā)展夯實主題,使學(xué)習、感恩成為員工的福利和自覺,深化提升了學(xué)習型快樂銀行創(chuàng)建的境界。
3、創(chuàng)作《學(xué)習快樂之歌》,是員工參與認同陶冶的重要載體,是快樂服務(wù)文化深植的藝術(shù)升華。
4、領(lǐng)導(dǎo)的文化自覺和學(xué)習創(chuàng)新能力,尤其是帶頭示范傳播,是創(chuàng)建學(xué)習型快樂銀行的關(guān)鍵。
附:威海商業(yè)銀行《學(xué)習快樂之歌》
車行 譚先國 詞 戚建波曲
女:誰不愛追求,誰不想收獲,誰不想高高興興唱首歌。
學(xué)習能給每個人帶來快樂,知識提升智慧,塑造品格!
男:誰不愛學(xué)習,誰不愛工作,誰不想快快樂樂放飛自我。
學(xué)習能讓每個人成為強者,知識描繪藍圖,超越自我!
合:快樂中學(xué)習,快樂中工作。心中有理想,激情紅似火。
工作中學(xué)習,學(xué)習中工作,我們的事業(yè)朝氣蓬勃!
擴展閱讀
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:mys5518詳情
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃就是用在自已身上的運籌學(xué) 2023.04.06
近期在一場大學(xué)生招聘會上,遇到了一位學(xué)日語的女孩子,她來應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關(guān)的職位時,她一臉困惑地對我說,很想做日語有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都
作者:姜燕芬詳情
案例:售后服務(wù),如何讓我說愛你? 2023.04.06
企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導(dǎo)購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導(dǎo)購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷售
作者:賈同領(lǐng)詳情
笑傲終端實戰(zhàn)案例:對手的漠視就是我的 2023.03.28
一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務(wù)有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
向張秉貴學(xué)服務(wù)藝術(shù) 2023.03.28
張秉貴,何許人也? 去過北京百貨大樓的人不知是否注意到,樓前矗立著一位普通售貨員的塑像,那就是張秉貴。為什么在百貨大樓門前會有普通售貨員的塑像? 因為張秉貴不普通! 張秉貴在平凡的售貨員崗位上
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1443
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38