系列專題：中糧收購蒙牛

中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購蒙牛公司20.03%股權，這是迄今為止中國食品行業(yè)最大一宗交易案。

有關這次收購案有許多解讀，包括蒙牛的“差錢”“不差錢”，還有“國進民退”，“強強聯(lián)合”，“打造全球知名品牌”等等。其實我覺得大家都過于看高了這兩家公司，短期來看，的確可以刺激一下雙方的股價，但從長期來看，一個是草根式的民企混合體，另外一個是管理差強人意的壟斷國企，如何整合好雙方的優(yōu)勢資源，規(guī)避雙方的短板幾乎是一個天大的難題。從這個角度來看，這次合并到底對雙方究竟有多少好處，還真得打一個大大的問號。

蒙牛雖然這次也吃上了國有的壟斷盛宴，但真的不值得去歡呼，因為實在是找不到歡呼的理由。

 

蒙牛的奶業(yè)原罪到現(xiàn)在還沒有贖完，丑聞纏身的蒙牛能否借這次購并案擺脫困境還很難講。

蒙牛自1999年成立，到目前已用“蒙牛速度”把自已打造成中國的奶業(yè)巨頭，但這樣過于快速的拔苗助長，也使蒙牛乃至整個中國奶業(yè)犯下了不可饒恕的原罪。奶業(yè)是一個極特殊的行業(yè)，一方面食品安全是它最核心的東西，另一方面我國分散的奶農養(yǎng)殖安全性又難以保證。三元、光明等正是依靠自己多年建立起來的牧場與奶源基地才一步步發(fā)展壯大起來。而后來的蒙牛要想居上，如果也這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打地建自己的奶源基地，想成為中國的乳業(yè)老大不知得熬多少年。所以蒙牛采取了另類的戰(zhàn)略，那就是“搶”“逼”“圍”的戰(zhàn)略，說虎口拔牙也可以，說橫刀奪愛也行，反正是蒙牛為了奶源基地展開的殘酷的競爭。這也拉開了中國奶業(yè)史上最悲慘的一面，為了競爭，大家都拚命許諾、拚命地放松標準、降低質量，其結果也必然導致帶來奶業(yè)的整體道理淪喪，最后惡性競爭釀成的苦酒，還只能讓大家共同吞下。

速度成就了蒙牛，但過分迷信速度，又使蒙牛大廈搖搖欲墜。三聚氰胺的傷口還沒有流完，蒙牛過分夸大宣傳的特侖蘇OMP事件，又讓消費者對蒙牛乃至整個奶業(yè)產生極大的不信任感。這些危機不但嚴重打擊國內的消費者，還引來蒙牛的生存危機。如何改變蒙牛過去的短期行為，重塑國民對乳業(yè)的信任，蒙牛還一直很無力，一直沒能找出良方。

這次中糧購并，牛根生認為有三個重要的原因，其一是蒙牛與中糧合作屬于強強聯(lián)合，符合市場規(guī)律也順應國際形勢而在品牌方面，中糧是中國食品行業(yè)的老大；其二從戰(zhàn)略資源來看，整合之后更加全球化。其三是從產業(yè)鏈看，從原料到市場，能加快銜接到餐桌的一體化。按蒙牛牛根生的理想，就是要“能不能做到中國出一個具有百年基業(yè)的，能夠具有國際化程度很高的產業(yè)集群。”

雖然老牛的理想不可謂不宏大，但目前蒙牛的質量安全炸藥引線并未徹底拆除，如果重塑國民對蒙牛的信心，非一兩次聯(lián)姻所能解決。蒙牛如何作用，我們將拭目以待。

 

中糧集團的形象也好不到哪里去，雖然貴為行業(yè)龍頭，但究竟有多少核心競爭力要打一個大問題。

中糧與中石油、中石化一樣，是我國國字頭的超級壟斷公司，靠國家強制性的壟斷起家發(fā)家，到目前為止還壟斷著我國的小麥進出口。其前身是在1952年于北京成立的中國糧谷出口公司、中國油脂出口公司和中國食品出口公司。中糧集團子公司包括在香港交易所上市的中國食品和中糧控股，以及在上海證券交易所和深圳證券交易所的中糧屯河、中糧地產和豐原生化。，還包括中糧地產、酒店事業(yè)部，中國食品巧克力部，中國糧油油脂部、生化能源事業(yè)部、小麥加工事業(yè)部，中糧肉食禽肉部、畜肉部,中糧糧油糧貿部、飼料部，中糧包裝等業(yè)務。

按國際壟斷公司的一般規(guī)律，通過壟斷賺取的利潤一般要向國內的供貨者返還壟斷利潤的，比如澳大利亞小麥局、加拿大小麥局，統(tǒng)一掌控本國的小麥對外談判價格。但他們有一條最重要的規(guī)則就是，這兩個壟斷性的機構每年都會向國內的麥農返回在全球市場上賺取的超額利潤的。

但遺憾的是，中糧集團壟斷了國內小麥進出口權利那么多年，從來沒有聽說過這間公司向中國的麥農去返還什么利潤。而是用這些錢去拚命地擴張，既投資地產，又搞金融。倒是在自己的老本行糧食與食品，雖然處于極優(yōu)越地位，但其國際競爭力到現(xiàn)在為止還極為牽強，與ABCD國際四大糧商相比，目前還只是個小不點，根本無法直面他們的競爭。按道理講，中國這么大一個國家，擁有這么好的壟斷條件，每年又進出口那么多的糧食，中糧如果能夠潛心打造，潛心管理，不至于在國際上處于那么一個弱小的地位。最近還得有點話語權，就如隨著中國的崛起，中國的聲音在國際上應該越來越大。

很遺憾的是，中糧顯然還沒有做到這一點，沒有充分利用好中國這么一個優(yōu)秀的平臺去認真打造核心國際競爭力，尋找國際糧食話語權。與此相反，卻整日沉迷于國內精力的多元化運作，與國際糧商合作，在中國分食壟斷利潤，還到處撤胡椒面，戰(zhàn)線拉得極長，業(yè)務花樣百出，但就是獨獨缺了核心競爭力，缺了國際競爭力。使我國雖然貴國全國糧食生產大國但卻在國際市場上毫無話語權訂價權。這在某種程度上源中糧一直靠吃國企的壟斷盛宴成長，而自身管理能力欠缺所致。是扶不起來的阿斗。

如何打造我國有國際影響力的糧食巨頭，抗擊國際四大糧商ABCD，使中國也能夠獲得與自身塊頭相稱的影響力話語權，才應該是中糧追求的目標。但遺憾的是，這些你都看一到，所以此次中糧攜巨資入聲名狼藉的蒙牛，真的是匪夷所思。中糧忘記了自己的使命。

 

看一下中糧旗下子公司的所作所為，你會更加的絕望。

以下是隨機從GOOGLE中搜取的新聞消息：

中糧屯河：公司治理千瘡百孔

中糧屯河：治理存在六大問題被證監(jiān)會限期整改

中糧地產（集團）股份有限公司關于深圳證監(jiān)局巡檢發(fā)現(xiàn)問題的整改報告

中糧非糧燃料乙醇項目暫停調查

中糧屯河：公司治理千瘡百孔

中糧等5企業(yè)因環(huán)境違法遭環(huán)保部監(jiān)察部聯(lián)合督辦

中糧期貨“小問題”惹大麻煩金融期貨全面結算業(yè)務遭暫停

 

從這些新聞中，你可以想象得到，中糧的管理能力，應對危機能力是否如我們想象的那么大？那么好？這是一個大而無力的壟斷性公司呢？還是一個極具競爭力的品牌？

所以對于此次的蒙牛中糧合并收購，其實真的沒有多大必要去歡呼，去聯(lián)想到國退民進等戴高帽子的行為。天要下雨，娘要嫁人，隨她去吧。

（評論者鄭風田為中國人民大學教授）

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