騰訊最近正忙于調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快了電子商務(wù)的發(fā)展步伐，先是對(duì)旗下的拍拍網(wǎng)做了一系列相關(guān)的優(yōu)化工作，接著又推出了拳頭創(chuàng)新產(chǎn)品：“真實(shí)美女模特在線試穿衣”更是令人眼球一亮。在C2C互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易中，女性相關(guān)產(chǎn)品占據(jù)30%的前提之下，騰訊選擇從這一點(diǎn)切入，不愧是“老謀深算”！由此確定，騰訊這次打的是“體驗(yàn)牌”！

　　以即時(shí)通信軟件QQ迅速聚攏人氣而發(fā)家的騰訊，之所以能在今天稱雄于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，最重要的一點(diǎn)也許不是因?yàn)槌錾氖袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，而在于打造富于用戶體驗(yàn)性產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)上。騰訊在用戶產(chǎn)品體驗(yàn)方面積累了相當(dāng)豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，本著自我優(yōu)勢(shì)的原則，采取“增強(qiáng)用戶體驗(yàn)”戰(zhàn)略，顯得自然而然、水到渠成。拍拍網(wǎng)之前一直保持低調(diào)運(yùn)營(yíng)，目前它只占領(lǐng)了中國(guó)C2C市場(chǎng)的3%，單單從數(shù)字本身就可以看出，騰訊很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)都只是把拍拍網(wǎng)當(dāng)作未來(lái)戰(zhàn)略的一個(gè)棋子，并沒(méi)有投入太多的精力和資源去運(yùn)營(yíng)，而最近騰訊在拍拍網(wǎng)上的大動(dòng)作，卻恰恰體現(xiàn)了其在電子商務(wù)領(lǐng)域大巨進(jìn)軍的重大決心。通過(guò)打“用戶體驗(yàn)”牌，再把龐大的QQ用戶群巧妙地導(dǎo)入到拍拍網(wǎng)里，結(jié)合成熟的虛擬貨幣體系，騰訊占領(lǐng)電子商務(wù)市場(chǎng)似乎指日可待了。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，通過(guò)提高用戶體驗(yàn)性而獲得成功的例子也屢見(jiàn)不鮮。在高熱發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)，搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)網(wǎng)占領(lǐng)了房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)廣告的主要市場(chǎng)，而新居網(wǎng)通過(guò)推出三維看房、模擬裝修產(chǎn)品，通過(guò)我家我設(shè)計(jì)軟件讓用戶直接參與到虛擬實(shí)物家居設(shè)計(jì)的在線體驗(yàn)中，進(jìn)一步提高了用戶黏性，從而把整個(gè)房產(chǎn)家裝產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)要素有效地串聯(lián)起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)了房產(chǎn)家裝互聯(lián)網(wǎng)廣告的新局面，并獲得了數(shù)千萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資支持。由此看來(lái)，騰訊采取“用戶第一，體驗(yàn)為首”的戰(zhàn)略，是想在整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的博弈中，能夠搶占先機(jī)，爭(zhēng)取更主動(dòng)的有利位置。

　　前段時(shí)間百度也高調(diào)宣布進(jìn)入C2C領(lǐng)域，意欲打造基于搜索引擎的電子商務(wù)模式，估計(jì)最快也要在明年年初才能看到基本模型。騰訊在百度之后迅速作出了反應(yīng)，首先是電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，其次是希望能趕著在百度之前把棋局布好。而百度能不能在電子商務(wù)領(lǐng)域占有一席之地，很大程度還是取決于其產(chǎn)品創(chuàng)新性。不過(guò)毫無(wú)疑問(wèn)的是：中國(guó)C2C電子商務(wù)大戰(zhàn)，有了百度的參與，一定會(huì)變得更加精彩，互聯(lián)網(wǎng)江湖一片蕭殺倒是無(wú)可避免了。

　　縱觀中國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)占領(lǐng)了市場(chǎng)的80%以上，可以說(shuō)是獨(dú)占鰲頭！始終堅(jiān)持走電子商務(wù)路線的阿里巴巴，無(wú)論是在時(shí)間上還是在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上，都占盡了優(yōu)勢(shì)，淘寶網(wǎng)能有今天的成績(jī)也真是不容易，由最初的燒錢推廣到后來(lái)的高舉免費(fèi)大旗放倒了易趣，一直到現(xiàn)在面臨的盈利模式困境。淘寶網(wǎng)在自有發(fā)展模式下走得越深，不斷創(chuàng)造自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也埋下了隱患：把城池筑得越高越深，能御敵，也可能成為束縛住自己拳腳的“圍城”。再看看此時(shí)的易趣網(wǎng)，已被“成也資本，敗也資本”的TOM在線弄得底氣不足，被重組等一大堆問(wèn)題的困擾，要想再現(xiàn)昨日之輝煌恐怕還真的尚須時(shí)日了。

　　在中國(guó)C2C電子商務(wù)首場(chǎng)論戰(zhàn)當(dāng)中，騰訊首先打的是“用戶體驗(yàn)”牌，阿里巴巴自然而然地使用“守城”戰(zhàn)，會(huì)不會(huì)主動(dòng)出擊，尚未看到跡象。至于百度采取什么戰(zhàn)術(shù)，現(xiàn)在還不得而知，不過(guò)很確定的是，百度絕對(duì)不會(huì)是建筑城池的被動(dòng)防御，極有可能采取的是搜索分流戰(zhàn)術(shù)。由此看來(lái)，中國(guó)C2C電子商務(wù)大戰(zhàn)將是越演越烈了。

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