降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增效中國行第188–190期
作者:姜上泉 78
2023年4月,中國平安集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、上海世博集團(tuán)、深圳京基集團(tuán)、美設(shè)國際物流集團(tuán)、深圳赤灣港、東莞港集裝箱、金發(fā)科技、萬事達(dá)集團(tuán)、雷曼光電、拓邦股份等眾多知名企業(yè)的經(jīng)管人員走進(jìn)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)營。
2023年4月6日—4月22日,姜上泉導(dǎo)師在深圳、上海、濟(jì)南、東營主講第188期、第189期、第190期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)營,并在中國企業(yè)500強(qiáng)富海集團(tuán)輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)咨詢項目。
188期深圳3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營,姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、人工降本增效、材料降本增效、業(yè)財融合系統(tǒng)。
財務(wù)會計提供數(shù)據(jù),管理會計提供分析,業(yè)務(wù)部門提供解決方案。降本增效業(yè)財融合通過拉通財務(wù)會計、管理會計、運營流程達(dá)到降本增效運作的規(guī)范性與科學(xué)性。
晚上,參訓(xùn)學(xué)員們現(xiàn)場制定了《降本增效三層目標(biāo)管控表》《降本增效三級里程碑執(zhí)行計劃》。
在中國企業(yè)500強(qiáng)富海集團(tuán)降本增效咨詢項目輔導(dǎo)中,姜上泉導(dǎo)師與咨詢團(tuán)隊老師一起深入生產(chǎn)基地,探討了期現(xiàn)結(jié)合、期貨成本管控項目;單因能耗降本增效項目;一次原料物流成本降低項目;優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、二次原料采購量價優(yōu)化項目;并重點擬定了業(yè)財融合系統(tǒng)架構(gòu)(財務(wù)會計與管理會計協(xié)同融合)。
富海集團(tuán)是一家年營業(yè)收入700億元的大型能源化工集團(tuán)。
189期上海3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營,姜上泉導(dǎo)師除了重點剖析財務(wù)會計正向降本增效,管理會計反向降本增效,還重點剖析了通過“客戶銷售收入分析、客戶盈利能力分析、產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品財務(wù)數(shù)據(jù)分析、銷售業(yè)績趨勢分析、銷售/回款/費用分析”達(dá)到增量增效之目的。
姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),企業(yè)在降本增效的推進(jìn)過程中,出現(xiàn)了降本不增效的現(xiàn)象,鑒此,企業(yè)需要運用“利本量”倒逼機(jī)制開展降本增效;通過“順藤摸瓜”到“順瓜摸藤”方式的改變,讓降本真正促進(jìn)企業(yè)利潤的提升。
190期濟(jì)南《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營,姜上泉導(dǎo)師分享了營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、人資降本增效。
訓(xùn)戰(zhàn)中,姜上泉導(dǎo)師還剖析了如何解決降本增效中一些常見的問題:一、為什么降本增效的成果不能體現(xiàn)在利潤表上?二、為什么降本增效總是缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐與承接?三、為什么降本增效要企業(yè)全價值鏈端到端推動?四、總成本下降≥5%要如何操盤?
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》以“研銷協(xié)同、研采協(xié)同、研產(chǎn)協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”為突破口,解決企業(yè)家們常見的降本與增效之冰點、難點、疑點問題。
由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
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