公共政策的七個(gè)新轉(zhuǎn)向
作者:袁岳 171
——由實(shí)質(zhì)性重視私營(yíng)企業(yè)主,宣示性重視弱勢(shì)群體,轉(zhuǎn)向給予由專(zhuān)業(yè)人士構(gòu)成的“新社會(huì)階層”的社會(huì)地位及其政治代表性予更多重視,從而構(gòu)建出與社會(huì)階層發(fā)育更接近的政治權(quán)力分配架構(gòu),但社會(huì)底層的發(fā)言權(quán)相對(duì)較小的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍然不會(huì)得到根本解決。
——由內(nèi)幕決策性與宣傳掌控型的政黨領(lǐng)導(dǎo)模式,轉(zhuǎn)向重視社會(huì)工作,加強(qiáng)政黨的公共服務(wù)能力建設(shè)的方向。以黨的組織系統(tǒng)推動(dòng)的新社會(huì)工作運(yùn)動(dòng)將很快浮上臺(tái)面,強(qiáng)調(diào)執(zhí)政黨需要更多介入社區(qū)服務(wù)與基層社會(huì)動(dòng)員。
——由重視勞動(dòng)價(jià)值的意識(shí)形態(tài)政策轉(zhuǎn)向更為重視投資價(jià)值的公共政策,經(jīng)濟(jì)調(diào)控工具庫(kù)中的資本作用工具將更為增加。由政府掌控的國(guó)家投資行為不僅僅表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)基本建設(shè)方面,更將進(jìn)一步滲入全球基礎(chǔ)建設(shè)投資與基礎(chǔ)資源開(kāi)發(fā)。
——由較為韜光養(yǎng)晦的全球行動(dòng)策略轉(zhuǎn)為更為積極的全球競(jìng)合策略,在更多更好國(guó)際組織與區(qū)域合作中形成更具中國(guó)色彩的策略主張。其中利用各類(lèi)國(guó)際組織與區(qū)域組織,正面面對(duì)各項(xiàng)議題的自信與能力大大加強(qiáng)。
——由強(qiáng)調(diào)睦鄰友好為主的區(qū)域性外交戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為全球外交戰(zhàn)略,并在包括非洲、拉美和歐洲展開(kāi)更為積極的合作。“遠(yuǎn)交近交”的策略替代“近交遠(yuǎn)冷”的策略,外交意義上的“第二大國(guó)”形象更為突出。
——由自上而下的控制式治理體系轉(zhuǎn)向系統(tǒng)控制及民眾反應(yīng)的平衡要求模式,給予民意以更多反應(yīng)的渠道與機(jī)會(huì)。其中公眾評(píng)價(jià)、電子信息化、村以上級(jí)別的政權(quán)選舉試點(diǎn)都將是意料之內(nèi)的發(fā)展。
——由嚴(yán)控性的內(nèi)幕選人機(jī)制轉(zhuǎn)向適度的黨內(nèi)民主遴選人事機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政務(wù)人事的優(yōu)化,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的群眾支持基礎(chǔ)及群眾影響機(jī)會(huì)。新的黨內(nèi)提名與選舉辦法的調(diào)整與改革將是未來(lái)幾年中,中國(guó)政治體制改革中非常令人注意的看點(diǎn)。
擴(kuò)展閱讀
“九連跳”警示富士康公共關(guān)系之失 2023.02.03
系列專(zhuān)題:富士康跳樓事件 2010年5月14日晚,富士康科技集團(tuán)一名21歲的安徽籍男性員工從宿舍樓7樓墜地后身亡。這是富士康本月以來(lái)發(fā)生的第三起員工跳樓事件,也是富士康在不到半年時(shí)間發(fā)生的“第九跳”
作者:張恒詳情
企業(yè)家的公共治理技藝 2023.01.30
從不同層面理解產(chǎn)業(yè)升級(jí)政策對(duì)制造業(yè)的 2022.12.09
我們國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,那么我們?cè)鯓永斫猱a(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們可以從兩個(gè)層面來(lái)理解,一是從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略層面理解,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高
作者:康偉詳情
渠道政策如何不變形 2022.11.03
為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,1999年寶潔公司在中國(guó)的銷(xiāo)售渠道作了巨大的調(diào)整:取消銷(xiāo)售部,代之以客戶(hù)生意發(fā)展部(CBD),打破四個(gè)大區(qū)的運(yùn)作組織結(jié)構(gòu),改為按照渠道建立的銷(xiāo)售組織。寶潔公司提出了全新的分銷(xiāo)覆蓋服務(wù)的
作者:吳金河詳情
一種跨越的視角:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的“公共化” 2022.10.30
摘要:在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)形成和發(fā)展的過(guò)程中,不斷有學(xué)者提出新的概念、理論以及假設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究成果不斷更新,從而有效解決了社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)性與領(lǐng)導(dǎo)理念滯后性之間的矛盾。本文結(jié)合中西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)發(fā)展的趨勢(shì),在“人
作者:王楠詳情
史上最聰明的鑫飛達(dá)公共自行車(chē)租賃模式 2022.10.29
金融危機(jī)、能源緊張、環(huán)境污染……我們的生活面臨各種問(wèn)題。但作為武漢市民非常幸運(yùn)的看到了一個(gè)智慧的創(chuàng)舉,由武漢市人民政府主辦,市、區(qū)城管(執(zhí)法)局和武漢鑫飛達(dá)集團(tuán)承辦的免費(fèi)租賃公共自行車(chē)“綠色出行”系統(tǒng)
作者:張鵬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1401
- 6輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門(mén)店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27