其一，都是行業(yè)三強(qiáng)。愛(ài)仕達(dá)是炊具行業(yè)排名第三，正泰是中國(guó)低壓電器領(lǐng)域第一，杭州汽輪則多年來(lái)位居中國(guó)汽輪發(fā)動(dòng)機(jī)第一。

其二，都認(rèn)定外資并購(gòu)后將發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)絞殺對(duì)手。未戰(zhàn)先怯，是兵家大忌。而近來(lái)浙商自亂陣腳的糟糕表現(xiàn)，的確暴露著他們孱弱的心理。

其三，都指認(rèn)外資并購(gòu)涉嫌壟斷，危害國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全，希望政府出面制止。他們的手法如出一轍，聲音里都帶有如臨大敵般的顫抖，就像那些被變故嚇壞了的孩子，驚恐的目光里渴望得到大人的庇護(hù)。

其四，都把自己定義為民族工業(yè)，維持目前市場(chǎng)格局，即維護(hù)自身的既得利益。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最近20年里，浙江商人扮演了舉足輕重的角色。魯冠球、宗慶后、馬云等等，活躍的“浙商”迅速成為中國(guó)眾多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的佼佼者。

更多關(guān)注浙商崛起的學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士，將浙商崛起的原因歸結(jié)為:吃苦、敢干、眼光獨(dú)到等主觀因素。拋開主觀因素，浙商的成功還與以下客觀因素密不可分:

融資環(huán)境。早期的浙江企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境并不比其他省份寬松。由于受到信貸體制的歧視，它們同樣無(wú)法從銀行貸到錢。那些急需資金發(fā)展的企業(yè)為了生存，便從親朋好友處借貸。這種獨(dú)特的民間資本拆借由于順應(yīng)需求，一開始就顯示出強(qiáng)大的生命力。很快，許多地方成立了這種類似于基金會(huì)的融資團(tuán)體，專門幫助那些需要資金支持的人，以牟取資本收益最大化。浙商的融資環(huán)境隨之變得寬松，變得生機(jī)勃勃。

效率優(yōu)勢(shì)。做企業(yè)，小有小的好處，大有大的道理。企業(yè)小意味著流程短、人員少、調(diào)整快、效率高。在“國(guó)營(yíng)對(duì)國(guó)營(yíng)”、“民企對(duì)國(guó)營(yíng)”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，浙江商人將一個(gè)小公司的效率優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致，許多企業(yè)得以快速成長(zhǎng)發(fā)展。

模仿能力。浙商的模仿能力無(wú)人質(zhì)疑，假冒偽劣多出自浙江就是一個(gè)反證。

在浙商從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、快速發(fā)展壯大的20年里，中國(guó)也在一步一步走向世界，與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。與跨國(guó)公司相比，浙商賴以生存的融資、效率、模仿等所謂優(yōu)勢(shì)幾乎蕩然無(wú)存。即使與國(guó)內(nèi)的企業(yè)相比，浙江企業(yè)早期的組織優(yōu)勢(shì)也在逐漸減弱，有些甚至已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的弊端。這些弊端包括:

家族化管理。這種以血緣關(guān)系凝結(jié)而成的組織結(jié)構(gòu)管理模式，在企業(yè)剛剛起步之時(shí)往往顯示出無(wú)可比擬的優(yōu)越性。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，家族人員的知識(shí)、視野、管理水平常常不能適應(yīng)新的需求。而中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度不健全，用人環(huán)境不規(guī)范，使得民營(yíng)企業(yè)很難找到真正適合的人才，因而在人才選拔上瞻前顧后、縮手縮腳。

戰(zhàn)略規(guī)劃匱乏。更多的企業(yè)存在嚴(yán)重的投機(jī)心理，戰(zhàn)略規(guī)劃模糊不清，企業(yè)戰(zhàn)略搖擺不定。在一個(gè)行業(yè)里取得短暫優(yōu)勢(shì)，便盲目擴(kuò)張消耗資源，往往在企業(yè)真正需要的研發(fā)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力方面縮手縮腳，最后失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，戰(zhàn)略規(guī)劃常常反映出一個(gè)企業(yè)的組織智商。

技術(shù)缺失。在模仿為主的企業(yè)發(fā)展背景下，對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的漠視便順理成章。而企業(yè)模仿大多屬于比較低級(jí)的模仿，即模仿的只是形似，而無(wú)法做到傳神，更不要說(shuō)創(chuàng)新。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的付費(fèi)規(guī)律仍然是:對(duì)創(chuàng)新的新技術(shù)和新產(chǎn)品愿意付高價(jià)，而對(duì)優(yōu)質(zhì)但雷同的產(chǎn)品付低價(jià)。沒(méi)有創(chuàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品，企業(yè)必然失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

商業(yè)的臥薪嘗膽

最近半年來(lái)，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的浙江商人“草木皆兵”的糟糕表現(xiàn)，也許可以讓更多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到:新一輪的外資并購(gòu)浪潮已經(jīng)來(lái)臨。但是，那些曾經(jīng)寄希望于國(guó)家行政干涉的、做出行業(yè)壟斷、甚至威脅國(guó)家安全的論斷，顯然并沒(méi)有得到國(guó)家權(quán)威部門的認(rèn)可。

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