重組中國電信業(yè)為時尚早
作者:何禹欣 129
樂觀者相信,重組能夠帶來確定性。首先,重組預(yù)期出現(xiàn)之后,幾家電信上市公司的股價隨之穩(wěn)步上揚——這體現(xiàn)了資本市場對重組后經(jīng)濟效益的預(yù)期。其次,過去幾年來一直為重組困擾的幾家國有電信運營商,此后能夠全力投入主業(yè)。最終,消費者因此得益。
然而,當(dāng)目的和手段都尚未明確的時候,新一輪大規(guī)模重組只會把中國電信業(yè)引向更大的不確定性。
事實上,對于為什么要重組這個首要問題,仍然莫衷一是。有人認(rèn)為是要提高運營效益,有人覺得是為了發(fā)放3G牌照,或說是為了打破中移動在移動通信業(yè)務(wù)的壟斷局面,也有人相信是為了順應(yīng)國資委只保留行業(yè)前3強的政策……對于更復(fù)雜更技術(shù)化的怎么重組問題,不同意見幾乎存在于每個環(huán)節(jié)。
其次,雖然已有近十種重組版本在業(yè)界流傳,直到現(xiàn)在,這場既涉及數(shù)萬億國有資產(chǎn)、又與數(shù)以億計消費者相關(guān)的改革并未得到充分地討論。電信學(xué)者闞凱力建議,新電信重組方案應(yīng)效法三峽大壩投建提請人大審議,并有代表性廣泛的專家參與把關(guān)。
最大膽的意見認(rèn)為,目前的中國電信業(yè)存在的真正問題是政府對運營商干預(yù)過度。通過資產(chǎn)重組的方式實現(xiàn)改良,成本既高,有效性更是可疑。相比之下,改革現(xiàn)有監(jiān)管規(guī)則和引入新的市場競爭者的做法,遠(yuǎn)比重組節(jié)約成本,卻更促進(jìn)競爭、提高效益。
不過,監(jiān)管機構(gòu)層面發(fā)生的新變化似乎令電信業(yè)前景越發(fā)撲朔迷離。考慮到電信業(yè)的專業(yè)性,多數(shù)國家都設(shè)立獨立的部門予以規(guī)管。但在新的工業(yè)和信息化部之下,這個新部委除了管理國防科技、電信,還要負(fù)責(zé)煙草專賣。
擴展閱讀
開源增收是最好的降本降費—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本
作者:姜上泉詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世,能夠在這個新平臺上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商
作者:李志剛詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團,靠開發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場位于
作者:李志剛詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
1956年,黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運動”中,他的
作者:李志剛詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運輸?shù)呐笥?,會為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。?dāng)他自殺后,這個家?guī)?/p>
作者:李志剛詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。