窮富利益均衡之道
作者:陳蘭生 127
這說(shuō)明什么問(wèn)題,納什均衡理論可給以解答。它告訴我們,在利益博弈中,任何一方試圖通過(guò)自身利益最大化使對(duì)方利益最小化行為都會(huì)打破均衡,只有考慮到對(duì)方利益才能使雙方利益最大化。窮人和富人的利益也不是你多我少或你少我多的零和有,也適用于納什理論,只有考慮到雙方利益,達(dá)到雙方利益均衡,才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”,打破均衡則會(huì)“雙輸”。
上世紀(jì)70年代到80年代初,美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)“滯漲”,里根上臺(tái)實(shí)行減稅刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策和重倡經(jīng)濟(jì)自由、放松管制、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的效率革命。3年內(nèi)失業(yè)率由10.7%降為7.1%,6年里增加1300萬(wàn)就業(yè)崗位。1986年里根再實(shí)行減稅方案,使經(jīng)濟(jì)走出“滯賬”,并帶來(lái)90年代近10年“高增長(zhǎng)、低通脹、低失業(yè)”經(jīng)濟(jì)繁榮,也是藍(lán)領(lǐng)工人收入增長(zhǎng)最快時(shí)期,貧困人口比重由13.6%降至9.6%的歷史最低時(shí)期。
對(duì)富人多征所得稅是把富人收入裁一段,增加財(cái)政收入救助窮人,即把窮人收入補(bǔ)一段,這是世界各國(guó)縮小貧富差距通行辦法。但對(duì)富人征稅也非越多對(duì)窮人越有利,高稅負(fù)會(huì)挫傷納稅人的積極性以降低可供分配的國(guó)民收入總量,富人多為資本所有者、企業(yè)家、技術(shù)專(zhuān)家和創(chuàng)新能手,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展骨干力量。日本經(jīng)濟(jì)衰退十年,2006年日本政府債務(wù)占GDP的175%,理論上已是一個(gè)破產(chǎn)的政府,但日本的個(gè)人所得稅率如年收入1000萬(wàn)日元(約合60萬(wàn)人民幣)卻從18.9%降為11.3%,為什么呢,不如此許多高收入的人會(huì)移民到國(guó)外去了,人才,特別是高級(jí)人才是可以在世界流動(dòng)的。而高級(jí)人才特別是國(guó)際化人才又是當(dāng)時(shí)缺乏的、急需的。
同理,保障窮人利益也是做到“雙贏”必要條件,否則是“雙輸”。資本所有者和勞動(dòng)者利益應(yīng)是均衡的,經(jīng)濟(jì)利益過(guò)度向資本傾斜損害勞動(dòng)者利益,將出現(xiàn)以下幾種不良后果:一是勞動(dòng)者用腳投票。“民工荒”即如此,許多企業(yè)招不到人不敢接訂單。所有者唯一要做的是向勞動(dòng)者妥協(xié),增加工資改善勞動(dòng)條件。所有者有所妥協(xié)為何“民工荒”沒(méi)有根本改變,妥協(xié)不到位,沒(méi)達(dá)到雙方利益均衡點(diǎn)。有人會(huì)說(shuō)我承受不了工資繼續(xù)上漲,那你就是競(jìng)爭(zhēng)失敗者,只有退出市場(chǎng),因?yàn)闆](méi)人給你干活。二是勞動(dòng)者既是生產(chǎn)又是消費(fèi)者,收入不增長(zhǎng)而產(chǎn)量增長(zhǎng),最終會(huì)形成通貨緊縮,甚至爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯研究認(rèn)為,1929年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)深層原因之一就是收入分配不公缺乏大眾消費(fèi)。危機(jī)中許多企業(yè)破產(chǎn),資本家變得一無(wú)所有。三是貧富差距大多是社會(huì)危機(jī)之根源。社會(huì)危機(jī)中處弱勢(shì)的貧困階層會(huì)轉(zhuǎn)為強(qiáng)勢(shì),“雙輸”中富人輸?shù)酶鼞K。所以說(shuō)貧富利益均衡與否不只關(guān)系著窮人富人利益,也關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)安全。
那么,貧富利益均衡點(diǎn)在哪里,又如何實(shí)現(xiàn)貧富利益均衡呢。貧富利益均衡點(diǎn)就是基尼系數(shù)0.3—0.4,高于上限則是窮人利益受損,低于下限富人利益受損。實(shí)現(xiàn)貧富利益均衡須充分發(fā)揮市場(chǎng)、政府和貧富博弈力量。市場(chǎng)有公開(kāi)、公正和公平的游戲規(guī)則,保證公平競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)會(huì)平等的市場(chǎng)公平;政府保持利益中性,以征稅和社會(huì)保障救助調(diào)節(jié)貧富利益;經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中不論貧富都能主張權(quán)利實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,但以他人自身利益為界。如此機(jī)制里,不但實(shí)現(xiàn)貧富利益均衡,而且形成這樣情景;貧富常在,窮人和富人不是固定的。窮人抓住機(jī)會(huì),奮發(fā)向上成為富人;富人懈怠或決策失誤也會(huì)淪為窮人。如此,貧富差距成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力源(600405行情,股吧)。
擴(kuò)展閱讀
陳氏兄弟的成功之道 2023.03.28
1981年,法國(guó)陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國(guó)城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車(chē)貨運(yùn)站,成立了法國(guó)第一家專(zhuān)營(yíng)亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失
作者:高定基詳情
海底撈與美捷步相同的成功之道 2023.03.28
發(fā)跡于四川簡(jiǎn)陽(yáng),成名于北京的海底撈如今是當(dāng)之無(wú)愧的火鍋中的佼佼者。百勝餐飲集團(tuán)組團(tuán)兩百人參觀學(xué)習(xí),海底撈認(rèn)為這是大象像螞蟻學(xué)習(xí)。從來(lái)沒(méi)有一家餐飲品牌能像今天的海底撈一樣受到老百姓的青睞和傳頌。開(kāi)火
作者:高定基詳情
銀行中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之道 2023.02.21
新聞導(dǎo)入:8月12日晚,花旗銀行為潛在客戶(hù)召開(kāi)了理財(cái)說(shuō)明會(huì),并提供一對(duì)一說(shuō)明服務(wù)及房產(chǎn)理財(cái)講座,當(dāng)其中一位女士抽到8888元的手機(jī)大獎(jiǎng)時(shí),相信花旗也抓住了不少潛在客戶(hù)的心。而要想成為花旗客戶(hù)的門(mén)檻正是
作者:胡一夫詳情
醫(yī)院服務(wù)補(bǔ)救之道 2023.02.21
目前,衛(wèi)生系統(tǒng)正在深入開(kāi)展全面改善醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),目的在于進(jìn)一步提升醫(yī)療行業(yè)的形象,提高社會(huì)和百姓對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度。然而作為特殊服務(wù)業(yè)的醫(yī)療服務(wù),由于服務(wù)的產(chǎn)生與服務(wù)的消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生的,同時(shí)具有高
作者:胡一夫詳情
白酒文化創(chuàng)新涅槃之道 2023.02.03
有人說(shuō)這十年是白酒文化的十年,可是白酒行業(yè)的品牌建設(shè)已經(jīng)脫離了真正的消費(fèi)者,脫離了真正的價(jià)值觀,反思問(wèn)題是為了更好的發(fā)展,那么,什么樣的酒文化才能真正打動(dòng)消費(fèi)者?白酒文化價(jià)值創(chuàng)新的主旋律是什么? 我
作者:李臨春詳情
作為全球最大的零售商,沃爾瑪(Wal-Mart)2002年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了2,198億美元,位居“全球500強(qiáng)”首位。如今,沃爾瑪在全球10個(gè)國(guó)家擁有4791家連鎖店,員工超過(guò)130萬(wàn)人。在過(guò)去的20
作者:程光詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1西安王曉楠:什么是高 9
- 2姜上泉老師:快速提升 10
- 3西安王曉楠:什么是有 7
- 42024年畢業(yè)生好找 15
- 5廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 17
- 6太古可口可樂(lè)第2期降 22
- 7 26
- 8員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 37
- 9姜上泉老師:降本必增 22