成本壓力促使勞動(dòng)密集型企業(yè)重新洗牌
作者:瓏銘 121
成本壓力正在加劇一些區(qū)域中小企業(yè)重新洗牌。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,從世界發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的發(fā)展史來(lái)看,這種陣痛未必都是壞事。
在我國(guó),出口企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、出口秩序混亂的狀況由來(lái)已久。
其一,資源密集型產(chǎn)品本身就容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)出口產(chǎn)品技術(shù)含量不高,基本上集中在低附加值的勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品方面,這些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中往往體現(xiàn)出明顯的過剩特征,嚴(yán)重依賴國(guó)外市場(chǎng)消化,因此,很容易形成過度競(jìng)爭(zhēng)。
其二,我國(guó)許多企業(yè)生產(chǎn)的低附加值的勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品,往往缺少品牌營(yíng)銷,各種產(chǎn)品之間的檔次差別、質(zhì)量差別不能拉開,常以消耗能源、損失環(huán)境和壓低甚至以拖欠勞動(dòng)者工資為代價(jià),加之企業(yè)之間的可替代性強(qiáng),造成我國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的掌控能力非常弱,只能通過爭(zhēng)相壓低價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)中取代對(duì)手,使得壓價(jià)成為一種殘酷的企業(yè)生存博弈之道。
其三,缺少行業(yè)協(xié)會(huì)這種重要的協(xié)調(diào)機(jī)制。行業(yè)協(xié)會(huì)是企業(yè)之間的橋梁和紐帶,它有利于加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)秩序,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和盲目發(fā)展。發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)行業(yè)內(nèi)利益的協(xié)調(diào)和維護(hù)能力非常強(qiáng)。而在我國(guó),行業(yè)協(xié)會(huì)由于缺少足夠的權(quán)威、認(rèn)同度和協(xié)調(diào)能力,無(wú)法在抑制惡性競(jìng)爭(zhēng)方面發(fā)揮有效作用。
激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)造成我國(guó)中小企業(yè)的短命。統(tǒng)計(jì)顯示,由于許多中小企業(yè)只追求眼前利潤(rùn),而缺乏可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與信心,中國(guó)中小企業(yè)的生命周期已從平均7.3年減少到3年左右,并有加速縮減的趨勢(shì)。但是,大批的中小企業(yè)倒下,大批的企業(yè)又隨之起來(lái),這使得我國(guó)中小企業(yè)錯(cuò)過了一次又一次從根本上重新洗牌的機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)的變革往往發(fā)生在環(huán)境最惡劣的情況下——缺少品牌意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)陸續(xù)被市場(chǎng)淘汰出局,而新的中小企業(yè)面對(duì)難以消化的成本望而卻步,無(wú)法繼續(xù)制造惡性競(jìng)爭(zhēng),而那些精于營(yíng)銷,善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),有品牌意識(shí)的企業(yè)趁機(jī)進(jìn)行擴(kuò)張,填補(bǔ)被淘汰企業(yè)留下的市場(chǎng)。
事實(shí)上,我國(guó)中小企業(yè)目前正在面臨這種局面。首先,資源價(jià)格、原材料價(jià)格的上漲趨勢(shì)將長(zhǎng)期保持。資源的日漸緊缺是全球性的難題,人們對(duì)未來(lái)資源匱乏的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的供不應(yīng)求因素,不斷推高資源價(jià)格。同時(shí),受國(guó)內(nèi)需求旺盛和國(guó)際市場(chǎng)能源、原材料價(jià)格大幅上升等因素影響,流通環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料價(jià)格漲勢(shì)明顯加快。資源密集型企業(yè)的存在基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生動(dòng)搖。
其次,社會(huì)保障制度的逐步健全,勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)制度的逐漸完善,及用工荒、技工荒等現(xiàn)象的推動(dòng),勞動(dòng)力價(jià)格的持續(xù)上升已經(jīng)是大勢(shì)所趨,勞動(dòng)密集型企業(yè)的生存基礎(chǔ)也在發(fā)生變化。
更重要的是,人民幣持續(xù)升值因素在不斷加大企業(yè)的壓力。人民幣升值導(dǎo)致我國(guó)出口企業(yè)成本相應(yīng)提高,出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力遭到削弱,不利于出口的持續(xù)擴(kuò)大,從而,加劇國(guó)內(nèi)大量勞動(dòng)密集型出口企業(yè)和資源密集型企業(yè)的淘汰速度,為行業(yè)內(nèi)重新洗牌提供契機(jī)。
因此,面對(duì)珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口企業(yè)的壓力,我們應(yīng)客觀面對(duì)、區(qū)別對(duì)待:對(duì)于那些低附加值又污染環(huán)境的資源密集型及勞動(dòng)密集型企業(yè)的倒閉,不應(yīng)過于憂慮。而應(yīng)該大力扶持那些有品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),加快行業(yè)的洗牌與整合步伐,使一些企業(yè)做大做強(qiáng),脫穎而出,提升我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)角度來(lái)看,成本壓力或促使勞動(dòng)密集型企業(yè)的重新洗牌,為一些優(yōu)秀企業(yè)的崛起提供一個(gè)契機(jī)——發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)也都是在經(jīng)過這種陣痛之后才成長(zhǎng)起來(lái)的。
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