次債危機(jī)依然在折磨全世界。自去年2月以來，華爾街以及全球知名的金融機(jī)構(gòu)一個個牽涉其中，而且虧損的窟窿一個比一個大。在此情況下，全球股市持續(xù)暴跌。引人注目的是，美聯(lián)儲作為龍頭老大美國的央行，打著救市旗號，昨日凌晨再次降息50個基點(diǎn)，目前已累計(jì)降息225個基點(diǎn)，基準(zhǔn)利率降至3%。

　　次債危機(jī)，說到底是銀行業(yè)自釀的苦果。華爾街唯利是圖的銀行家為了獲得較高的房貸利息，有意給那些收入較低、信用較差、原本不能獲得貸款的購房者放貸。更惡劣的是，商業(yè)銀行為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險，將這類貸款切割、打包、資產(chǎn)證券化，將其變成衍生金融產(chǎn)品，出售給世界各地的銀行、保險公司和退休基金。遺憾的是，風(fēng)險與收益本來就是孿生兄弟。當(dāng)?shù)褪杖氲馁彿空叱霈F(xiàn)還貸困難時，多米諾骨牌的第一塊也就轟然倒塌，整個鏈條就開始受到波及。

　　接下來，美聯(lián)儲手忙腳亂地注資，然后就是大幅降息。這一舉措進(jìn)一步加劇了流動性過剩，讓市場上資金更加便宜，也有違公平原則。早在格林斯潘掌管美聯(lián)儲時，就在1987年股災(zāi)、1998年對沖基金長期資本破產(chǎn)和2001年“9·11”等危機(jī)爆發(fā)時大幅降息，通過各種手段救市，從而維護(hù)金融穩(wěn)定，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，利息是資金的價格，每當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)就主動降息，固然能讓深陷危機(jī)的機(jī)構(gòu)甩掉包袱，盡快脫身，但華爾街也形成了一種預(yù)期：危機(jī)來臨之時，美聯(lián)儲必然會放水救人。這也就是所謂的“格林斯潘期權(quán)”。

　　在這一預(yù)期之下，銀行家膽敢以身試法，創(chuàng)造出數(shù)千億美元的次債。東窗事發(fā)后，華爾街的分析師也一口咬定“美聯(lián)儲不敢讓市場失望”。結(jié)果，現(xiàn)任美聯(lián)儲主席伯南克乖乖就范，多次降息。

　　誠如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年所說，減息相當(dāng)于政府補(bǔ)貼次級房貸的債務(wù)人和投資者，挽救房地產(chǎn)泡沫。但減息帶來的是流動性進(jìn)一步泛濫，美元貶值以及油價飆升，全世界繼續(xù)在通貨膨脹中煎熬。筆者不禁感慨，在房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生之初，華爾街的金融機(jī)構(gòu)賺得盆滿缽滿，利潤都裝進(jìn)了銀行家的口袋。而當(dāng)這幫銀行家掩耳盜鈴搞次債，最終東窗事發(fā)時，卻得到了美聯(lián)儲的降息“安慰”。做了錯事的人不用自吞苦果，卻要所有人一起承擔(dān)后果，這是什么邏輯？

　　《無間道》中有句臺詞：出來混，遲早要還的。伯南克的降息，再次強(qiáng)化了市場從業(yè)者對政府的“救市預(yù)期”，也助長了投機(jī)風(fēng)潮。金融機(jī)構(gòu)好了傷疤忘了疼，難保會搞出第二個、第三個“次債”。那時，最終受損的，將是整個世界。

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