建立宏觀指引機制 應(yīng)對次貸危機影響
作者:周義興 147
其實,何止是在華爾街,在歐洲、日本、我國香港乃至內(nèi)地的資本市場,我們同樣能夠明顯感覺到次貸危機所帶來的影響。與此同時,一個問題也出現(xiàn)在市場面前:國內(nèi)相關(guān)部門是否應(yīng)就次貸危機及其對我國的影響,在宏觀層面建立相應(yīng)的預(yù)警和指引機制,以供國內(nèi)投資參考?
首先就國內(nèi)資本市場看,雖然已有不少的投資機構(gòu)對次貸危機影響作出了這樣那樣的分析,但應(yīng)該注意的是,由于這些投資機構(gòu)本身也是投資主體、是利益中人,因此可以預(yù)見的是,如果一旦相關(guān)的分析報告的公開或公開程度有關(guān)自身利益時,那這種利益上的沖突關(guān)系,就不僅可能會在一定程度影響到相關(guān)投資機構(gòu)分析報告的準(zhǔn)確性與客觀性,而且還可能會對真實性產(chǎn)生一定影響。而如此的結(jié)果,完全就可能放大或縮小次貸危機對市場產(chǎn)生的影響。所以在此前提下,如果能有利益關(guān)系相對獨立,并能有在宏觀層面作出預(yù)期與分析的市場報告,那或許無論對國內(nèi)投資者對市場前景的判斷,還是對準(zhǔn)備“走出去”的機構(gòu)投資選擇,都可以說是一件好事。
還有,從市場需求角度看,其實中投公司、QDII等投資機構(gòu)的市場遭遇也似乎在某種意義上證明,或許正因為目前國內(nèi)缺乏相應(yīng)的宏觀投資分析指引,才使“走出去”的投資行為,蒙上了一定的倉促性與盲目性陰影。所以,就現(xiàn)實與風(fēng)險控制立場看,建立相應(yīng)的投資指引機制,同樣應(yīng)該對投資前景進行準(zhǔn)確預(yù)期,以及投資行為的理性把握。
當(dāng)然,就資本市場而言,在理論上風(fēng)險永遠會存在,并且有的風(fēng)險肯定還是不能預(yù)期、不能把握的,但如果人們能在建立相應(yīng)宏觀分析機制基礎(chǔ)上,對已有的市場風(fēng)險狀況及時進行分析研究,并對可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險有所預(yù)見與應(yīng)對,那無疑就能通過相應(yīng)的提前采取的控制手段,將風(fēng)險的影響盡可能地減少到最小程度。因此,無論是應(yīng)對次貸危機的風(fēng)險,還是促進國內(nèi)資本市場健康發(fā)展,建立相關(guān)的宏觀指引機制都是十分必要的。
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