民營企業(yè)該如何“拿來”高新技術
作者:未知 161
羅衛(wèi)紅列出的數(shù)據(jù)令人吃驚,不禁為浙江的民企命運捏一把汗。照這樣發(fā)展下去,浙江要實現(xiàn)“民營大省”到“民營強省”的轉(zhuǎn)變困難重重。據(jù)我所知,浙江的民企發(fā)展確實已經(jīng)到了拐點,生存還是死亡,是個嚴峻的問題。浙江省工商局局長鄭宇民在06年11月5號閉幕的“第4屆中國(浙江)民營企業(yè)峰會”上透露,該省民企的平均壽命僅為7年。據(jù)該局統(tǒng)計,浙江1988年前注冊的私企共7260家,目前還存在的只1078家;1989年注冊的私企1035家,目前只剩351家。截至今年9月底,浙江共有私營企業(yè)40.27萬家。這意味著,該省擁有18年以上歷史的民企僅占0.355%,有20年以上歷史的更少。(06年11月6日《東方早報》)浙江民企的命為何如此短暫?答案就是,民營企業(yè)低成本的競爭策略漸漸失去優(yōu)勢,企業(yè)缺乏核心競爭力和自主創(chuàng)新優(yōu)勢。
羅委員的提案充滿了強烈的憂患意識,一針見血地指出了浙江民企的軟肋所在,并提出了很好的建議。我非常欣賞她提出的拿來主義主張。是的,受制于種種客觀事實,要小而散的民企完全靠自主研發(fā)新項目來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升還不現(xiàn)實,明智的辦法還是走“引進消化吸收再創(chuàng)新”的路子。那么,企業(yè)該怎樣“拿來”高新技術呢?要牢記魯迅的教導:“我們要運用腦髓,放出眼光,自己來拿!”
首先是到高校和科研院所去拿。新昌新和成股份有限公司為什么能在短短的十來年時間從一家投資10萬元辦起的小企業(yè)發(fā)展為上市企業(yè),原因之一是從創(chuàng)辦之初,老總胡柏藩就利用師生關系,與浙江大學建立起了良好的合作關系,在廠里建起了技術中心,用這一創(chuàng)新載體不斷促進高新技術的應用。當日的《青年時報》還披露了省政協(xié)委員、中國計量學院副院長蔣家新等幾位政協(xié)委員提交的提案,建議進一步加強高校在技術創(chuàng)新體系建設中的作用。委員建議,企業(yè)與高??梢蚤_展各種形式的產(chǎn)學研合作,聯(lián)合共建研發(fā)中心、實驗室、中試基地。真是你有意,我有情,企業(yè)主們快去拿?。?
其次是加大招商引資力度。各區(qū)、縣(市)可組織民企代表團,赴國外和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)開展招商推介活動、舉辦招商引資洽談會,推行網(wǎng)上招商、代理招商、專業(yè)化招商等多種形式,多渠道引進國內(nèi)外高新技術企業(yè)和高科技項目,特別要吸引能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的高新技術龍頭企業(yè)來本地投資創(chuàng)業(yè)。自己呢,要不斷營造良好的投資環(huán)境,出臺一系列優(yōu)惠政策,以此來大力引進國外、境外的高新技術企業(yè)、項目和研發(fā)中心,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。
再次是學得“刁”些,不妨通過購買、兼并或合作,將境外其他企業(yè)和機構的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為自己的“內(nèi)源知識”。這些產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移和自行開發(fā)一樣,都會成為企業(yè)自主創(chuàng)新的一種手段。國外一些企業(yè)就是靠這種手段來增強企業(yè)的技術創(chuàng)新能力的。與此同時,企業(yè)可通過重大工程建設,把引進國外先進技術與消化吸收結合起來,逐步掌握核心技術和自主知識產(chǎn)權,推進重大技術裝備的國產(chǎn)化。
拿來后,關鍵還要靠消化,尤其是再創(chuàng)新,這就需要政府出臺稅收等優(yōu)惠政策,促使企業(yè)舍得花錢,跳出“引進—落后—再引進—再落后”的怪圈,真正走出一條“引進——吸收——再創(chuàng)新”的新路來。
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