“廣州液化氣集體漲價”摑了物價部門一個耳光

 作者:張傳發(fā)    123

 在經(jīng)歷了價格低谷后,液化氣價格最近又開始了新一輪的飆升,報價含運費重上123元的歷史高位。幾家公司“幾乎”在1天內(nèi)集體宣告升價,單天漲幅高達12%.有市民質(zhì)疑,燃氣公司是否在聯(lián)手抬價?

  歷歷在目,國家發(fā)改委才在下發(fā)的《關(guān)于實施基本生活消費品提價備案制度的公告》中明確規(guī)定,從今年1月1日起,凡是人民群眾生活關(guān)系密切的重要商品和服務(wù)的經(jīng)營者,在一次性提高價格5%以上,或10日內(nèi)連續(xù)提高價格累計達8%以上,都應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告,違者必須退回原價或降低調(diào)價幅度。幾天后的1月8日《廣州日報》報道:“近日幾家液化氣公司集體宣告漲價。據(jù)悉,15公斤瓶裝液化氣單周六一天就漲了12%,三天累計漲幅達23%.”這次,廣州瓶裝液化氣價格飆升狠狠摑了物價部門一個耳光。

  這次,廣州液化氣的漲價幅度都在這兩個“以上”,但從目前這篇報道,我們還看不出液化氣企業(yè)有沒有向當(dāng)?shù)匚飪r部門報告。退一步說,即便液化氣企業(yè)事先向當(dāng)?shù)匚飪r部門報告了,物價部門會不會批準(zhǔn)漲價呢?誠然,那些液化氣企業(yè)“理直氣壯”―――國際油價最近已突破100美元大關(guān)!大凡工商企業(yè),誰不想自己的商品價格“一漲再漲”,至于“正當(dāng)理由”,既想漲價,何患無辭?!對待像液化氣這類的老百姓基本生活消費品提價的話語權(quán),物價部門怎么只能讓渡于“一心想漲價的企業(yè)”單方面呢?!

  其實,這次廣州液化氣“集體漲價”的手法并不高明。你們國家發(fā)改委不是說“在一次性提高價格5%以上”需要報告嗎?那就一次提價4%,不就可以不需“報告”了嗎?精明的企業(yè)會發(fā)現(xiàn),國家發(fā)改委那份《關(guān)于實施基本生活消費品提價備案制度的公告》,已經(jīng)給他們預(yù)留了一些可鉆的“空子”。

 物價部門 一個耳光 液化氣 液化 耳光 摑了 物價 漲價 集體 廣州 部門 一個

擴展閱讀

2023年下一個風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費觀等都有了新的認(rèn)識。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個怪胎——電視與報

  作者:李名梁詳情


前不久看到一則新聞,報道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺之前,必須接受為期42課時的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是

  作者:李名梁詳情


  一天,我攔截了一個中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機,并說,今天是315,價格非常實惠,還說一到旺季要漲價。顧客笑著說,你真會做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


  美國羅斯福總統(tǒng)有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的,為客戶挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時包括睡覺做夢都想著客戶

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有