樓市的真正拐點(diǎn)是改變商品房獨(dú)大

 作者:李季平    109

相關(guān)評(píng)論>>>

  房地產(chǎn)稅制改革或成樓市拐點(diǎn)推手

  警惕房地產(chǎn)業(yè)“拐大彎”

  哪些因素使房地產(chǎn)調(diào)控打了折扣

  潘石屹:房地產(chǎn)行業(yè)需要暴風(fēng)雨


  受宏觀調(diào)控政策影響,近期國(guó)內(nèi)一線房地產(chǎn)城市深圳、上海、北京、廣州等地的樓市呈現(xiàn)出成交量萎縮、價(jià)格回調(diào)的趨勢(shì)(《文匯報(bào)》1月1日)。新華社記者日前走訪深圳市一些新盤(pán)卻發(fā)現(xiàn):降價(jià)只是個(gè)別現(xiàn)象,樓市的主要走勢(shì)是橫盤(pán)整理,而非大幅下挫。(《東方早報(bào)》2007年12月31日)

  隨著國(guó)家提高首次房貸比例,確定第二套房認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),禁止轉(zhuǎn)按揭、加按揭等調(diào)控政策的連續(xù)出臺(tái)和發(fā)揮作用,廣州、深圳、上海等地樓價(jià)自2007年10月開(kāi)始下滑,銷(xiāo)量減少。針對(duì)這一狀況,輿論普遍認(rèn)為樓市價(jià)格的“拐點(diǎn)”已經(jīng)出現(xiàn)。

  很明顯,這種“拐點(diǎn)”的正常邏輯是:樓市價(jià)格開(kāi)始從上漲“拐”向“下跌”,盡管原來(lái)樓市價(jià)格上漲是非理性的,但這種“拐點(diǎn)”畢竟是下跌。這樣的現(xiàn)實(shí),從利益導(dǎo)向看,對(duì)地產(chǎn)商當(dāng)然是不利的,包括萬(wàn)科、華遠(yuǎn)這樣的中國(guó)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商,雖然對(duì)“拐點(diǎn)”的表述各有不同,但公眾還是能夠感受到:這些地產(chǎn)老總們對(duì)“拐點(diǎn)”的態(tài)度與樓市“瘋長(zhǎng)”時(shí)比較,有明顯不同,那時(shí)是直截了當(dāng):“利潤(rùn)多得都不好意思拿”;現(xiàn)在則語(yǔ)句模糊,難以正面承認(rèn)“拐點(diǎn)”拐跌的現(xiàn)實(shí)。

  其實(shí),從買(mǎi)方市場(chǎng)分析,受我國(guó)此番樓市“拐點(diǎn)”影響較大的,并非是對(duì)樓市自住型需求的社會(huì)群體,而是那些投資或投機(jī)的炒房族。因?yàn)閯e說(shuō)是目前一些城市樓價(jià)降幅10~30%,就是在原來(lái)每平米1萬(wàn)多元兩萬(wàn)元基礎(chǔ)上下降得再多,多數(shù)自住型群體仍然買(mǎi)不起。因此,近段時(shí)間各種媒體關(guān)于“拐點(diǎn)”報(bào)道鋪天蓋地,可仔細(xì)觀察,與此相關(guān)的種種信息,除了專(zhuān)家學(xué)者就是地產(chǎn)商、中介行業(yè)的聲音,真正普通商品房消費(fèi)階層的聲音很少聽(tīng)到。

  目前我國(guó)城市化率已達(dá)到40%左右,到2006年底,城市人口已達(dá)5.77億(新華社2007年10月23日),這一龐大的城市群體,首先需要的是自住型房屋。試想,一個(gè)游離于基本住房需求的樓市“拐點(diǎn)”,能夠持續(xù)多久?經(jīng)驗(yàn)證明,國(guó)家歷次對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策,從2005年的“國(guó)8條”,到2006年的“國(guó)6條”,以及對(duì)土地市場(chǎng)的招拍掛,最終的結(jié)果都是事與愿違,房?jī)r(jià)越調(diào)控越高,地產(chǎn)商政策性增加的投入,最終都轉(zhuǎn)嫁到了房?jī)r(jià)里。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果?

  也許相關(guān)部門(mén)能總結(jié)出1萬(wàn)條理由,可我認(rèn)為最根本的一點(diǎn)在于:商品房體制在房屋市場(chǎng)中占的比重太大,保障型住房占的比重太小,租房的相關(guān)制度尚未建立,普通住房需求者選擇的余地很小。所以,從社會(huì)角度看,樓市形成真正的“拐點(diǎn)”不在于幾個(gè)一線城市的高檔住房?jī)r(jià)格階段性下降,而在于政府加大保障性住房的投入力度。

  然而,加大保障性住房的投入力度,目前還存在不少制度性障礙,主要表現(xiàn):一是廉租房數(shù)量太少,難以滿足特困群體需求;二是經(jīng)濟(jì)適用房制度,一方面在實(shí)踐上只面向低收入群體,“覆蓋面擴(kuò)大至中產(chǎn)階級(jí)”的目標(biāo)盡管從總理、政府主管部門(mén)到廣大公眾都一再提及,但遲遲難以進(jìn)入程序,還有價(jià)格形成機(jī)制不公開(kāi)、不透明等,使年收入在6—20萬(wàn)元的大多數(shù)城市中等收入群體成為了既買(mǎi)不起商品房,又不符合廉租房承租條件的“夾心”層;三是一些地方推出的“限價(jià)”房,性質(zhì)歸屬不明確,既不是完全意義上的商品房,也不是政策范圍內(nèi)的“保障房”,從建設(shè)、銷(xiāo)售,到管理等多個(gè)環(huán)節(jié),都容易產(chǎn)生政策漏洞,需要盡快明確其“保障”功能,納入到保障體系內(nèi)進(jìn)行管理。

  近10年來(lái)的住房體制改革實(shí)踐說(shuō)明,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、收入懸殊的背景下,只對(duì)低收入群體實(shí)行住房保障是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把保障范圍擴(kuò)大到中等收入群體,才能對(duì)長(zhǎng)期形成的、一家獨(dú)大的商品房局面構(gòu)成影響,也才能使我國(guó)價(jià)格持續(xù)高漲的樓市出現(xiàn)實(shí)質(zhì)意義的“拐點(diǎn)”。

  (作者供職于《中國(guó)改革》雜志社)

 商品房 拐點(diǎn) 樓市 改變 真正 商品

擴(kuò)展閱讀

提升門(mén)店銷(xiāo)售,是門(mén)店不斷追求目標(biāo)。但當(dāng)一家店已經(jīng)在某個(gè)商圈落地生根,銷(xiāo)售平穩(wěn)后,促銷(xiāo)活動(dòng)變成了常規(guī)活動(dòng),各種招數(shù)都在使用,不少經(jīng)營(yíng)者很容易失去改善的方向。其實(shí),改善并不需要驚天動(dòng)地的舉動(dòng),只有用心,小

  作者:王山詳情


大家現(xiàn)在面對(duì)的環(huán)境變化,很顯而易見(jiàn)的是正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,主要的特征:  首先是經(jīng)濟(jì)全球化?! ∵@里面有幾個(gè)具體的體現(xiàn),比如像通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受,它會(huì)降低各種經(jīng)濟(jì)

  作者:王穎詳情


振興企業(yè)家信心,首先需要改變的是價(jià)值取向,關(guān)于財(cái)富創(chuàng)造、財(cái)富分配、企業(yè)、企業(yè)家等方面的價(jià)值取向。其中,尤其需要改變的是,政府對(duì)此問(wèn)題的價(jià)值取向,說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn),這無(wú)異于社會(huì)需要對(duì)此問(wèn)題,進(jìn)行再一次的思想

  作者:王穎詳情


振興企業(yè)家信心,需要改變輿論導(dǎo)向,通過(guò)輿論導(dǎo)向,改變?nèi)鐣?huì)對(duì)企業(yè)家群體的態(tài)度。有幾個(gè)方面的輿論導(dǎo)向需要探討。關(guān)于為富不仁。目前社會(huì)上有一種不正常的“仇富”心理,認(rèn)為“富人”奪占了大多數(shù)人的財(cái)富,是“為

  作者:王穎詳情


商品銷(xiāo)售管理分析  最近幾年,隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)百貨店為主零售商業(yè)格局被漸漸打亂,新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。這些不同類(lèi)型業(yè)態(tài)的發(fā)展使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新興的連鎖店和平價(jià)超市已經(jīng)成

  作者:吳金河詳情


  美國(guó)次級(jí)房貸危機(jī)正向全球金融市場(chǎng)深度蔓延。在美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司、美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登公司等業(yè)界巨頭相繼受困之際,8月3日,美國(guó)房屋貸款公司宣布破產(chǎn)。Sowood資本管理

  作者:王清詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有