企業(yè)家之風(fēng)范
作者:未知 475
兵貴精,將貴謀,戰(zhàn)爭需謀,競爭也需謀。從企業(yè)經(jīng)營說,謀產(chǎn)品之新,謀銷售之巧,謀經(jīng)營權(quán)變適宜,這些都需要“智”作為力予以支持。人們常說,孫武尚謀,其實他也尚智,無智何來有謀,企業(yè)家必須求知尚智。
著名的德國軍事家克勞塞維茨說:“如果我們進一步研究戰(zhàn)爭對軍人的要求,那么就會發(fā)現(xiàn)智力是主要的。”拿破侖是位軍事天才,但他的天才是刻苦求知得來的,他自幼奮發(fā)攻讀,酷愛軍事。歷史、地理、天文、數(shù)學(xué)等知識,無所不學(xué),連圣經(jīng)、古蘭經(jīng)等也有興趣。拿破侖一生經(jīng)過大小戰(zhàn)役近60次,每次戰(zhàn)役,都要帶上相當(dāng)多的圖書資料上戰(zhàn)場,被稱為隨軍圖書館,利用戰(zhàn)爭間隙讀。拿破侖還閱讀過《孫子》。他遠(yuǎn)征埃及時,隨身攜帶的歷史著作就達125卷。他好學(xué)求知,也十分重視知識分子,在軍隊中大量吸收有知識的人為之服務(wù)。拿破侖被譽為“戰(zhàn)爭之神”,與此不無關(guān)系。
打仗要有知,辦企業(yè)也須要知。常州中藥四廠,廠不大,幾百號人,但他們經(jīng)營的60多種產(chǎn)品中,填補國內(nèi)空白的有四種,填補省內(nèi)空白有六種,被稱之為科研型企業(yè)。這個廠的廠長許玉海就是一位很愛學(xué)習(xí)的人,他個人買了好多書,訂了好多雜志、報紙,有人形容說,進他住房宛如進小型圖書館。他學(xué)國內(nèi)先進管理知識,也學(xué)國外先進管理經(jīng)驗,既學(xué)現(xiàn)代管理知識,又參加古代管理思想研究班培訓(xùn)。
智與知有關(guān)。孫武講智,有幾個層次講法,知道的知,作動詞講,如“知彼知己”的知;知識的知,作名詞講,如《形篇》中說的“見勝不過眾人之所知,非善之善者也”中的知;才智的智,它是知的升華,如《九變》中的名句“智者之慮,必雜于利害”中所說的智。這三種提法,是層次推進關(guān)系,從不知到求知,從求知到獲知,從獲知經(jīng)升華形成才智。軍爭之將,企業(yè)之“將”,都要努力掌握這種求智原則,多求知,多獲知,獲真知,成智者。
英國哲學(xué)家培根有一句名句,“知識就是力量”。有人認(rèn)為,對這句話應(yīng)該補充一點內(nèi)容,說應(yīng)該是知識加能力才是力量。這是一種誤解。真正的智是蘊藏著力的,是知與力的結(jié)合體。“知識就是力量”是一句簡化了、濃縮了、凝煉了 的譯法。詳盡地譯法應(yīng)譯成是“正確運用知識意味著力量”。培根認(rèn)為:“有實際經(jīng)驗的人,雖有能力完成個別性事務(wù),但若要綜觀整體,運籌全局,卻唯有掌握知識才能辦到。”所以培根所說的知,實際上是內(nèi)含著力的。把知與能截然分開是不合適的。我們講智,就是指有知的人,有能的人,或統(tǒng)稱之為有真知的人。當(dāng)然,為了提高“將”的實際工作本領(lǐng),在獲知基礎(chǔ)上,強化一下能力訓(xùn)練,諸如鍛煉他們思維判斷能力,發(fā)現(xiàn)、分析問題能力,邏輯能力,決策能力,用人能力等,也是必要的。
作為企業(yè)之“將”,應(yīng)具備較為廣博的知識,足智才能多謀,多謀才能善斷,善斷才能多勝。美國管理大師泰勒說得好:“具有豐富知識的人,就比只有一種知識和經(jīng)驗的人更容易產(chǎn)生新的和獨立的見解。”
企業(yè)之“將”,不僅要具有廣搏的知識,而且還要在某個方面,把知識掌握得深一些、專一些,即知有所長,知有所專。美國管理者杜勒克說:“管理者必須高于‘技術(shù)專家’,管理者不能被自己的理論知識所束縛,不能滿足于自己所精通的技能、工具和技術(shù)。”
企業(yè)之“將”,還要掌握應(yīng)變的知,這是十分重要的知。唐杜牧對智作注:“蓋智者,能機權(quán),識變通也。”能因時遷移用知,能隨物變化用知,活的知,力的知,勝的知。所以孫子在《九變篇》說:“將通于九變之利者,知用兵矣。”又說:“是故智者之慮,必雜于利害。雜于利而務(wù)可信也;雜于害而患可解也。”就是說,將考慮問題時要作利的考慮,也要作害的考慮。只有如此,勝才可信,患閉可以解。這些是說,企業(yè)之“將”還應(yīng)掌握通九變之知,應(yīng)掌握雜于利害之知,學(xué)會辯證地全面地分析問題的本領(lǐng)。
將還要有勇的素質(zhì),智與勇是對立統(tǒng)一的矛盾。人們經(jīng)常把智與勇聯(lián)系起來談問題,如說智勇雙全、大智大勇等。于是我把將之五德中的能挪到智的后面來談。
先說什么是勇?果斷作勇,堅毅作勇。該乘勢決勝時不巡逡,該殺敵恂義時敢蹈火。這是軍爭將之勇。企業(yè)之“將”何謂勇,在管理中領(lǐng)導(dǎo)置身于群眾中,率眾排難謂之勇,在競爭的天地里,該冒險境時探險取勝謂之勇。
勇是有前提的,合于主之利而動,這是軍爭中勇的前提。為社會主義事業(yè)盡現(xiàn),這是社會主義企業(yè)家勇的基礎(chǔ)。
《六韜·龍韜·奇兵》說:“將不勇,則三軍不銳。”《尉繚子·戰(zhàn)威》說:“故戰(zhàn)者必本乎率身以勵眾士,如心之使四肢也。”這些都說的是將勇的重要。吳起說的那句“出師之日,有死之榮,無生之辱”的話,既講了勇要以德為心的要求,又講了勇何所指的內(nèi)容,勇是值得倡導(dǎo)的。
我國現(xiàn)在深化改革,企業(yè)面臨競爭考驗,企業(yè)家被推到改革的舞臺上。經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢驅(qū)動著企業(yè)家迎著困難上,踩著風(fēng)浪行,乘風(fēng)破浪,歷險前進,勇的品格已經(jīng)成為衡量企業(yè)家是黃金還是銅坯的一個標(biāo)志。
沈陽汽油泵廠,1984年處于奄奄一息中,該廠干部凌方遒以探地雷的精神,受命于危難之際,承擔(dān)了租賃該企業(yè)挽危急于既倒的風(fēng)險,并獲得了成功,凌方遒堪稱競爭疆土中一位勇者、強者。當(dāng)企業(yè)家的應(yīng)該具備這樣的品格。
勇,不僅要以“道”為先,還要以智為先。無智不足以言勇,有智才有勇,有大智才有大勇。真正的勇者,必然是一個智者,該大勇卻小勇不行,該小勇卻大勇了也不行。
《吳子·論將》說得好:“凡人論將,常觀于勇,勇之于將,乃數(shù)分之一爾。夫勇者,必輕合(輕率地交戰(zhàn))。輕合而不知利,未可也。”輕率地勇,是鹵葬的勇,是敗的禍根所在 。
克勞塞維茨關(guān)于智與勇的關(guān)系也講了一段很精辟的觀點,除前已引用過的那句話外,即關(guān)于智力對軍人說是更為重要的,又說:“高超的智慧兼普通的勇氣,比出眾的勇氣兼普通的智慧有更大的作用的。”
智與勇相較,智是主要的,但也不是說勇不重要,光有智而無勇,是儒腐之智,是斗室之智,是不經(jīng)風(fēng)雨之智。謀要靠智,也要靠勇。用謀總是要擔(dān)一定風(fēng)險的,沒有一點勇氣,該謀時不敢去謀,縱然謀了,也不敢去實踐它,這不是真智?!度龂萘x》中諸葛亮唱空城計,是智謀的杰作,也是勇氣的杰作。假如諸葛先生面臨司馬仲達強大攻勢時害怕了,不敢用空城計這個計謀了,或者雖用了,卻在城廓上撫琴時,手腕發(fā)顫了,琴音變調(diào)了,這個空城計就會露餡唱不成了。這說明,謀總是以一定的勇為條件的。
反過來,真正的勇也須以一定的智為內(nèi)涵。猛張飛驍勇得很,但他也有粗中有細(xì)的表現(xiàn)?!度龂萘x》第22回有這么一段描述,曹軍劉岱進兵劉備,張飛應(yīng)戰(zhàn),張飛設(shè)計宣揚要偷劉營寨,佯醉故尋事端痛打校卒,又暗使人縱卒偷跑,該卒逃向張岱,向劉輸送了張飛要偷營的情報,劉貸上當(dāng),設(shè)空營虛席以待,張飛出奇兵三路夾擊,劉岱大敗被生擒。據(jù)查,正式史書并無這段故事記載。但是《三國志·張飛傳》中,張飛有智有勇地殲滅張主力的事卻是有的。舉這個事例說明,勇若被智的內(nèi)容所充實,這樣的勇才是有力量的。
智勇的辯證法是這樣的,兩軍相逢是智者勝,莽沖莽撞,匹夫之舉;兩軍相交又是勇者勝,好弓不發(fā),虛箭一支。當(dāng)將的,盲沖十次,不如出奇兵一次;冥思十匝,不如實踐中一試。
上面說的是軍爭中的智與勇關(guān)系,在經(jīng)營管理中也存在著同樣的理。管理大師彼德·杜拉克說:“勇敢者只死一次,膽怯者卻經(jīng)歷千百次的死。”在競爭中一個有利機遇捕捉到了,也謀略了,但卻疑慮重重,不敢行動,使機遇丟失,這叫有謀無勇;相反,在競爭中,有利于我的形勢尚沒有出現(xiàn),或“決戰(zhàn)”時刻遲遲沒有到來,企業(yè)之“將”就憑一介之勇,莽撞地作出重大的行動決策導(dǎo)致失敗,這叫有勇無謀。這兩種傾向都應(yīng)該反對。
有勇無謀是鹵莽,有謀無勇是愚懦,有謀有勇才是有出息的。為將的要當(dāng)智勇雙全之將 。
擴展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27386
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266