四道門檻職場新人無法回避

 289

初涉職場,第一步要對自己有一個客觀的評估。這種自我評估包括準確評價自己的技能、專長、經(jīng)歷方面的優(yōu)勢。當(dāng)然,準職場新鮮人的經(jīng)歷可能會欠缺,但是技能、專長一定要心中有數(shù)。
  俗語說,
“當(dāng)事者迷,旁觀者清”,想要有自知之明也不容易。身為普普通通學(xué)生中的一員,如果沒有旁人指點,很多人可能會為自己得出興趣很多但鮮有專長的結(jié)論。不要怕,可銳職業(yè)顧問認為,特長、專長都是相對的。

  相比其他人,你的專長、優(yōu)勢可能不那么明顯,但是將自身跟自身比較,你就會發(fā)現(xiàn),在那么多愛好、擅長的事情中,自己總有一兩項是比較突出的。

  有了對自己的技能、專長的客觀評價,你就容易明白自己的興趣點是什么,搞清楚自己將來想要從事什么職業(yè)、適合從事什么職業(yè)、具有何種職業(yè)能力及職業(yè)傾向。

  另外,職場不是學(xué)校,不要鋒芒太露。誰都希望給新單位留下良好印象,但要把握適度,做得過火往往得不償失。尤其是上司某些方面不如你,不要急于提意見,千萬別越位。讓上司、同事消除戒心,要懂得先保護自己,收斂銳氣等待時機,切忌別以自我為中心。

  人生是從學(xué)會走路開始才能夠跑步的,人的職業(yè)生涯也一樣。即將工作的大學(xué)生們,作為準職場新鮮人,切記不要好高騖遠,任何輝煌的職業(yè)生涯都是從邁好職場第一步開始的,所以建議畢業(yè)生先把心態(tài)放平。心態(tài)平和才能理性思考,明白定位自己的主客觀條件,才能選好工作、選對職業(yè),為以后的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  第一道門檻:從前的你

  對于大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生來說,這兩個星期,是他們在學(xué)校的最后一段日子。緊張的論文答辯、濃得化不開的同窗情意、淡淡的離愁……四年的校園生活就將在此時告一段落。汗水、社團、校園,這一切的元素都將被另外一種生活方式所取代,那就是,職場。

  來不及品味四年的酸甜,懷著對未來美好的憧憬,這些剛剛踏出校門的“菜鳥”便跌跌撞撞地走上了一個個不同的崗位。如何去適應(yīng)你的工作?如何去融入你的辦公圈子?怎樣才能完成你的角色轉(zhuǎn)換?一個個難題像一道道門檻一樣橫亙在這些職場準“新人”面前,為此,我們請來可銳管理咨詢公司的職業(yè)顧問,通過他的建議,來幫助這些新人們早日跨越門檻。

  第二道門檻:環(huán)境壁壘

  冷漠的同事,不欣賞自己的上司,枯燥乏味的工作……這些都讓職場新人感到難以接受,但現(xiàn)實卻是,你必須接受。

  畢業(yè)生不能適應(yīng)新環(huán)境,大都與其事先對新環(huán)境、新崗位估計不足,期望值定得過高、不切實際有關(guān)。當(dāng)他們按照這個過高的目標接觸現(xiàn)實環(huán)境時,往往會產(chǎn)生一種失落感,感到處處不如意、不順心。初出校門的大學(xué)生,很多想法都是理想化的,與現(xiàn)實有不少差距。因此,畢業(yè)生在踏上工作崗位后,要能夠根據(jù)現(xiàn)實的環(huán)境調(diào)整自己的期望值,盡量把期望值定得低一些、現(xiàn)實一些。

  準職場新鮮人對擇業(yè)的迷茫與擔(dān)憂,有一部分來自變化著的職場。這是一個變化的時代,如果不能用發(fā)展的眼光來看待它,就有可能被遺棄。如何了解職場,對于準職場新鮮人來說也不是件想當(dāng)然的事情。對于準職場新鮮人,建議在認識職場的大環(huán)境同時,務(wù)必對自己擇業(yè)的具體行業(yè)、目標公司的背景有所了解。了解得越詳細,走上工作崗位后適應(yīng)得越快,也越有機會表現(xiàn)自己的能力。

  最后,還要學(xué)會微笑的面對一切,用溫暖化解堅冰,說到底,還是要主動打破壁壘。

  可銳管理咨詢有限公司資深顧問卞秉彬指出,要確定自己是否客觀、合理地跳槽,職業(yè)人不妨給自己提出這樣五個問題:“我將要跳向哪里”、“市場需要怎樣的人才”、“我具備這些素質(zhì)嗎”、“在哪些方面自己需要提升”、“了解自己的職業(yè)氣質(zhì)傾向嗎”。如果能明確地回答3個以上問題的,跳槽的成功率相對比較高。

  事實上,在不少案例當(dāng)中,不能完滿回答3個提問的求職者很少能成功跳槽的。

  第三道門檻:目光短淺

  “如果說,僅僅是為了得到當(dāng)前的‘飯碗’而丟棄未來的‘飯碗’,忽視了對自我價值的尊重,那么必然會出現(xiàn)職業(yè)困惑,生活的質(zhì)量也將大打折扣。目前的工作應(yīng)該給自己的提升帶來機會,其實這也是現(xiàn)代職業(yè)人必須考慮的重要問題。”卞秉彬說。

  事實上,準職場新鮮人初入社會,對職場狀況、職業(yè)走勢并沒有全局的把握,不知道怎樣衡量、達到一個什么樣的度才能意味著自己的職業(yè)很有前景。而職業(yè)咨詢顧問因為時刻身處職場第一線,能夠充分獲取信息,并隨時跟著職場變換調(diào)整品評依據(jù),可以為缺少職業(yè)獨立認識的準職場新鮮人提供切實的指導(dǎo)與分析。

  正確估價自己和較為全面地認識了職業(yè)世界,這個時候準職場新鮮人就具有了條件,可以衡量一下自己的專業(yè)資質(zhì)與職業(yè)要求的契合度,從而預(yù)期自己未來的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

  第四道門檻:想要放棄

  進入職場后,各種各樣以前從未遇到過的挫折會接踵而至。迷茫、困惑、懷疑,甚至一度要放棄。這個時候,你想到過什么?辭職?跳槽?也許,你需要學(xué)會堅持。

  不少職場新人在剛剛遭受一點挫折之后,可能馬上就會把打通職業(yè)發(fā)展道路的希望寄托在跳槽上,而這種做法的成功率到底有多高?對于很多已陷進了這種職業(yè)狀況的職業(yè)人來說,他們又應(yīng)如何調(diào)整自己的職業(yè)心態(tài),客觀地分析自己的職業(yè)發(fā)展難題?

  一般而言,3年的工作時間在個人職業(yè)發(fā)展道路上,是知識和經(jīng)驗積累的標準線。因為職業(yè)人從無知到有知,往往需要經(jīng)過三年左右的時間進行學(xué)習(xí),讓個人的判斷能力、思維模式和工作方法不斷提升;而這時職業(yè)人對于自己的職業(yè)發(fā)展?jié)摿σ灿辛艘粋€比較清晰的認識,是繼續(xù)堅持,還是選擇跳槽,相信都有了比較明確的答案。

  職業(yè)顧問介紹說,通常在工作了一年以后,不少人就有了強烈的跳槽意向,如果跳一次槽就達到了修正當(dāng)初盲目求職這一錯誤的話,那么這樣的跳槽是應(yīng)該的。但是,在目標還不明確的時候就選擇跳槽,拿整個職業(yè)生涯做“賭注”,萬一自己在這個關(guān)鍵時刻選擇錯了,后果可能會比原來更糟。因此,跳槽并非職場“一年之癢”的唯一“止癢劑。
 四道 道門 職場 門檻 回避 新人 無法

擴展閱讀

 在筆者所看勵志類的電視劇當(dāng)中,韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的,一口氣連續(xù)看完56集,感受頗深?!  夺t(yī)道》描繪的是韓國第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守,母親是妓女,因為出生卑賤、備受

  作者:董栗序詳情


小學(xué)生與總經(jīng)理是風(fēng)馬牛尾不相及的事,但在筆者身邊的現(xiàn)實生活當(dāng)中,的的確確有不少總經(jīng)理是小學(xué)畢業(yè)生,還有的初中上了一、二年,完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大,均是千萬身價,或開很多店,或開很

  作者:董栗序詳情


  案例:小張的困惑:  我到這家國有大型企業(yè)工作已經(jīng)3年了,但過得并不快樂。記得當(dāng)年我懷揣名牌大學(xué)畢業(yè)證書,又來到這個人人羨慕的知名國企做著自己喜歡的工作時,曾經(jīng)躊躇滿志,發(fā)誓一定要努力工作。進入工

  作者:王山詳情


新人報到門店員工最容易離職的時間,是在入職兩周之內(nèi)。或因為對行業(yè)失望,更多是因為沒有很快融入團隊。不少門店店長采用的是用“放牛吃草”式,甚至振振有詞說,能夠熬過一個月后再來培養(yǎng),免得浪費精力。新員工往

  作者:王山詳情


職場“三好”不討好   2023.02.22

文/《羊城晚報》記者曾敏妍 點評:王山  職場是非多,你要做好人?也未必受落!  有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計》,講述一個毫無背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之

  作者:王山詳情


系列專題:2009中國營銷 2009年的經(jīng)濟走勢對職場的影響和沖擊依舊巨大。之前無比鮮亮的行業(yè),如房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、出口行業(yè)等,正在這場寒冬中面臨著嚴峻的考驗。在新的一年,這些行業(yè)的發(fā)展會依舊處于

  作者:劉海梅詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有