誰(shuí)是贏家 巫文瑜
作者:巫文瑜 496
8/02我提前一班機(jī)北上,拿出鐲子說(shuō)出原委,售貨人員叫我看看有沒(méi)有喜歡想換的東西,我左看右看就是找不到合適的,於是我問(wèn)他是否可以讓我換"e柜的東西,同一個(gè)機(jī)場(chǎng)專柜有些人說(shuō):「若我看上"e柜的東西,可以請(qǐng)主管來(lái)處理柜與柜之間的差額?!?
該專柜的售貨人員則表示只能換她們柜的東西,幾經(jīng)我說(shuō)明原委並不是我故意為難她們,而是她們的珠寶剛好沒(méi)有我喜歡的,如果她們能給我一個(gè)方便,換"e柜的東西,我會(huì)很感激且會(huì)介紹客戶給她們。幾番折騰終於有人同意了,於是我開(kāi)始到"e柜找東西,也留一些錢(qián)要跟該柜買(mǎi)金鎖片,正欲結(jié)帳時(shí),一位號(hào)稱主管的人又有意見(jiàn)了,非得打電話去請(qǐng)示她們老?娘不可。我把電話接過(guò)來(lái)跟老?娘說(shuō)明,熟料老?娘的理由是「金子是免稅品,無(wú)法用這筆錢(qián)去抵換,硬是要我到她們?nèi)「鲗9袢Q其它我想要的東西」。
老實(shí)說(shuō)我已經(jīng)非常不?,也許她的堅(jiān)持有她的考量,但我始終有被耍的感覺(jué),折騰了一個(gè)鏢頭,其結(jié)果也是一樣!反觀另一個(gè)耳環(huán)專柜小姐讓我挑了三對(duì)耳環(huán),我才想用那些錢(qián)跟她買(mǎi)其中兩對(duì),這下我根本沒(méi)法跟她換了,但我仍然拿卡讓她刷一對(duì),理由是她的態(tài)度非常友善,我沒(méi)有理由讓人家白忙了一場(chǎng),什麼也沒(méi)賺到?!帶著不滿意的情緒我離開(kāi)了松山機(jī)場(chǎng),我告訴我自己就算我擁有這個(gè)鐲子我也不會(huì)戴它,更沒(méi)有心想去她們?nèi)〉膶9駬Q,留下這個(gè)手鐲只是讓我對(duì)這家企業(yè)留下更多負(fù)面的印象而已。我心裡在思索著到底誰(shuí)是贏家?她只是做個(gè)順?biāo)饲?,我也許笑嘻嘻的離去,並帶來(lái)更多客人。

擴(kuò)展閱讀
誰(shuí)是傳統(tǒng)家居照明的終結(jié)者? 2022.10.29
傳統(tǒng)家居照明的老大,行業(yè)內(nèi)的人大抵都比較公認(rèn)。筆者在此就不必啰嗦是誰(shuí)了,以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關(guān)鍵指標(biāo)而言,現(xiàn)在的某一線品牌早已經(jīng)把二、三線品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。比如銷(xiāo)售額、渠道數(shù)量、品
作者:盛斌子詳情
洪波(keso)是我最敬重的博主之一,他的文章有深度,有高度,有內(nèi)容,不似某些人的博客通篇看下來(lái)什么也沒(méi)明白要表達(dá)什么?! 『椴ㄗ罱囊黄恼隆稏|拉西扯:誰(shuí)是谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手》寫(xiě)的關(guān)于中國(guó)谷歌的事情,
作者:王峰詳情
誰(shuí)是乳品安全事件幕后黑手? 2018.12.13
世上,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),更沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。近年來(lái),乳品行業(yè)受到如此“垂青”…… 乳品事件回放 時(shí)光倒流到上個(gè)世紀(jì)末,那時(shí),我國(guó)乳業(yè)發(fā)展可謂風(fēng)頭強(qiáng)勁,勢(shì)不可擋。到了2002年,紅火平靜的乳業(yè)
作者:高超詳情
品牌格雷欣法則:解讀“諸葛釀”品牌的 2018.12.13
曾幾何時(shí),白酒市場(chǎng)中形成了因歷史名人諸葛亮而來(lái)的“諸葛釀”文化。但同時(shí)因?yàn)榭陀^原因,白酒中的“諸葛釀”三個(gè)字又成為了一類(lèi)公眾品牌,不能獨(dú)家注冊(cè),僅四川就有“諸葛釀”七個(gè)之多,并形成了以廣東珠三角為
作者:朱玉增詳情
瓶裝水:靠什么成為贏家? 2018.12.13
引言:此文寫(xiě)于2001年,根據(jù)筆者的嚴(yán)謹(jǐn)分析,大膽預(yù)測(cè)在數(shù)年之內(nèi),瓶裝水的市場(chǎng)仍將由娃哈哈,農(nóng)夫山泉,樂(lè)百氏三大品牌所占據(jù),其中詳盡理由請(qǐng)閱下文: 水乃生命之源,在人類(lèi)歷史上,從戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的黃河
作者:羅建幸詳情
消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)作有“推力”與“拉力”之說(shuō),銷(xiāo)售系統(tǒng)將產(chǎn)品推至各類(lèi)終端貨架為“推力”,市場(chǎng)系統(tǒng)通過(guò)各種傳播手段將消費(fèi)者拉到貨架購(gòu)買(mǎi)指定品牌為“拉力”,“推、拉”結(jié)合產(chǎn)生聚合效應(yīng),這是消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)的基本模
作者:羅建幸詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615