公司的內(nèi)部形成對(duì)立——做主管常犯的毛病四
作者:余世維 419
所以,以后你就不能這樣講。他們舟山,你是誰(shuí)?我們舟山分公司,對(duì)不對(duì),我們湖州分公司,我們臺(tái)州分公司,要這樣講話,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,我們個(gè)人服務(wù)部,要這樣講話,我們!第一次講他們,你們,就是犯錯(cuò)。就是在公司里面形成對(duì)立,弄到最后做事都是人家的事。你不相信客戶會(huì)投訴的。客戶投訴,打電話到你們公司的時(shí)候,你千萬(wàn)不要說(shuō),這個(gè)保單是哪一個(gè)該死的他們寫的,這個(gè)生意是哪一個(gè)該死的他們接的啊!這個(gè)帳是哪一個(gè)該死的算錯(cuò)的。人家杭州人跟浙江人會(huì)怎么講?那么你是誰(shuí)啊?你是誰(shuí)???你就是中國(guó)人壽嘛。所以面對(duì)整個(gè)浙江人,你們只有一句話,我們中國(guó)人壽。關(guān)起門來(lái),回去檢討你們自己誰(shuí)錯(cuò)了。在客人面前是不能講他們的。你這樣常常講,很快公司里面形成對(duì)立。這就是我們常常犯的毛病。以后養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,開會(huì)的時(shí)候要注意到,任何主管都要記住這個(gè)事情,只要一有你底下的人說(shuō):他們,咳,咳,犯錯(cuò)!余老師講過(guò)的,不要講他們、你們,就是我們。以后這個(gè)口頭語(yǔ)把它改過(guò)來(lái)。你一不小就講成他們,你們,你們?nèi)肆Y源部,你們培訓(xùn)部怎么搞的?你們教育事業(yè)部怎么搞的?那你是誰(shuí)?難道你不是中國(guó)人壽嗎?所以應(yīng)該說(shuō),我們培訓(xùn)部,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,要這樣的講話,所以,千萬(wàn)記住。
為什么講久了不好呢?有這個(gè)問題存在。一天到晚講你們、他們,會(huì)造成疏離感,最嚴(yán)重的會(huì)破壞團(tuán)結(jié)。這個(gè)地方我講兩個(gè)例子。這兩個(gè)例子,都跟我相關(guān)。因?yàn)槲叶冀?jīng)歷過(guò)的,我很喜歡講一個(gè)我經(jīng)歷過(guò)的例子。第一個(gè),我先講天津。天津有個(gè)公司,奧的斯,做電梯的,那公司很大的,在整個(gè)中國(guó)大陸,很多電梯都是奧的斯。
天津奧的斯總經(jīng)理姓王,他有次去天津請(qǐng)我吃飯。那天晚上他說(shuō),余總,他知道我是總經(jīng)理,所以他叫我余總。余總,有些事情我想請(qǐng)教你一下,我說(shuō)不敢,王總,我吃了你的飯,肯定要有點(diǎn)貢獻(xiàn)的。聽說(shuō)你在日本公司工作了十幾年,我說(shuō)是的,聽說(shuō)你在美國(guó)和英國(guó)受過(guò)教育,是的。那你很懂日本和美國(guó)嗎?我說(shuō)還可以。那么余總,我想請(qǐng)教你一個(gè)問題,我們到底和他們有什么不同???我說(shuō)王總,本來(lái)我這話是不想講的,今天晚上就像平安夜一樣,吃過(guò)這趟飯就算了,你既然問到這個(gè)問題,我就實(shí)話實(shí)說(shuō)吧!我說(shuō),王總,從你們大門進(jìn)去,有一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的過(guò)道,兩邊都是樹林跟廠房,那上面你們的MARK很大,奧的斯那個(gè)O不見了。我說(shuō)那個(gè)O像人的頭六個(gè)那么大,那么大一個(gè)O不見了,王總經(jīng)理,你真的沒有看到?王總經(jīng)理,你們公司一天進(jìn)出七、八百人,都沒有看到?我一個(gè)客人一看就看到了。以我對(duì)你們墻壁的了解,那個(gè)O不見至少一個(gè)月了。王總經(jīng)理,這就是你們跟日本三菱電梯最大的不同。我說(shuō),王總經(jīng)理,我不但知道你們有個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手叫日本三菱電梯,我還知道上海最厲害的凱悅金貿(mào),那個(gè)86層的大樓標(biāo)的你們沒有拿到,日本三菱電梯搶去了。他說(shuō):好了不要說(shuō)了。他說(shuō):那你看怎么辦?我說(shuō)王總經(jīng)理,這個(gè)就叫做團(tuán)隊(duì)精神,大家統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)去講什么話?啊呀!他們?cè)趺礇]有注意到奧不見了呢?他們!啊呀!他們?cè)趺礇]有把O安上去?我說(shuō)王總經(jīng)理包括你自己在內(nèi),你們公司只要有一個(gè)人說(shuō),啊呀!我們的O不見了,那個(gè)O就上去了。對(duì)不對(duì)?其實(shí)你們的團(tuán)隊(duì)精神不夠的。王總經(jīng)理,多要求一下你們里面的團(tuán)隊(duì)精神吧!不要一天到晚在外面跟日本三菱電梯、富士達(dá)去拼命,自己團(tuán)隊(duì)精神先建立起來(lái)。就憑這么個(gè)小動(dòng)作我就看得出來(lái),你們的團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)不強(qiáng)的。這就是你們跟人家最大的不同。因?yàn)槿毡救怆娞菀粔模腥诵薜臅r(shí)候,他們先說(shuō),對(duì)不起這是我們的錯(cuò)。跳下去修。你們的人不是,一去就是,是哪個(gè)該的裝的?這是哪個(gè)該死的賣的電梯???我管你是誰(shuí)賣的,就是你們的電梯嗎?蹲下去修嗎?回去再去問誰(shuí)賣的嗎?所以面對(duì)所有的客戶,都要說(shuō)我們中國(guó)人壽,回家再檢討,這是誰(shuí)的錯(cuò),在客戶面前是絕對(duì)不能講他們、你們的,一定要說(shuō)我們中國(guó)人壽。這句話養(yǎng)成習(xí)慣,一直這樣講。
第二個(gè)例子是我在成田機(jī)場(chǎng)碰到這樣的一個(gè)事情,我在成田機(jī)場(chǎng)受訓(xùn),下課的時(shí)候,買了一盒西德豆腐,回去一吃,壞的,我就把它丟掉了。第二天我又從那個(gè)小操場(chǎng)上走過(guò)去,我昨天在這里買了西德豆腐,壞的!你有沒有帶來(lái)?那種東西不值錢我丟掉了!你放心,你放心。我不是來(lái)身你要錢的。那個(gè)小姐不是那句話,先生,這是大事,你等下。她通!通!就跑上去了。沒有多久跟一個(gè)男的下來(lái)了,那個(gè)男的下來(lái)時(shí)手上拿個(gè)塑料袋,另外手上拿了張鈔票:先生,這里面還有5盒,保證都是新鮮的,這個(gè)錢是你的,我們退給你,我們店里面賣出去這樣的豆腐是我們的羞恥。不過(guò),先生,我們已經(jīng)通知了供應(yīng)商,下個(gè)禮拜開會(huì)。如果下個(gè)禮拜一你還在我們附近,請(qǐng)你來(lái)找我,我會(huì)告訴你開會(huì)的結(jié)果,我們店里面賣出這種豆腐,是我們的羞恥。你聽到他講話,從頭到尾只講一個(gè)字叫“我們”嗎?他如果是跟我另外講話就不一樣了。他的小姐搞不好把我攔住,壞的?你這個(gè)豆腐是在我們這里買的嗎?廢話嗎?除了你們這里哪有超商?那你告訴我哪個(gè)小姐賣的?我忘記了。所以你不能確定在我們這里買的,對(duì)不對(duì)?你回去就馬上吃嗎?鮮豆腐規(guī)定馬上吃嗎?多少秒之內(nèi)要吃?你不吃就擺到冰箱嗎,鮮豆腐本來(lái)就酸酸的,酸酸的是自然的風(fēng)味。我就會(huì)說(shuō),好了,不要講了,我會(huì)說(shuō),我該死,這是我的第一次,也是最后一次來(lái)了。我就走了,所以他們不是這樣講的。所以,我以后只要在成田機(jī)場(chǎng)受訓(xùn),我都去那家超商買東西。不過(guò)從今以后再也沒有吃到壞的了,那5個(gè)免費(fèi)的就沒有機(jī)會(huì)了。
最重要的我不是圖5個(gè)免費(fèi)的,最重要的這是一個(gè)態(tài)度,這個(gè)就叫做我們。先研究自己,說(shuō)自己是錯(cuò)的,再把人家的問題解決,回來(lái)檢討。叫他講,他絕對(duì)不說(shuō),啊呀,這豆腐不是我們做的。像上海聯(lián)華超市可能會(huì)這樣講,這豆腐不是我們做的,我們是聯(lián)華超市,不做豆腐,這是個(gè)該死的供應(yīng)商送的。我不管是誰(shuí)送的,就是光明鮮奶如果壞了,也是上海聯(lián)華超市的錯(cuò)。你去找光明,你不要跟我講光明,我不想聽。所以,你在客戶面前永遠(yuǎn)不要提起你后面的人。你就是面對(duì)客戶,你是中國(guó)人壽,你們公司誰(shuí)把保單寫錯(cuò)了,誰(shuí)把條件開錯(cuò)了,誰(shuí)把錢收錯(cuò)了,是你們的事。因?yàn)樵诳蛻裘媲笆乔f(wàn)不能講你們,他們的。所以,結(jié)論就是一天到晚接電話,但是沒有養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,那是接電話的人就是要解決問題。
上海淮海路有一個(gè)公司,你們聽說(shuō)過(guò)的,叫做德國(guó)貝爾。這公司太有名了,400年了,所以人家一個(gè)公司能夠400年到今天,一定有他的道理。那個(gè)德國(guó)人,把我找去:余先,你替我們上一堂課吧!啊呀!我說(shuō)德國(guó)貝爾,是很有名的公司,還要上課嗎?他說(shuō):余先生你看看外面中國(guó)可愛的干部,都是交大的,都是復(fù)旦的,都是同濟(jì)的,還有華師大的,還有浙大的,但是,他說(shuō):余先生,你們中國(guó)人很好玩的,講話永遠(yuǎn)是一句。我沒有吭氣,聽他講,他反正要繼續(xù)講下去。他說(shuō)我舉個(gè)例子,余先生,我們公司的材料部,人家去領(lǐng)材料。有沒有S1304的材料???沒有。他說(shuō),你們中國(guó)人講話就是一句:沒有。他說(shuō)能不能講成,有沒有S1304的材料???目前庫(kù)存沒有,但有兩個(gè)替代品,1301和1302你要不要?不要,非要1304??!那么現(xiàn)在上海沒有庫(kù)存,最近的南京有1305支,如果你需要這個(gè)貨緊急調(diào)撥,我可以下個(gè)禮拜一把貨交到。如果非要這個(gè)禮拜,盡量滿足你,看看禮拜六能否把貨拿到?不能這樣講?沒有,一句話。
現(xiàn)在回來(lái)講我們這個(gè)話題,通常接電話的人,有三句話我不太喜歡聽。你有機(jī)會(huì)從外面打電話回公司試試看,公司會(huì)不會(huì)這樣講話?接電話有三咱回話,我聽很不舒服的。人家說(shuō),請(qǐng)問劉經(jīng)理在嗎?不在!他不在!一句。我不喜歡聽這樣的話,他不在!什么叫做他不在。劉經(jīng)理上去到單總的辦公室去講話,還是劉經(jīng)理下去到底下去說(shuō)事情?還是劉經(jīng)理出去在杭州市里面?還是劉經(jīng)理離開到舟山去了?還是劉經(jīng)理出國(guó)了?講清楚嗎?會(huì)講話的人不是這樣講的:對(duì)不起,劉經(jīng)理不在座位上,但是以我對(duì)他的理解,他的包在,30分鐘以內(nèi)應(yīng)該會(huì)回到這個(gè)座位的。你32分鐘以后打電話過(guò)來(lái),如果他還不在,我替你找出他的下落。我姓什么,什么名字,你跟我聯(lián)系就好了。對(duì)方會(huì)怎么講,謝謝!電話就放下了。不能這樣講話嗎?
第二句,我不知道!電話打到中國(guó)人壽,你不知道誰(shuí)知道???那么我當(dāng)然知道中國(guó)人壽的一個(gè)干部,都不可能知道全部的事情。我在乎的不是你知不知道,是你告訴我誰(shuí)知道,或者是請(qǐng)那個(gè)知道的人過(guò)來(lái)。不知道,電話放下了。第二句話是最莫名其妙的話。
第三句話也是莫名其妙的話:這不歸我管。是我最受不了的第3句話,最好笑的是管這個(gè)事的就在他的旁邊。比如說(shuō)老李管這個(gè)事情。這個(gè)孫先生拿起電話來(lái):對(duì)不起,這個(gè)事情不歸我管。結(jié)果管這事的就在旁邊,只是剛好不在座位上,也許去洗手間了。你不會(huì)這樣講嗎?對(duì)不起,這事業(yè)務(wù)上不歸我管,但既然我在人壽,這事大概多少知道一點(diǎn),這個(gè)李先生走開了一下,你先說(shuō)說(shuō),看你能不能解答。結(jié)果對(duì)方一說(shuō),啊呀,抱歉,真的不能解答,不過(guò)李先生很快就會(huì)回來(lái),你電話是?手機(jī)是?我回來(lái)請(qǐng)李先生打電話給你。對(duì)方會(huì)說(shuō),謝謝!電話就放下了。能做到這樣嗎?所以,從外面打回來(lái),你打給你自己看看,不相信,單總從外面找他自己,把聲音稍微改變一下,免得人家認(rèn)出來(lái)。請(qǐng)問那個(gè)單總經(jīng)理在嗎?不在!電話就放下了,那么單總就要呆了,對(duì)不對(duì)?他那像我剛才講的吧?單總現(xiàn)在不在座位上,但以我對(duì)他的了解,他多少時(shí)間會(huì)回來(lái)的。你哪里,回來(lái)以后我立刻稟報(bào)單總。讓他給你回話,對(duì)方會(huì)怎么說(shuō):棒,這種助理就是一流的助理了。他不在,電話放下,就完蛋了。所以,這不證明我們常常犯這個(gè)毛病。各位我曉得,到了你們這個(gè)層次是不太會(huì)犯這個(gè)毛病的,因?yàn)槟阋呀?jīng)點(diǎn)了主管,可是別忘了,浙江人碰到的都不是你們。所有浙江跟杭州人碰到的都是你們底下的人,他們有沒有這種習(xí)慣比你重要,你就是一天到晚他沒有在都沒有關(guān)系,你們底下的不要這樣活,因?yàn)橹匾氖撬麄儭?nav class=" text-center">
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