余世維領(lǐng)袖性格講座筆記(7)
作者:余世維 497
那么,我們怎么培養(yǎng)誠信呢?
第一,做不到的事情不要說,不管對誰。說了,就努力做到。很多時候,我們不經(jīng)心的一句話,感覺做不做無所謂。習(xí)慣養(yǎng)成以后,做什么事情都不會誠信。其實(shí)很多媽媽們講話也是很隨便的。小玉,明年過生日的時候,媽媽給你買個很棒的泰迪熊。你把這個話小心地記在記事本上,要不壓在玻璃板下,明年在她生日的時候,就一定給她買來。你大概忘記了,你女兒連做夢都夢到這個事情。說到就要做到,是一個人的習(xí)慣,習(xí)慣了,你就是個非常誠信的人。
第二,虛的口號和標(biāo)語不要常常掛在墻上或放在嘴邊。不知道貴公司的墻上和工廠里有沒有掛一些標(biāo)語,我給你一個建議,標(biāo)語不要掛太多,掛多了就是表示做不到。因?yàn)槟切?biāo)語通常都是不容易做到的。對這些掛在墻上的東西,有兩句話:真的做到了干嗎要掛?做不到為什么要掛?其實(shí)這兩句話,是寶鋼的前董事長黎明講的。黎明剛剛接管寶鋼,就發(fā)現(xiàn)寶鋼的墻上都是標(biāo)語,他馬上說,這些標(biāo)語都是誰掛的?沒有聲音。做到了嗎?沒有聲音。那做不到掛在上面干什么,不是告訴別人我們做不到嗎?拆掉!你知道嗎?這種事情做久了,人容易虛,這個社會就容易假。
第三,針對客戶對公司提起的“不誠信”問題,拿出改善的辦法。每一個公司難免會做出一些不太誠信的舉動,重要的是怎么改善。在這里我給各位一個建議,回去把你們公司最容易投訴的地方記錄下來,然后寫在紙上,貼起來。上面寫上“本公司幾件最不誠信的事情”,然后把你的干部和你的員工找過來,說,各位,這上面的幾件事情,是我們公司常常被投訴的不誠信的事情,從今以后,就掛在這里,什么時候有一條被刪除了,我們大家就去慶祝一下。如果老板無所謂,干部也不想管,員工也裝迷糊,那整個公司就會一直不誠信了。
第四,停止一切“不道德”的手段。公司生存的底線和商業(yè)的倫理如何平衡?很簡單,一句話,在這個社會中,有一種最起碼的商業(yè)道德,在這個商業(yè)道德之上賺你該賺的錢,在這個商業(yè)道德以下的事情不要做。其實(shí)在西班牙、意大利,搞假貨是非常有名的,全世界哪個國家沒有搞過假貨,新加坡也搞過,日本也搞過,韓國也搞過。在意大利假手表、假皮帶、假箱包、假皮鞋、假香水都有,雖然說造假的都不好,但是假煙、假酒、假藥、假米、假奶粉,這個沒有。這叫做傷天害理,無論如何都不能有。
第五,耍弄小聰明是從誠信到不誠信的過渡。一個人要顯露他的大智慧,不要賣弄小聰明。賣弄多了,一個人就會變得不誠信。
第六,除了“勞動模范”,我們更應(yīng)該推選“誠信模范”,形成誠信的風(fēng)尚。
第七,計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價,那就是品牌成本。任何品牌都是靠誠信積累起來的。上海有個榮慶物流公司,公司總經(jīng)理張卓說過一句話,誠實(shí)和信譽(yù)比生命還重要。他在公司里定了這么個規(guī)定,貨物延誤一天,賠5%;延誤兩天,賠10%;延誤三天,賠15%,延誤二十天,就是免費(fèi)了。張卓這句話講完以后,聽說賠了一百多萬。但是從那以后,他的生意就越來越好,別人也對他的公司越來越信任。
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