績效管理是什么,不是什么?
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關(guān)鍵的一點是,績效管理工作是上級與員工一起完成的,并且最好是以共同合作的方式來完成。因為它對員工本身、上級和組織都有益。績效管理是一種防止績效不佳和共同提高績效的工具,它是意味著上級同員工之間持續(xù)的雙向溝通,包括聽和說兩個方面,它是兩個人共同學習和提高的過程。因此,整個績效考核的一個核心工作就是溝通。
績效管理絕對不是經(jīng)理對員工的單向工作,也絕對不是迫使員工更好或更努力工作的棍棒,更絕對不是只在績效低下時才使用的懲罰工具。
它是兩方面持續(xù)的溝通過程--這才是關(guān)鍵點。
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