國企成功七個(gè)支點(diǎn)    239

臺灣著名企業(yè)家王永慶先生說過一段很有哲理的話，20余年來他一直將其作為座右銘放在案頭：我的運(yùn)氣確實(shí)不錯(cuò)。一般而言，不論成功也好，失敗也好，我們都可委諸運(yùn)氣。失敗的人，不必灰心，是運(yùn)氣不好；成功的人應(yīng)該

 作者：孫文杰 詳情

釋放出內(nèi)在的“自我”    247

在網(wǎng)游《第二條命（也有譯第二人生）》里面，玩家以Avatar（阿梵陀）的人格身份開始與體驗(yàn)自己的第二條命，許多玩家在那里找到了興奮、價(jià)值與快樂，即使他的第一條命在這個(gè)世界里并不光鮮。而更多的富有想像力

 作者：袁岳 詳情

新起的專欄作家群體    288

專欄作家是一個(gè)新起的專業(yè)群體，他們或者是全職的，或者是兼職的，在平面媒體、網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)專欄，發(fā)表他們對小到生活細(xì)節(jié)，大到時(shí)事政見的各類評論。專欄作家的共同特點(diǎn)是針對社會(huì)現(xiàn)象，以其敏銳的觸覺、獨(dú)特的視角、

 作者：袁岳 詳情

新員工管理5個(gè)新議題    239

也許你不能想象如糞便研究員、尸體昆蟲學(xué)研究、口臭檢驗(yàn)員這樣的工作會(huì)有誰愿意做，但是還真有喜歡做的mdash;mdash;美國的法醫(yī)昆蟲學(xué)家尼爾middot;哈斯克爾原來就是一個(gè)農(nóng)場主，現(xiàn)在卻成了法醫(yī)昆

 作者：袁岳 詳情

環(huán)保與全球公民意識    278

從上半年的情況來看，今年無疑是氣候?yàn)?zāi)害特別明顯的一年，而所有自然災(zāi)害的原因在公共輿論中都指向一個(gè)目標(biāo)，那就是全球變暖。 全球變暖當(dāng)然是一個(gè)事實(shí)，但是聯(lián)系全球變暖的另一個(gè)重要議題就是各國的二氧化碳排放問

 作者：成慶 詳情

加息減息擲骰子？    257

上周五，美聯(lián)儲召開臨時(shí)會(huì)議，決定將再貼現(xiàn)率下調(diào)0.5，用以降低商業(yè)銀行成本，恢復(fù)金融市場信心。消息一出，英美股市大漲，多日受美國次級債困擾的全球市場也將大幅反彈。因?yàn)橥ǔＧ闆r下再貼現(xiàn)率與聯(lián)邦基金利率正

 作者：王吉緋 詳情

希望房價(jià)漲的13種人和希望房價(jià)跌的1    313

如果新浪做一個(gè)民意調(diào)查，問下列三個(gè)問題： 1) 你希望吃到健康安全的食品么？ 2) 你希望股票上漲么？ 3) 你希望房價(jià)下跌么？ 結(jié)果會(huì)怎么樣呢？看似很簡單，預(yù)期的投票結(jié)果應(yīng)該相同，絕大多數(shù)網(wǎng)友都會(huì)投

 作者：王吉緋 詳情

中國應(yīng)該培養(yǎng)“全球化”人才    293

1865年，不列顛帝國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家耶方斯用這樣的筆調(diào)描寫這個(gè)日不落帝國，邊界地享受著全球的經(jīng)濟(jì)資源：北美與俄羅斯的平原是我們的玉米地；芝加哥與敖德薩是我們的谷倉；澳洲有我們的羊圈，阿根廷是我們的牧牛場；

 作者：袁岳 詳情

管理變革，重要的是走遠(yuǎn)一點(diǎn)    355

管理變革是最難的，因?yàn)樗婕暗叫屡f知識的交替、新舊體制的更生、新舊利益集團(tuán)的調(diào)整。在進(jìn)行變革的時(shí)候，我們往往會(huì)聽到很多正面的說法，但是我們需要知道那些聽起來好聽的東西沒有一件是可以輕而易舉地實(shí)現(xiàn)的。

 作者：袁岳 詳情

又一個(gè)烏托邦游戲？    263

這是一個(gè)平民締造傳奇的時(shí)代，也是一個(gè)故事不斷刷新的時(shí)代。一枚小小的別針，竟如星星之火，燃起燎原之勢。當(dāng)加拿大人凱爾麥克唐納（Kyle MacDonald）2005年7月在易物網(wǎng)站（Craigslist

 作者：王吉緋 詳情

先讓一部分人的食品安全起來！    313

食品安全關(guān)系著人民群眾切身利益，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系著國家形象，在國門內(nèi)外備受矚目。一方面由于二甘醇牙膏、巴拿馬藥品中毒、大白兔奶糖疑含甲醛等事件接連發(fā)生，西方媒體開始鼓吹中國食品安全威脅論。

 作者：王吉緋 詳情

管理論道:有賦予才有前進(jìn)    354

公司里有同事在管理人的時(shí)候，一著急就吼，吼半天人家也出不了東西，再吼，人家索性卷鋪蓋走人了。又有同事被其他人鼓勵(lì)寫點(diǎn)文章，另一同事就說，你這沒用，把活干出來才是真功。這些是我們?nèi)粘９芾碇谐Ｒ姷默F(xiàn)象。大

 作者：袁岳 詳情

宇宙膨脹與財(cái)富膨脹    174

宇宙膨脹的速度有多快？你去看看中國人財(cái)富膨脹的速度就知道了。 20世紀(jì)的天體物理學(xué)從愛因斯坦的廣義相對論開始有了重大的發(fā)展,其中一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn)就是宇宙膨脹理論mdash;mdash;宇宙由一次爆炸開始

 作者：王吉緋 詳情

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的邏輯悖論    214

今年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)又一次頒給了信息經(jīng)濟(jì)學(xué)。三名美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)立和發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)理論，來源于信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，實(shí)際上是博弈論在資源配置問題上的應(yīng)用。我們正在步入信息時(shí)代，信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)?lì)C給信息經(jīng)濟(jì)

 作者：王吉緋 詳情

創(chuàng)業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)    205

今天的創(chuàng)業(yè)與10年前或者100年前是一樣的道理與做法么？回答是否定的。今天我們是在市場統(tǒng)一化、價(jià)值共享性與技術(shù)革新周期均發(fā)生了重大變化的時(shí)代；我們可以獲得的創(chuàng)業(yè)信息、經(jīng)驗(yàn)與知識也是空前的多；可以支持我

 作者：袁岳 詳情

諾貝爾獎(jiǎng)為何不設(shè)軍事學(xué)獎(jiǎng)    289

歷史上的新技術(shù)革命，往往先從軍事技術(shù)開始，再漸漸轉(zhuǎn)為民用層面，并導(dǎo)致社會(huì)潮流變革，最后因具有普遍意義而成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究對象。 20世紀(jì)以來，對人類影響最大的科技進(jìn)步就是核技術(shù)、手機(jī)和Internet，

 作者：王吉緋 詳情

集團(tuán)文化的考核    246

在一些人看來，企業(yè)文化是虛的，不可能通過考核這種硬性的手段來描述和評估，現(xiàn)在能做的，就是提一些口號，搜集一些言簡意賅的名言警句，形成一個(gè)無所不包的企業(yè)文化理念體系。然后就是開一些大會(huì)，在企業(yè)集團(tuán)中進(jìn)行

 作者：王吉鵬 詳情

世界需要光華    262

上世紀(jì)90年代末的中國，國有企業(yè)在向市場化過渡，民營企業(yè)正在成長中，跨國企業(yè)迫切需要本土化，中國企業(yè)急需一批有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)軍人物。 本著為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平的使命，北京大

 作者：張玉蕾 詳情

IQ之外還有多少個(gè)Q？ ——6個(gè)Q提    262

在品牌時(shí)代，競爭的本質(zhì)已經(jīng)從實(shí)體競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭。國家的競爭力表現(xiàn)擁有多少世界性的強(qiáng)勢品牌上，企業(yè)的競爭力表現(xiàn)企業(yè)所擁有的品牌是否具有競爭力上，同樣個(gè)人的競爭力體現(xiàn)在個(gè)人品牌的競爭力上，成功的個(gè)人品牌

 作者：李光斗 詳情

長江商學(xué)院：關(guān)注印度的家族企業(yè)與財(cái)富    298

2007年10月底，兩年一屆的財(cái)富middot;全球論壇在印度新德里舉行，我有幸在這次活動(dòng)中近距離了解印度的部分頂尖企業(yè)家。印度家族企業(yè)所具有的強(qiáng)大財(cái)富創(chuàng)造能力，及其在全球市場已形成的資源整合能力，給

 作者：項(xiàng)兵 詳情

沒人開飛機(jī)了    263

我在世界各地旅行，發(fā)現(xiàn)國人最強(qiáng)的是建飛機(jī)場，一座一座的,現(xiàn)在真的完全可以趕英超美；其次是買飛機(jī)，波音與空客都來不及生產(chǎn)，我們自己的ARJ一訂也是一百多架。但是我們遇到的大瓶頸是沒有足夠的駕駛員開飛機(jī)，

 作者：袁岳 詳情

升位：進(jìn)行一場品牌革命    297

過去的一百年，營銷針對兩類人：窮人和富人；二十一世紀(jì)，營銷的對象重新定義為兩類人：老年人和年輕人。新營銷時(shí)代的格局有所變化：誰贏得了新新人類，誰就贏得了營銷的主動(dòng)權(quán)：超女、韓寒、音樂手機(jī)、80后、90

 作者：李光斗 詳情

中歐MBA課程連續(xù)第5年蟬聯(lián)亞洲第一    311

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)訊 記者薛惟中 上海報(bào)道 2008年1月28日，中歐國際工商學(xué)院院長朱曉明教授宣布，在當(dāng)天出版的英國《金融時(shí)報(bào)》全球MBA百強(qiáng)排行榜中，中歐國際工商學(xué)院再次名列第11位，第二次進(jìn)入全球MBA

 作者：薛惟中 詳情

哪些中國企業(yè)值得長期期待？    320

有一個(gè)流行的說法：中國經(jīng)濟(jì)高速增長，大多數(shù)的中國企業(yè)，你只要耐得住寂寞，長期持有，您肯定是最后的贏家。這個(gè)概念有兩重解讀：1、作為投資者，你只要長期持有中國企業(yè)的股票，那肯定會(huì)賺錢；2、作為公司職員，

 作者：趙玉峰 詳情

中國特色的B2B模式    260

上世紀(jì)末，全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱極一時(shí)，電子商務(wù)也從美國向中國滲透。在這股熱潮中，馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會(huì)上卻發(fā)現(xiàn)：在市場經(jīng)濟(jì)成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有

 作者：未知 詳情