郭樹楹 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
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- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,財務(wù)預(yù)算 ,招投標(biāo)管理
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筆者聽說許多民營企業(yè)家最喜歡看得是《毛選》，最喜歡站得地方是地圖或地球儀旁；最喜歡用得詞是戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)役之類的；最喜歡搞的是文化大革命(指企業(yè)文化)。前面的不是今天的話題，但企業(yè)文化我覺得又必要拿出時間聊一聊。 一個有生命力的組織不是靠財富來支撐的，最終支撐組織生命力的是文化。當(dāng)年國民黨軍隊在美國的...
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筆者聽說許多民營企業(yè)家最喜歡看得是《毛選》，最喜歡站得地方是地圖或地球儀旁；最喜歡用得詞是戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)役之類的；最喜歡搞的是文化大革命(指企業(yè)文化)。前面的不是今天的話題，但企業(yè)文化我覺得又必要拿出時間聊一聊。 一個有生命力的組織不是靠財富來支撐的，最終支撐組織生命力的是文化。當(dāng)年國民黨軍隊在美國的...
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企業(yè)通過文化建設(shè)形成企業(yè)文化生產(chǎn)力，是企業(yè)成熟和成熟企業(yè)走向成功的標(biāo)志，也是企業(yè)明天的經(jīng)濟。無論是以文化為導(dǎo)向的現(xiàn)代管理模式的出現(xiàn)，還是以人為本的現(xiàn)代管理理論的形成，實際上就是企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的一種體現(xiàn)。不管是民營企業(yè)家道德觀、價值觀、人生觀的轉(zhuǎn)變，還是再創(chuàng)團隊輝煌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都離不開...
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這幾年已經(jīng)做過將近600場的培訓(xùn)，接觸過不下1000位企業(yè)家，深度拜訪過近200家企業(yè)，前后做過40多家企業(yè)的顧問，我非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡單的三個東西的相加：一是老板提出的一個口號，二是企業(yè)一些看上去很美的包含著老板的個人好惡的一些故...
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廈門大學(xué)博士生導(dǎo)師、我國著名財務(wù)專家毛付根教授應(yīng)我邀請，來為中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心的學(xué)員們講課。談到企業(yè)文化他說了一個重要的觀點，寬容是企業(yè)文化中最強大的東西。管理評論消息：我覺得也是，培訓(xùn)業(yè)目前為何做不到，其中一點就是不夠?qū)捜?，前一段時間，我的一個朋友，一個在杭州培訓(xùn)業(yè)做的不錯的人...
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談到企業(yè)管理，大家往往說的最多的是企業(yè)文化。究竟什么是企業(yè)文化？如何建立企業(yè)文化？什么樣的企業(yè)文化才是好的企業(yè)文化？企業(yè)、專家、社會、以及諸多人力資源工作者給出了許多答案。 這些關(guān)于企業(yè)文化的解讀，使人聽到激動，想到感動，現(xiàn)實一動不動。經(jīng)筆者調(diào)查得出：目前存在的問題不僅是員工不認(rèn)同企業(yè)文化，甚至...
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在企業(yè)中，常見這樣一種現(xiàn)象：會上，老板慷慨陳詞，為員工生動地描繪著企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司發(fā)展空間hellip;hellip;。老板說得動情動容、激動不已，而下面的員工，有打瞌睡的，有私私竊語的，也有裝模在樣本子上涂鴉的hellip;hellip;。至于老板說了什么、說了多少、實際上是什么卻沒有人知...
203查看全文
在不同的企業(yè)發(fā)展階段和特定的市場階段，企業(yè)競爭可以分很多層次。比如，在市場供應(yīng)不充分和企業(yè)發(fā)展階段初期，企業(yè)的核心競爭力就是質(zhì)量一個因素。所謂酒香不怕巷子深，只要達到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品是不缺銷路的；隨著市場的發(fā)展，那些同時具備銷售特長的企業(yè)可能會嶄露頭角；而到了一定階段，市場又會特別青睞那些具有科...
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溫水煮青蛙的故事其實就是講慣性的作用。市場由人作，人對市場的認(rèn)識和一貫的做法會形成認(rèn)識的慣性，認(rèn)識的慣性會導(dǎo)致行為的慣性，行為的慣性一方面會起到非常積極的作用，即會實現(xiàn)市場的長期穩(wěn)定性，尤其對穩(wěn)定性的成熟的行業(yè)而言，但就一個追求卓越的公司而言，對一個成長型的企業(yè)而言，恰恰會因為經(jīng)營市場的慣性而導(dǎo)致反...
268查看全文
人都是有欲望，寫下這句話我是比較堅定的，有人可能會說那些吃齋念佛的和尚沒有欲望吧？他們也是有欲望的，他們求的是心靈的安靜，這不是欲望嗎？我們的欲望更為實際一些，拿多點錢，所以我們在找工作時大都以待遇論企業(yè)，那家企業(yè)的待遇好點(錢多一點)就選擇那一家，但是隨著員工進入企業(yè)的時間越長，物質(zhì)欲望不斷膨脹而...
159查看全文
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做企業(yè)也如行舟，不進則退。對于一個漸入佳境的企業(yè)來說，一旦抱著守業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營事業(yè)，最有可能的結(jié)局就是回到原點；同樣，也只有始終心懷創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)，才能保持源源不斷的戰(zhàn)斗力，不斷前行，最終在更加殘酷的市場競爭中立于不敗之地。這是2005年筆者應(yīng)邀參加某企業(yè)年終會時最大的感觸。 2009年，同樣是...
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文化對企業(yè)發(fā)展的作用毋庸置疑，但企業(yè)文化的一些特性或規(guī)律可能見仁見智，筆者認(rèn)為有四點值得注意： 一、企業(yè)文化何時發(fā)揮作用？ 一個組織在初創(chuàng)之時，文化就如影隨形客觀存在，就向人的軀體和思想同時存在一樣。但由于公司小，主要以企業(yè)家或創(chuàng)始人的品行、偏好影響為主，這期間主要抓業(yè)務(wù)，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建...
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企業(yè)文化早已成為管理學(xué)家、企業(yè)家津津樂道的一個術(shù)語，一劑良藥。企業(yè)文化建設(shè)充斥著各種管理雜志、各個管理院校、各個行業(yè)、各個企業(yè)。不談企業(yè)文化建設(shè)，好象就是落伍，就是不懂管理一樣。大家都在談企業(yè)文化建設(shè)，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設(shè)？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)...
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大家都在談企業(yè)文化建設(shè)，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設(shè)？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)文化建設(shè)走向企業(yè)文化管理？ 一、什么是企業(yè)文化？ (一)企業(yè)文化定義 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的，被大家認(rèn)為有效而共享，并共同遵循和維護的基本...
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中國有句俗語，叫鐵打的營盤，流水的兵，將其中主角換一換，即公司是不變的，員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化，不講員工感情，只要員工做完、做好工作上的本分事就行。在這樣的企業(yè)文化下，上至高管中層，下至普通員工，都感覺無形的壓力，卻又說不清狼文化究竟對企業(yè)來說是對還是錯。 北京大學(xué)公...
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所謂的企業(yè)文化，其實是西方社會的文明產(chǎn)物，我們的傳統(tǒng)文明本身沒有這個概念。所謂的企業(yè)文化，無非就是要提高人的道德素質(zhì)，提高人的誠信度，提高人的責(zé)任感，提高人的事業(yè)心。這在我們幾千年的傳統(tǒng)文明中，是最基本的文化底蘊教育，一直都很強調(diào)的這一點，尤其我們的儒家文化思想，幾千年都講一個道理，修身、齊家、治國...
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在婚姻生活中，層出不窮的小三對正?；橐霎a(chǎn)生了非常大的干擾甚至是導(dǎo)致婚姻破裂。小三也就成為了中國From EMKT.com.cn老婆（外國老婆對此的態(tài)度似乎寬松一些）欲以誅之的對象。 不僅是婚姻方面，在首次經(jīng)銷商拜訪時，也存在一個第三者干擾的問題。情況有點類似于婚姻中的小三，小三會干擾正常的婚姻，...
198查看全文
賣場要想增強商品對顧客的吸引力，并形成經(jīng)營特色，就必須選擇適銷對路的商品。從本質(zhì)上講，賣場就是一個虛擬的銷售平臺，本身并不具備任何產(chǎn)出和增值的功能，完全依賴于商品的流轉(zhuǎn)來獲取利潤。所以，合適的商品結(jié)構(gòu)是賣場賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。通常說來，賣場在選擇商品時要遵循以下兩個原則：一是商品要與賣場的定位相吻...
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2010年6月8號下午，著名企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷專家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司特約高級顧問葉峰博士，應(yīng)北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司的邀請，為北京電視臺卡酷動畫衛(wèi)視頻道工作人員講授《媒體品牌管理》 葉峰博士是北京交通大學(xué)EMBA首席教授，長期活躍在清華大學(xué)、中山大學(xué)...
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張青一、強化幕僚團隊的功能： 一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心的能力再強，但人力、精力總有其極限，隨著規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)總有一天會超出領(lǐng)導(dǎo)中心能力和精力所能顧及范圍，以致難以繼續(xù)有效掌控，這都需要有人來做CEO在企業(yè)中的第三顆眼睛，需要有人來幫他看他看不到的一些事情。另外在大多數(shù)企業(yè)中，各部門的主管均由技術(shù)轉(zhuǎn)為管...
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雙贏領(lǐng)導(dǎo)力講座系列摘選（下篇） 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【作者劉有法特別說明：管理團隊的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領(lǐng)導(dǎo)力理論體系，創(chuàng)始于2002年，全文5萬多字，因其中團隊管理內(nèi)容占百分之八十，市場營銷內(nèi)...
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營銷九段系列摘選之九 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?！?九段 謀 資（將帥段） ● 市場經(jīng)濟，資本為王。 誰擁有雄厚的資本，誰就擁有市場的話語權(quán)。 (一) 引 ...
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營銷九段系列摘選之八 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 八段 謀 勇（將帥段） ● 得賢難；得賢勇更難。 (一) 示 酬 ● 欲奪三軍之氣；先奪三軍之心。 同心...
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營銷九段系列摘選之七 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 七段 謀 賢（將帥段） ● 企因人而立；財因才而聚。 人才在手，可問天下誰主沉??！ （一） 識 才 ● ...
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營銷九段系列摘選之六 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?！?六段 謀 變（將帥段） ● 兵法講：勝在變。 市場，暗流涌動；不變，很難贏。 變則通；變則活。 （一） ...
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營銷九段系列摘選之五 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?！?五段 謀 勢（將帥段） ● 大智謀于勢；小智謀于力。 大決策需要大視野；經(jīng)營需要國際眼球。 重要事，只有...
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營銷九段系列摘選之四 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！?【特別說明： 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 四段 謀 譽（將帥段） ● 譽是企業(yè)之魂；是力量；是財富。 口譽能將品牌送向強勢。 利潤有盡；口譽無涯。...
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喬春洋：品牌價值觀的種類 在西方發(fā)達國家的品牌發(fā)展過程中，品牌價值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會互利價值觀是比較典型的品牌價值觀，分別代表了三個不同歷史時期西方品牌的基本信念和價值取向。最大利潤價值觀是指品牌經(jīng)營的全部決策和行動都以能否獲得最大利潤作為評價標(biāo)準(zhǔn)...