龔大興:劍鋒上的奔跑
作者:范紅杰 143
再次見到龔大興時,跟一年前已經(jīng)大不一樣了,不再像當(dāng)時坐在闊氣的老板椅上的他了。此時,他的頭發(fā)和衣著都很平常,臉上也是波瀾不驚的淡定。
當(dāng)服務(wù)員把我引向正對著電視的茶座時,他正在聚精會神地觀看電視里轉(zhuǎn)播的足球賽。直到服務(wù)員走到他的跟前,他才意識到一場近4個小時的交談的到來。
這是2004年5月1日的重慶的夜晚,時針正好指向8點整。
“鑫源的風(fēng)頭不錯?!边@樣的話,絕對不是恭維。這一點他比我更明白。
所以,他接過了我的話茬:“在這次重慶國際摩托車博覽會上,鑫源可謂風(fēng)頭出盡?!焙茱@然,一向謙虛的龔大興如此直言不諱,是出于一種感覺,這種感覺一直像高深的武功心法一樣,讓他奇招屢出。
“包括新華社等國內(nèi)重要媒體都報道了鑫源展出的天價摩托車,而其他轉(zhuǎn)載媒體更是數(shù)不勝數(shù),而鑫源為此所付出的代價不過一個圓滿的策劃!”這無疑是龔的又一個得意之作。在第三屆重慶國際摩托車展上,鑫源跟德國第二大摩托車企業(yè)——MUNCH公司合作,將其生產(chǎn)的價值達(dá)250萬元的天價摩托車借來,擺在鑫源的展臺上,引得觀眾與媒體競相一睹風(fēng)采。當(dāng)然,令龔得意的是,這成為一條爆炸性新聞,讓鑫源在全國數(shù)百種媒體上好好地風(fēng)光了一把。典型的“四兩拔千斤”?!?/p>
事實上,這是鑫源的常法,但是,思路相同,招法卻完全不一樣,比如冠名力帆足球隊,比如贊助邵佳一,比如跟希望集團的營銷合作等等,無一不是出常人之想,劍走偏鋒。
“好,好,射門!”突然,他激動起來?!半m然我們跟邵佳一的合作已告一段落,但是我還是很關(guān)注他,包括關(guān)于他的一切消息?!闭f完,他呷了口茶。香而澀的碧螺春,連同過去的歲月,品在嘴里,自然別有一番滋味。
在風(fēng)云際會的2003年里,當(dāng)邵佳一的名頭響徹大江南北時,鑫源也是順風(fēng)順?biāo)宦纷呒t。當(dāng)然,比起國內(nèi)許多企業(yè)跟風(fēng)請明星,龔自然有自己的考慮。當(dāng)明星風(fēng)吹過后,許多企業(yè)很快便從短暫的風(fēng)頭上跌落下來,而這時的鑫源卻憑借著獨特的創(chuàng)意與運作而名聲日響,風(fēng)頭正健。
龔大興似乎格外鐘情于策劃,而這在鑫源近年來種種舉動上發(fā)揮得淋漓盡致。2002年,明星風(fēng)吹遍摩界,當(dāng)眾多企業(yè)紛紛物色各路明星時,龔出巨資副冠名力帆足球隊,一時間鑫源隨著南征北戰(zhàn)的力帆足球隊火星迸射。隨后,跟邵佳一、德國1860俱樂部的合作,對鑫源來說,更是錦上添花的美事。此后,鑫源開始了獨立行走。每一步都出人意料,卻是有驚無險。
在2002年這個摩托車企業(yè)普遍叫難、甚至紛紛轉(zhuǎn)行的年頭,鑫源偏偏逆流而上,應(yīng)時而生。2004年,全行業(yè)面臨原材料價格大幅度上漲、運輸成本巨增、行業(yè)重組力度加大等嚴(yán)峻形勢,一些企業(yè)已經(jīng)開始準(zhǔn)備退路、甚至轉(zhuǎn)行,而鑫源卻斥巨資全力打造鑫源工業(yè)園。鑫源好像非要跟自己過不去。
對于龔來說,這些有些冒險的動作,來自其他行業(yè)的成功經(jīng)驗的啟示?!?910年~1920年,世界500強的競爭靠規(guī)模化來降低成本,擴大市場占有率,1920年~1930年則進(jìn)行管理革命,提高效益。目前,中國摩托車行業(yè)就處于這樣一個階段。而這時跟上個十年周期相比,品牌的重要性不可同日而語。那時,品牌重要性并不大,而現(xiàn)在則不同。品牌需要規(guī)劃性,企業(yè)要清楚自己的目標(biāo),事先進(jìn)行預(yù)測。鑫源走的是先做品牌再做產(chǎn)品的路子。”國內(nèi)也有這樣的先品牌后產(chǎn)品的成功先例,比如現(xiàn)在如日中天的蒙牛牛奶,龔只不過隨手拈來,一試輒靈。
從2002年誕生到2004年時,在不到2年的時間里,鑫源已經(jīng)是聲名鵲起了,這有些出乎龔的意料,以致于讓人很難把這樣的成功跟33歲聯(lián)系起來。而2004年的龔正值33歲的黃金年華,而身價上億。
不可否認(rèn),鑫源因為新銳而充滿朝氣與活力,但它也因為沒有趕上暴利時期的趟兒,未免留下些許遺憾。跟許多怨天尤人者不同,龔對此顯得樂觀而自信:“因為沒有暴利,受現(xiàn)實環(huán)境所逼,使鑫源破釜沉舟,絕處逢生。燒錢不如燒智慧。鑫源沒有燒錢的習(xí)慣,因為鑫源沒有錢燒,但是鑫源有的是智慧。比如此次摩展會所花的費用,還不如一個大品牌一個展臺的費用,但是,效果應(yīng)該是大大超出了所付出的費用?!?/p>
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