敬茹 老師
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美國渥克信息公司最近對(duì)幾千名就業(yè)者進(jìn)行了一忠誠度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有70的被調(diào)查者對(duì)當(dāng)前所服務(wù)的公司滿意。然而，只有30的被調(diào)查者對(duì)公司忠誠。同口徑數(shù)據(jù)在2001年為6。從某種角度看，這一變化是顯著而可喜的，但是，調(diào)查結(jié)果的另一面卻令人擔(dān)憂：有高達(dá)34的被調(diào)查者對(duì)雇主來講，屬于高風(fēng)險(xiǎn)雇員，即這些人都身在曹營(yíng)...
369查看全文
企業(yè)人力資源管理目前面臨的迫切問題，就是從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，完善企業(yè)員工福利保障制度，并探尋相關(guān)問題的綜合壽險(xiǎn)解決方案。為現(xiàn)職及未來員工提供具有吸引力的福利保障體系，為從事高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)或特殊保障人群提供差異化的保障內(nèi)容。通常，一份完善的企業(yè)員工福利保障計(jì)劃不僅能夠有效地吸引及留住企業(yè)關(guān)鍵員工，而且...
443查看全文
企業(yè)提供給員工的具有貨幣價(jià)值的報(bào)酬還有相當(dāng)一部分報(bào)酬是以福利的形式提供給員工的。福利(包括退休福利、健康福利、帶薪休假、實(shí)物發(fā)放、員工服務(wù)等等)有別于根據(jù)員工的工作時(shí)間計(jì)算的薪酬形式，與基本薪酬相比，福利具有以下兩個(gè)方面的重要特征： 一是基本薪酬往往采取的是貨幣支付和現(xiàn)期支付的方式，而福利則通常采取...
262查看全文
段冬認(rèn)為，選擇職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該有3條基本標(biāo)準(zhǔn)：一看行業(yè)發(fā)展前景，二看企業(yè)成長(zhǎng)速度，三看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（直接上級(jí)）是否容易相處，雙方在個(gè)性和個(gè)人價(jià)值觀上是否契合，企業(yè)是否注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展。對(duì)于人力資源工作，段冬把它作為一個(gè)可以終身從事的專業(yè)工作領(lǐng)域來看待，十五年前，他已經(jīng)為自己制定了明晰的職業(yè)規(guī)劃。 ...
245查看全文
專家您好，我去年大學(xué)畢業(yè)就來到了北京，已經(jīng)在一家私人公司做了一年的秘書，我性格活潑，喜歡新鮮事物，不喜歡整天呆在辦公室里，更不喜歡每天處理大量的文件，很想換一份工作，但又不知道自己能干些什么，我很矛盾。 金晶答復(fù)： 這位朋友，你好，感謝你對(duì)的信任。 你對(duì)現(xiàn)在的工作不感興趣，想換工作又不清...
225查看全文
社會(huì)流行的工作10年不如炒房一套理念，#65279;對(duì)80后人生規(guī)劃的影響非常 大，在踏實(shí)工作難致富的背景下，80后該如何規(guī)劃自己的人生？是繼續(xù)做窮忙族，還是放棄工作，去做炒錢族？80后在房?jī)r(jià)、婚姻、職業(yè)等問題的逼迫下，不得不做出選擇。 同學(xué)聚會(huì)時(shí)，一位在大學(xué)當(dāng)老師的同學(xué)受到大家的追捧，倒不是她老師...
224查看全文
一場(chǎng)金融危機(jī)潮席卷了中國最重要的制造業(yè)基地珠三角和長(zhǎng)三角，一大批企業(yè)紛紛倒下，連全球最大玩具代工商之一合俊集團(tuán)也沒有幸免，這些企業(yè)倒下的背后都有一個(gè)共同的原因，那就是現(xiàn)金流的斷裂。 那現(xiàn)金流管理是不是有錢就能走出危機(jī)呢，其實(shí)這只是狹義的理解，真正的現(xiàn)金流管理是企業(yè)戰(zhàn)略性的，全局性的管控。結(jié)合自己...
186查看全文
獲利能力是企業(yè)的一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)所有者、債權(quán)人、投資者及政府來說，分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力對(duì)其決策都是至關(guān)重要的，獲利能力分析也是財(cái)務(wù)管理人員所進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分。 傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)企業(yè)獲利能力的比率主要有：資產(chǎn)報(bào)酬率，邊際利潤(rùn)率(或凈利潤(rùn)率)，所有者權(quán)益報(bào)酬率等;對(duì)股份制企業(yè)還有每...
330查看全文
【摘 要】政府會(huì)計(jì)可選用的四種會(huì)計(jì)基礎(chǔ)有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，都能在一定程度上達(dá)到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)。權(quán)責(zé)發(fā)生制有顯著的優(yōu)點(diǎn)，但具體實(shí)施需要一定的條件。我國在構(gòu)建和整合政府會(huì)計(jì)體系時(shí)，應(yīng)綜合運(yùn)用收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)，并總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)地推進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制的實(shí)施。 新公共管理要求在政府內(nèi)部引...
170查看全文
一、總體分析現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)，認(rèn)定企業(yè)生命周期所在階段 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)十分重要，總量相同的現(xiàn)金流量在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)之間分布不同，則意味著不同的財(cái)務(wù)狀況。一般情況下： 1.當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)時(shí)，表明該企業(yè)處于產(chǎn)品初創(chuàng)期。在這個(gè)...
259查看全文
一、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表的基本內(nèi)容編制財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，必須確定資金流轉(zhuǎn)概念，即財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表中資金的含義是什么。概括地說，資金流轉(zhuǎn)包括現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)及營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)。我國《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定股份有限公司使用的營(yíng)運(yùn)資金概念的狀況變動(dòng)表，是依據(jù)營(yíng)運(yùn)資金來源合計(jì)一營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用合計(jì)=營(yíng)運(yùn)資金變動(dòng)額的等式編制的...
176查看全文
財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，財(cái)務(wù)管理同時(shí)直接制 約著其他管理水平，它是企業(yè)管理的核心，是深化企業(yè)改革，規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中一項(xiàng)非常重要的工作。目前，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)正由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并逐步向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁進(jìn)。經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求就越高?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)...
305查看全文
這是一個(gè)人人都喊累的時(shí)代，特別是年輕人，面臨著求學(xué)、就業(yè)、戀愛三大人生課題，而就業(yè)及職業(yè)成功又是這三大課題中的主題。稍不留心，便陷入了職業(yè)困惑的沼澤地：常常有人這樣感嘆：我看不到自己的未來是什么或者十年后的樣子現(xiàn)在就能看到，多沒勁??；還有人甚至整天怨天憂人，不知道哪里出了問題，那些曾經(jīng)的夢(mèng)想，那些曾...
317查看全文
在這個(gè)商業(yè)氛圍濃郁、競(jìng)爭(zhēng)形激勢(shì)烈的社會(huì)，要生活得滋潤(rùn)、灑脫極其不易，在我所認(rèn)識(shí)的許多企業(yè)家中，他們之所以成就事業(yè)，并不是像影視劇中描寫的整日里穿梭于美食與美酒，徜徉于高爾夫與奢侈品。實(shí)際上，他們的日子要遠(yuǎn)比常人辛苦得多，基本上每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上，很少有機(jī)會(huì)享受我們想象中富豪那種一擲千金與生...
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一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集要求 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策和價(jià)格 middot;及時(shí)性：對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年度銷售政策和最新出臺(tái)的政策和價(jià)格變動(dòng)，要求每個(gè)分公司業(yè)務(wù)人員在第一時(shí)間將政策原件和價(jià)格或政策和價(jià)格調(diào)整的原件（或核心內(nèi)容）反饋到分公司產(chǎn)品經(jīng)理和總部信息管理人員，以保證反饋的快速性，從而才能保證總部決策的...
230查看全文
市場(chǎng)上廣泛流傳著眾多的分析報(bào)告，報(bào)告中也有不計(jì)其數(shù)的、各種各樣的趨勢(shì)圖。但是大部分的報(bào)告深度都僅僅停留在對(duì)趨勢(shì)圖的簡(jiǎn)單說明和介紹上，即使有些報(bào)告提出了自己的觀點(diǎn)，但這些觀點(diǎn)大多是從政策因素、市場(chǎng)環(huán)境因素等角度出發(fā)，得出的大眾化的結(jié)論。只有極少數(shù)的文章能夠發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)圖中的輕微波動(dòng)，或者某個(gè)異常點(diǎn)，來推測(cè)...
264查看全文
伴隨著幾大啤酒品牌的跑馬圈地以及跨國啤酒巨頭紛紛進(jìn)軍中國市場(chǎng)，中國啤酒市場(chǎng)可謂是硝煙彌漫。隨著國內(nèi)啤酒業(yè)幾大巨頭的整合力度日益加大和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，啤酒業(yè)的洗牌運(yùn)動(dòng)十分明顯，國內(nèi)啤酒廠數(shù)量從以前的上千家迅速下降到了不到400家，其中剩下的大多也是舉步維艱、引不起買家興趣的小廠。青啤、華潤(rùn)和燕京三大巨...
259查看全文
在北京的時(shí)候，我和我的一個(gè)客戶討論過會(huì)銷，因?yàn)椋墓緞偤灹艘粋€(gè)會(huì)銷產(chǎn)品，通過到北京周邊以旅游會(huì)銷的形式開了幾場(chǎng)會(huì)，結(jié)果是開一次，虧一次，令人痛苦的是愈虧愈大且找不到解決的辦法，我說，您的會(huì)銷資源（團(tuán)隊(duì)、模式）不夠，又在天子腳下，非一般成本所能承受，如果在二級(jí)市場(chǎng)還能折騰一段時(shí)間，建議還是放棄吧。...
205查看全文
有位廣西的企業(yè)家朋友告訴我，他到香港考察時(shí)，聽說項(xiàng)目管理最流行也最有效，于是很關(guān)心如何采用項(xiàng)目管理的方法。這是很多經(jīng)理人都關(guān)心的話題，也是我近幾年咨詢生涯中，一直研究的問題。企業(yè)項(xiàng)目化管理，可能是推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，提高執(zhí)行力最有效的途徑。正如美國著名學(xué)者羅伯特.格雷厄姆所說：項(xiàng)目管理是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍...
174查看全文
一﹑ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要點(diǎn) ERP是企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)﹑改善企業(yè)管理水平的最佳選擇,但是ERP的成功實(shí)施與企業(yè)的行業(yè)特性﹑管理基礎(chǔ)﹑人員基礎(chǔ)等因素息息相關(guān),故如何規(guī)避ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就顯得非常重要了,ERP項(xiàng)目主要存在以下三個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)。 1﹑期望過高。 首先,ERP不是企業(yè)管理的全部,E...
285查看全文
現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展與應(yīng)用已經(jīng)使項(xiàng)目管理的管理模式與理念具有了更為廣泛的影響，就像系統(tǒng)工程教給我們一種思維問題的方法，項(xiàng)目管理已經(jīng)變成了一種系統(tǒng)做事的方法。通過按項(xiàng)目進(jìn)行管理將使得：你做事的目標(biāo)將更加明確化、你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程將更加條理化、你對(duì)過程的控制將更加科學(xué)、你通過可視化工具使溝通更為有效、你帶領(lǐng)...
175查看全文
觀點(diǎn)： 1、 企業(yè)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的過程中，首要明確營(yíng)銷戰(zhàn)略的范疇，要體系化的思考營(yíng)銷戰(zhàn)略牽涉到的方方面面。 2、 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略必須采取從市場(chǎng)信息輸入、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目評(píng)估、落地實(shí)施這樣的規(guī)劃步驟，通過營(yíng)銷組織這條線來評(píng)估營(yíng)銷戰(zhàn)略方向的正確性。 3、 在公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引之下，強(qiáng)調(diào)按照客戶滿意和營(yíng)銷角...
225查看全文
在管理系市場(chǎng)營(yíng)銷教研室老師們的組織和指導(dǎo)下，我們市場(chǎng)營(yíng)銷04級(jí)的所有學(xué)生于XX年年7月9日到7月20日進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的物流管理實(shí)習(xí)。 這次物流實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是模擬訓(xùn)練，第二階段是參觀考察。第一星期的實(shí)習(xí)在管理系的商務(wù)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，主要是利用第三方物流軟件，模擬物流公司的運(yùn)營(yíng)，以便讓...
281查看全文
每年多繳一點(diǎn)退休多拿一筆 勞動(dòng)和社會(huì)保障部前天宣布：《企業(yè)年金試行辦法》將于5月1日起施行，1995年頒布的《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的意見〉的通知》同時(shí)廢止。按照新政策，參加企業(yè)年金繳費(fèi)的職工，退休后除可領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)外，還能享受一筆由本人和企業(yè)共同繳納累積的養(yǎng)老年金。 而據(jù)廣...
275查看全文
同齡人紛紛升職之時(shí)，我還在一個(gè)普通的職位上資深著呢。要說心里絲毫沒有想法，不大可能。看著別人的升職公示，或多或少有些失落。畢竟，大家的年齡、資歷相差無幾，當(dāng)年都是一群涉世未深的小丫頭，一起攢飯局、看話劇、泡吧、旅游，親密無間。 可漸漸地，狀況就有了差異。那種微妙的感覺有時(shí)候很難形容，昨天，還和你...
229查看全文
一個(gè)人把自己綁在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里時(shí)，他就會(huì)像團(tuán)隊(duì)一樣強(qiáng)大;一個(gè)人把自己的命運(yùn)和社會(huì)潮流綁在一起的時(shí)候，雖死猶生。這看似很高遠(yuǎn)的道理，實(shí)際上是很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理。 每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的家、自己的團(tuán)隊(duì)，離開這個(gè)家、離開團(tuán)隊(duì)，就是無源之水，無本之木，只能是個(gè)隨波漂流的浮萍。就像拿破侖這個(gè)歷史上最偉大的將軍...
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一. 情況分析 從1994年踏上工作崗位至今,已經(jīng)快十年了.在這近十年的時(shí)間里,我較順利的完成了社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換,從一名師范生到一名合格的小學(xué)教師,并有幸于98年參與了國家級(jí)課題quot;新基礎(chǔ)教育quot;實(shí)驗(yàn)的研究,得到了華師大課題組專家的指導(dǎo),幫助,從而使我的課堂教學(xué)有了質(zhì)的跨越式的發(fā)展,科研意...
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一、人性化管理的特征 人性化管理強(qiáng)調(diào)以人為中心，也可稱之為柔性管理。它是在充分尊重人格獨(dú)立與個(gè)人尊嚴(yán)的前提下，在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強(qiáng)制性方式，依賴于員工自身的心理調(diào)整和自覺認(rèn)識(shí)，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說服力。特點(diǎn)在于： 1、人性化管理具有內(nèi)部驅(qū)動(dòng)性。人性化管理的最大特點(diǎn)在于...
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1、要承受，不要忍受。 b _AO7H Z0 承受：老板發(fā)脾氣的時(shí)候，員工不講理的時(shí)候，部門有沖突的時(shí)候，工作量太大的時(shí)候，要承受，再承受。能力是什么？就是你能扛多少？世界經(jīng)理人管家 s1d,@7u1e `1[FNh 世界經(jīng)理人管家go U7] vN:Z VU 但不要忍受，當(dāng)說...
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魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？ 扁鵲答說：長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。 文王再問：那么為什么你最出名呢？ 扁鵲答說：我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。...