
喻科雄 老師
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一、開展員工心態(tài)管理的現(xiàn)實(shí)意義 1.開展員工心態(tài)管理,是企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中及時開展員工心態(tài)管理,以一種全新的視角,把心理健康教育和心理疏導(dǎo)貫穿、滲透、體現(xiàn)于企業(yè)管理工作中,通過對員工心態(tài)的前瞻性引導(dǎo)、個體化干預(yù),增強(qiáng)員工對改革的承受能力,將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力,為企業(yè)的改革發(fā)展...
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績效考核評價作為人力資源管理的重要職能,考核結(jié)果將成為決定員工薪酬、晉升、調(diào)遷、辭退、培訓(xùn)、獎懲等的重要依據(jù)。大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)依據(jù)自身特色建立了員工績效考核體系,并實(shí)施了績效考核評價,收到了一定的效果。但同時,在績效考核過程中也存在著一些問題,需要我們在考核評價實(shí)踐中正確處理和應(yīng)對,以確保考核評價結(jié)果...
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大學(xué)生就業(yè) 一、當(dāng)代大學(xué)生價值觀方面存在的問題 1.注重金錢實(shí)惠,淡化理想追求。部分學(xué)生把掙大錢,當(dāng)大官作為人生理想的最高境界,把奢侈享樂作為人生目標(biāo)的最大追求,部分學(xué)生甚至產(chǎn)生了搞市場經(jīng)濟(jì)還要不要談共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的疑問。這表明共產(chǎn)主義的理想信念在一些大學(xué)生的心目中正在發(fā)生動搖,在如何樹立正確的價...
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一、懶螞蟻型員工的特征 1.關(guān)于懶螞蟻實(shí)驗(yàn) 日本北海道大學(xué)某研究小組曾做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群活動進(jìn)行觀察。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大部分螞蟻勤快地尋找、搬運(yùn)食物,少數(shù)螞蟻卻無所事事、東張西望,被稱為懶螞蟻。研究人員隨后為懶螞蟻?zhàn)龊脴?biāo)記,并斷絕蟻群食物來源,平時工作很勤快的螞蟻立即顯得慌亂...
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答網(wǎng)友問 幾天前,助理曾給我轉(zhuǎn)來一個網(wǎng)友的留言: 張老師:您好! 我在一個小型新公司任董事長助理,股東較多,員工較少,還沒有固定的市場和客戶,系列管理制度和會議目前是行政在負(fù)責(zé),其他事務(wù)不是很多。對于如何開展我的工作,很迷茫,董事長在研究方面有很高造詣,我暫時幫不上忙,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)。但是我覺得每個員工和...
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毒害企業(yè)的要素眾多,其中營銷力跟不上是當(dāng)下國內(nèi)眾多中小企業(yè)所面臨的通?。?產(chǎn)品好當(dāng)然只是成功的基礎(chǔ),但好產(chǎn)品不等于一定會有個好市場,也不一定就會有個好的結(jié)果! 因?yàn)椋喝绻麪I銷做不好,好產(chǎn)品一樣會死于家中!這樣的例子不勝枚舉!中國的市場化經(jīng)濟(jì)決定了這一切,有多少企業(yè)及決策者們都還沒有搞懂產(chǎn)品營銷問題的...
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一次,有人請我猜謎:因小失大 ,打一字。此謎底有兩個選擇,不管是尖字,還是口字,都會因?yàn)橐玫叫∽侄チ舜笞?。其?shí),在生活與工作中我們經(jīng)常會這樣,為了小的利益,造成大的損失,盡干些丟了西瓜揀芝麻的蠢事,之后又后悔莫及。 傳說,梵王在波羅奈治理國家時,菩薩是他的政法顧問。有一次,邊境發(fā)生了一場動亂,...
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【金文元】正確運(yùn)用考核激勵手段,是加油站勞動效率能否有效的提高的關(guān)鍵因素之一,它能夠很好地調(diào)動員工工作的積極性,減少加油站經(jīng)理用工數(shù)量預(yù)算松弛等不利行為,降低用工成本。 加油站員工的激勵制度現(xiàn)狀與選擇 加油站主要工作崗位分為加油站經(jīng)理、非加油員(記賬員、開票員等)、加油員,加油站經(jīng)理和其他非加油員屬...
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最近與一家做功能產(chǎn)品的企業(yè)聯(lián)系較多,那就簡單說說功能產(chǎn)品的生命周期吧。 功能產(chǎn)品的定義很難下,咱們姑且這樣定義:普通產(chǎn)品是滿足人類的一般性需求,比如,冰紅茶,就是解渴,給人體補(bǔ)充水分的。但是,三株口服液卻是一種養(yǎng)生產(chǎn)品,隱隱含有沒病防病,有病治病的神奇功效;健力寶初出道是,強(qiáng)調(diào)的是水中含有電解質(zhì),具...
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在最初講授組織管理課程的時候,我就一直為這樣一些問題困擾:為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進(jìn)行管理,結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)?為什么這樣多的人,陷入無效的、甚至毫無意義的工作中?影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么?為什么這樣多人覺得組織并沒有讓他們發(fā)揮作用?管理真正的價值到底在什么地方? 對于這些問題...
陳春花 313查看全文
在米切爾女士的巨作《飄》的結(jié)尾,白瑞德有一段很著名的話:思嘉,我從來不是那樣的人,不能耐心地拾起一片碎片,把它們湊合在一起,然后對自己說這個修補(bǔ)好了的東西跟新的完全一樣。一樣?xùn)|西破碎了就是破碎了mdash;mdash;我寧愿記住它最好時的模樣,而不想把它修補(bǔ)好,然后終生看著那些碎了的地方。 看到這段...
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和諧是發(fā)展的基礎(chǔ),是管理的最高境界, 和氣生財(cái),以和為貴是中國傳統(tǒng)的文化精髓。遠(yuǎn)在幾千年之前,我們的老祖宗都能認(rèn)識到這一點(diǎn),說明了和字的重要性,如今在國際方面雖然倡導(dǎo)和平發(fā)展,但是美國一意孤行帶領(lǐng)著一些西方國家發(fā)動了一些侵略戰(zhàn)爭。美國雖然在戰(zhàn)爭上取得了階段性的勝利,但就其現(xiàn)在的結(jié)果來看,美國經(jīng)濟(jì)及西...
寇北辰 247查看全文
目前,由中國平安勵志創(chuàng)業(yè)大賽所發(fā)布的一則《你的人生hold住了嗎?》的視頻在各大視頻網(wǎng)站和微博廣為流轉(zhuǎn),它似乎正勾起了我們眾多人內(nèi)心的一種等待創(chuàng)業(yè)致富思考。事實(shí)上,很多人都想創(chuàng)業(yè),但我們似乎有一個同樣不創(chuàng)業(yè)的理由:我沒有錢,我沒有經(jīng)驗(yàn),我要是有錢有經(jīng)驗(yàn)的話,怎么怎么樣,似乎只要有錢做過事,他就一定能...
李文武 512查看全文
這是一個加速的年代。鐵路在加速,經(jīng)濟(jì)建設(shè)在加速,工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高,相反,如果一位追求速度而忽略質(zhì)量,那么出現(xiàn)問題便不可避免,輕則脫軌,重則翻車。 企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。市場競爭的加劇、生存環(huán)境的惡化給企業(yè)帶來重壓,同時也給員工帶來重壓。為了不被淘汰,企業(yè)和員工都在不斷加速...
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央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰?中國中鐵股份有限公司下一步國際化最大的企圖:1.國際同類優(yōu)秀企業(yè)的投資、參控股、并購;2.東道國重大工程的獲取、建設(shè);3.參與央企國際化資源并購項(xiàng)目的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè);4.投資或收購海外優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)如機(jī)場、停車場、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施與公共...
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在面對中國落后時,大家曾經(jīng)分析各種因素,最后鄧小平說只有發(fā)展才能解決發(fā)展中的問題。這句話在不知不覺中被引申為發(fā)展是硬道理,但后來似乎被人誤解為只有速度才是硬道理,特別是在強(qiáng)調(diào)GDP主義的時代更是如此。我在《秀水街與華爾街的探戈》一書中就指出 ,今天的中國經(jīng)濟(jì)成也蕭何敗也蕭何。這個蕭何是誰?速度。沒有...
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日前,記者隨大連市委統(tǒng)戰(zhàn)部與大連市工商聯(lián)調(diào)研組,歷時半月,深入大連10個區(qū)市縣20個行業(yè)246家中小型民營企業(yè)走訪調(diào)研,并與各區(qū)(市)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家座談交流。調(diào)研發(fā)現(xiàn),今年受兩荒三高一升(人荒、錢荒;勞動力成本高、原材料價格高、稅費(fèi)高;人民幣升值)等因素影響,眾多民企正面臨前所未有的困難與考驗(yàn)。...
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未來兩年內(nèi),開發(fā)商的戰(zhàn)略步伐應(yīng)以穩(wěn)健為主,穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)守現(xiàn)金為王的觀念,維持現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)安全底線,保證自己在動蕩的時期能夠生存下來,此時的大忌是鋌而走險(xiǎn)地賭政策的變化。 三大猜想 中央政府這次對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,目的就是穩(wěn)定房價。明確了這一點(diǎn),那么不管外部的經(jīng)濟(jì)形勢如何動蕩,房價的暴漲暴跌都將是不被...
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千金易得,一將難求,在中國經(jīng)濟(jì)大變革中,誕生了無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè),他們快速成長為經(jīng)濟(jì)中最活躍的力量,然而,與他們驕人的歷史業(yè)績相對比,高端管理人才的缺失成為他們未來發(fā)展的一個重要瓶頸。如何從優(yōu)秀邁向卓越,不僅需要制定正確的戰(zhàn)略,更需要確保戰(zhàn)略的成功實(shí)施。 高管培養(yǎng)的重要性 企業(yè)成立初期,規(guī)模較小,并沒有...
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森林里,每年都會舉行一次賽跑比賽,但是,由于獵豹每次都是冠軍,賽跑比賽幾乎成了它自己的表演秀,其它動物都沒興趣再參加比賽,眼看著報(bào)名參加的動物越來越少,大賽幾乎要辦不下去了。大賽組委會采取了很多措施,如加大宣傳力度,動物王國里隨處可見宣傳的海報(bào),同時不斷的提高參賽獎金,可是參賽的動物還是越來越少。 ...
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一、全面分析我省資本市場的現(xiàn)狀、差距和原因。我省存在制約發(fā)展的5個結(jié)構(gòu)性短腿:(1)非公經(jīng)濟(jì)比重小、發(fā)展慢、對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低;(2)高科技產(chǎn)業(yè)比重低;(3)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重低,發(fā)展慢;(4)外貿(mào)進(jìn)出口比重低;(5)資本市場發(fā)育晚、實(shí)力不強(qiáng)、比重太低。調(diào)整結(jié)構(gòu)是一個長期行為,調(diào)整的速度可能慢一點(diǎn),將來發(fā)展...