王麗茗 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧 時(shí)間管理 人力資源
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今年是十七大之后的開局之年,亦是改革開放三十周年,經(jīng)濟(jì)體制改革處于攻堅(jiān)階段。5月5日,武漢2008年全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革工作會(huì)議在此召開。 (和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)) 在這次會(huì)上,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提到了首要的位置。對(duì)于國(guó)企改革,國(guó)家發(fā)改委體改司司長(zhǎng)孔涇源在會(huì)上指出,將重點(diǎn)推進(jìn)壟斷行業(yè)改革。主要...
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一頭秀美的長(zhǎng)發(fā),一位熟悉的明星,在電視上向你推薦一個(gè)新品牌的洗發(fā)水,告訴你可以解決當(dāng)下的問(wèn)題,盡顯無(wú)限享受。面對(duì)如此誘惑,你會(huì)不會(huì)怦然心動(dòng),產(chǎn)生立刻購(gòu)買的欲望?或者你很猶豫,因?yàn)楝F(xiàn)在的這類廣告太多,又或者你已經(jīng)麻木,因?yàn)樗麄円呀?jīng)絲毫激不起你任何的欲望。如果告訴你這是寶潔公司的產(chǎn)品呢?是擁有飄柔、海飛...
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1937年,狄克middot;麥當(dāng)勞與兄弟邁克middot;麥當(dāng)勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。他們制作的漢堡包味美價(jià)廉,深受顧客歡迎。雖然每個(gè)漢堡包只賣15美分,但年?duì)I業(yè)額仍超過(guò)了25萬(wàn)美元。不過(guò),隨著其它汽車餐廳越來(lái)越多,經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越艱難。 針對(duì)這種情況,麥當(dāng)勞兄弟大膽進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng),開始出售...
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海爾的問(wèn)題,品牌的問(wèn)題 大凡對(duì)品牌有一點(diǎn)了解的都知道,海爾即使不是中國(guó)第一品牌,起碼也要算中國(guó)目前排名前十名的領(lǐng)先品牌了!這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的公認(rèn),也是海爾多年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)的成就!但是伴隨著海爾05年業(yè)績(jī)的公布,2005年海爾總收入為1039億元,海爾集團(tuán)利稅約為36億元,同比稍有下降。信息產(chǎn)業(yè)部公布的2...
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MySpace從成立到現(xiàn)在僅僅3年,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)歷史上任何一個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展速度,成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的神話。 2006年底,新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、傳媒大王默多克表示,他的妻子鄧文迪正與新聞集團(tuán)高管一道工作,協(xié)助將公司旗下廣受歡迎的社交網(wǎng)站MySpace帶入中國(guó)。默多克200...
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當(dāng)你使用三星的數(shù)碼產(chǎn)品,喝著可口可樂(lè),看著柯達(dá)照片,點(diǎn)擊聯(lián)想電腦的時(shí)候,Visa卻悄悄地恭候著你的每一次刷卡消費(fèi)。 1986年VISA成為奧運(yùn)TOP贊助商的時(shí)候,VISA卡的交易金額只有110億美元左右,全球僅有1.37億張卡片,那時(shí)與其他支付品牌的市場(chǎng)份額差距并不大。但到去年為止,VISA全球...
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無(wú)論是上海的旗艦店還是五星電器的高端賣場(chǎng),對(duì)于百思買而言,都是它在中國(guó)商業(yè)模式的試驗(yàn)田。面對(duì)本土對(duì)手的集體圍剿,百思買的破繭而出,仍需時(shí)間考驗(yàn) 2006年12月28日,北美第一大家電零售商百思買位于內(nèi)地的首家門店在上海開業(yè)。橙色的主色調(diào),寬敞的過(guò)道,弧形的柜臺(tái),無(wú)論是賣場(chǎng)的環(huán)境還是產(chǎn)品的擺放,處處顯...
姜雷 248查看全文
十年前,1996年,在利益的驅(qū)動(dòng)下,供過(guò)于求的空調(diào)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí),國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)爆發(fā)首次價(jià)格戰(zhàn)。是老大與老四之間的領(lǐng)跑與追趕。當(dāng)時(shí)還處在老四位置的格力空調(diào)憑借著以專業(yè)制冷形象,向全國(guó)招標(biāo)廣告總代理,并隨后在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播黃金時(shí)段連續(xù)播放格力電器,創(chuàng)造良機(jī)5秒廣告,瘋狂追趕,一舉成為近十年來(lái)中國(guó)...
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三次突襲戰(zhàn) mdash;mdash;看奧克斯如何從事件營(yíng)銷轉(zhuǎn)型品牌塑造 引言:1994年10月,奧克斯空調(diào)品牌創(chuàng)立。 短短的12個(gè)年頭,奧克斯已成為中國(guó)空調(diào)品牌中的佼佼者,根據(jù)06年度中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,奧克斯空調(diào)與海爾、美的、格力三大傳統(tǒng)空調(diào)品牌分庭抗禮,占據(jù)中國(guó)空調(diào)前四強(qiáng)席位...
徐紅明 212查看全文
難以滿足發(fā)達(dá)市場(chǎng)對(duì)品牌差異化的要求、在國(guó)內(nèi)形成的品牌價(jià)值無(wú)法復(fù)制到國(guó)外、缺乏有效的戰(zhàn)略性品牌管理,成為弱勢(shì)地區(qū)品牌向國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌邁進(jìn)的三道坎 近些年來(lái),中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的步伐不斷加快,越來(lái)越多的企業(yè)開始到國(guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不滿足于中國(guó)制造,僅僅扮演加工廠的角色,而更加關(guān)注中...
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王逸凡 237查看全文
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日前, 聯(lián)想集團(tuán)把用來(lái)保障電腦安全的配件重塑金身,并鑲嵌上紅寶石或鉆石,其網(wǎng)上競(jìng)拍最高價(jià)竟突破了19000元。名模姜培琳成為這款限量版黃金電腦配件的擁有者之一。電腦制造商正千方百計(jì)地追求產(chǎn)品的差異化,哪怕是將小小的配件變成眾人矚目的奢侈品。本周,聯(lián)想集團(tuán)把用來(lái)保障電腦安全的配件重塑金身,并鑲嵌上紅寶...
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1955年誕生的麥當(dāng)勞連鎖快餐機(jī)構(gòu),至今已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)擁有30000家分店的跨國(guó)公司。麥當(dāng)勞是餐飲行業(yè)的世界第一品牌,年初,由國(guó)際著名品牌研究機(jī)構(gòu)世界品牌實(shí)驗(yàn)室推出的2003年世界最有影響力品牌100強(qiáng)中,麥當(dāng)勞名列第二位。 隨著工業(yè)時(shí)代的結(jié)束以及人們文化心理的變化,麥當(dāng)勞的商業(yè)形象招致了眾...
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在所有的創(chuàng)新之中,商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式,其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。為了幫助中國(guó)企業(yè)以最短時(shí)間了解當(dāng)前對(duì)中國(guó)管理影響最大的商業(yè)模式,我們?cè)跀?shù)十種商業(yè)模式中,選出了10種。選擇的標(biāo)準(zhǔn)是:1、借助新技術(shù)和整合了新資源;2、開拓了新的盈利模式;3...
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長(zhǎng)虹2006年結(jié)緣世界500強(qiáng)百事可樂(lè),試水異業(yè)聯(lián)合營(yíng)銷,走出了一條差異化的營(yíng)銷路線,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。長(zhǎng)虹因此也獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),進(jìn)一步拉近了與消費(fèi)者的距離,同時(shí)提升了長(zhǎng)虹品牌的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。 長(zhǎng)虹在四川與百事可樂(lè)的聯(lián)合促銷,充分借助長(zhǎng)虹產(chǎn)品的高附加值,通過(guò)長(zhǎng)虹現(xiàn)金抵用券來(lái)提升百事產(chǎn)品...
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作為奧運(yùn)營(yíng)銷的開創(chuàng)者,可口可樂(lè)80年以來(lái)不間斷地贊助了歷屆奧運(yùn)會(huì)。它成功地利用奧運(yùn)把自己推向全球,開創(chuàng)了許多奧運(yùn)營(yíng)銷的手段和方法,成為其他奧運(yùn)贊助企業(yè)的標(biāo)桿。 奧運(yùn)營(yíng)銷不能不提到可口可樂(lè)。1928年,可口可樂(lè)用1,000箱可樂(lè)贊助了阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì),以后每一屆奧運(yùn)會(huì)上都可以看到可口可樂(lè)的身影。而可口...
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未來(lái)市場(chǎng)屬于品牌,尤其是全球性的品牌。世界上最富有的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都是建立在品牌之上,而非建立在商品上。我們知道消費(fèi)者在談到品牌時(shí)通常分三個(gè)層次:形象,性能,潛意識(shí)。用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),塑立品牌的過(guò)程就是:第一,如何理解品牌的價(jià)值? 第二,你的品牌在消費(fèi)者心目中的定位如何?第三,與消費(fèi)者溝通的最好辦法是什么...
鄧?yán)镂?/a> 297查看全文
把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,把可能的瑕疵減小到最低mdash;mdash;這可能是上海通用在車市夾縫中連續(xù)兩年拿下銷量冠軍的主要原因。 盡管今年他們?nèi)圆粫?huì)輕易放棄桂冠,但同時(shí)將面臨前所未有的壓力:雪佛蘭品牌還未承擔(dān)銷量主力的作用、別克品牌旗下車型增幅放緩、凱迪拉克完成銷量質(zhì)變難有更大突破,這三大難題將成為...
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2007年將是一個(gè)分水嶺,這一年在中國(guó)搜索市場(chǎng)上將會(huì)爆發(fā)一場(chǎng)前所未有的搜索大戰(zhàn)。香港摩根士丹利的分析師RichardJi分析說(shuō)。 果然,歲末年初,搜索市場(chǎng)顯示出新一年的騷動(dòng)與不安:一直對(duì)中文情有獨(dú)鐘的百度,高調(diào)宣布進(jìn)入日本市場(chǎng);搜索巨人Google似乎對(duì)傳統(tǒng)搜索市場(chǎng)心灰意冷,投巨資進(jìn)軍非網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推出...
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施耐德最珍視一對(duì)一的關(guān)系,這是戴爾公司的精髓。 對(duì)于瞻姆斯middot;施耐德(James M. Schneider)來(lái)說(shuō),在戴爾的十年過(guò)得太快了。作為戴爾高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官,他承受過(guò)輝煌的贊譽(yù)和無(wú)情的指責(zé),但是現(xiàn)在,他必須和首席執(zhí)行官凱文middot;羅林斯(Kevin Rollins)一起面...
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2006年11月11日意味著中國(guó)入世5年過(guò)渡期的結(jié)束。剛剛過(guò)去的圣誕大餐可以說(shuō)是國(guó)人享受WTO過(guò)渡期的最后晚餐,吃完圣誕大餐的老總們將真正在世貿(mào)組織制定的游戲規(guī)則下同臺(tái)平等競(jìng)技,搏擊全球市場(chǎng),而我們的普通百姓也將更多地感受到在完全開放的自由貿(mào)易體系下所帶來(lái)的實(shí)惠。 正如中國(guó)人對(duì)異域文化所表現(xiàn)出令西方...
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在戴爾公司面臨危機(jī)時(shí),創(chuàng)始人邁克爾middot;戴爾復(fù)出重掌帥印。面對(duì)公司戰(zhàn)略亟待理順、財(cái)務(wù)狀況不佳、企業(yè)形象受損等一系列難題,曾創(chuàng)造戴爾公司輝煌的邁克爾middot;戴爾將如何應(yīng)對(duì)?老將再度出山,能否令戴爾公司東山再起? 1月31日,戴爾公司閃電宣布,公司創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)邁克爾middot;戴爾重出...
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自蒙牛超女草根營(yíng)銷,到伊利奧運(yùn)贊助,伊利和蒙牛,這兩大乳品行業(yè)龍頭之間針尖對(duì)麥芒的德比之戰(zhàn)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)hellip;hellip; PK臺(tái)之營(yíng)銷手段:娛樂(lè)營(yíng)銷VS奧運(yùn)營(yíng)銷 蒙牛:借勢(shì)超級(jí)女聲的娛樂(lè)營(yíng)銷 4億觀眾狂熱追捧、900萬(wàn)個(gè)短信投票、紅遍大江南北的平民娛樂(lè)秀,再加上電視、網(wǎng)絡(luò)、...
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MSN,我終于回來(lái)了!不少人在重新登陸上MSN后興奮地在簽名檔上寫下這樣的話。在此之前,臺(tái)灣地震導(dǎo)致南海海域的國(guó)際海底通信光纜發(fā)生中斷,國(guó)內(nèi)MSN在1月的前10多天幾乎陷入癱瘓。 在離開MSN的日子里,不少上班族的工作進(jìn)度受阻,公司海外業(yè)務(wù)暫停。與此同時(shí),大家發(fā)現(xiàn)他們需要新的溝通工具來(lái)替代MSN,一...
葉桂楠 237查看全文
槍響了 2月10日。都靈冬奧會(huì)開幕式。身高只有1.55米的冬奧美女冠軍貝爾蒙多在阿爾卑斯山神秘夜色的掩護(hù)下,點(diǎn)燃了整個(gè)意大利的激情。71歲的帕瓦羅蒂唱起了今夜無(wú)人入睡。開幕式結(jié)束后,當(dāng)?shù)氐目駳g夜開始了。意猶未盡之時(shí),比賽槍聲響了,德國(guó)人格萊斯力在54分23秒之后第一個(gè)親吻了冬奧金牌。 毫無(wú)疑問(wèn),貝爾...
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最近看了《世界是平的》,想起06年底一些相映成趣的事件。Google中國(guó)三駕馬車中兩人周韶寧以及王懷南相繼離職,最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示Google中國(guó)市場(chǎng)份額繼續(xù)大幅下滑,Google在中國(guó)節(jié)節(jié)敗退看上去是不爭(zhēng)的事實(shí)。而百度李彥宏不忘在死敵最困難的時(shí)候高調(diào)宣布進(jìn)軍日本搜索市場(chǎng),其潛臺(tái)詞可以理解成在中國(guó)...
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作為現(xiàn)實(shí)生活中的IBM首席執(zhí)行官,彭明盛嚴(yán)肅認(rèn)真,西裝革履,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)且日理萬(wàn)機(jī)。不過(guò),誰(shuí)能有幸看到他的另一面:一個(gè)不修邊幅、隨隨便便,無(wú)異于硅谷IT青年的典型做派?是的,這已不是夢(mèng)想,但也不是現(xiàn)實(shí),而是在第二人生充滿奇思妙想的三維網(wǎng)絡(luò)虛擬世界中。 2006年11月14日,彭明盛在虛擬中的中國(guó)紫禁城登...