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肖文毅老師
肖文毅 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:項目管理 項目管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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學員在走進教室的那一瞬間,會有怎樣的心理活動?課程設計與開發(fā)師又如何基于這種潛在的心理需求,在培訓開場以及培訓過程中,設計出能確保學員最大限度參與、有趣味、有效果的教學活動或者課程呢?  基于“CIO模型”的培訓開場  開場,是思想碰撞的引入與暖場。它不僅僅存在于培訓的開始,更是貫穿始終,比如課...

孫波 150查看全文


創(chuàng)新性課程設計與開發(fā)技術及創(chuàng)新培訓技巧是Bob Pike先生最先倡導的培訓流派,已經被越來越多的培訓師所接納與支持。  培訓的目的在于產生結果。結果,并不在于學員學到了知識,而在于學員在工作崗位上產生了行為的改變?! 榱俗屌嘤柛菀走_到預期結果,我們發(fā)現(xiàn)在“以學員為中心”的學習體驗中,學習過程...

孫波 168查看全文


我國實行高職院校教育大眾化的政策后,高職院校學生不斷增多,教學管理任務日趨繁重。高職院校作為教育知識創(chuàng)新和熟練技術人才培養(yǎng)的主體,教學管理信息化建設是具有綜合性和創(chuàng)新性的工程,涉及到教學管理制度建設、機構建設、信息基礎設施建設和人力資源建設等各個方面。主要包括公共代碼管理、教學計劃管理、教學資源管...

劉濤 153查看全文


因持續(xù)多年來向長江排放污水,擬上市公司湖北楚源集團行走在輿論的風口浪尖,詬病重重,卻少有回應。  4000多名村民居住在楚源集團工廠的周圍,長期飽受粉塵、毒氣等影響,痛不堪言。村民介紹,近年來,村里的怪病越來越多,每年至少有10人死亡,而這些怪病,并不為楚源集團所關注?! ∮浾咦咴L發(fā)現(xiàn),楚源集團旗...

劉濤 220查看全文


近日,一則“發(fā)改委擬縮短成品油調價周期”的新聞引發(fā)了國內廣泛關注。鑒于目前中國的成品油定價機制對國際油價變化反應總是過于遲鈍,發(fā)改委正考慮將參考周期從22個工作日縮短至10個工作日,希望借此扭轉成品油定價環(huán)節(jié)“易漲難跌”這一現(xiàn)象。在公眾眼中,“國際原油基準價格連續(xù)22個工作日增(降)幅超過4,將考慮...

劉濤 128查看全文


2004年歲末,當盛極一時的德隆系即將土崩瓦解的時候,機會開始對另一群有準備的人微笑。這其中有萬向這樣蓄謀已久的民企巨頭,也有一汽、上汽等實力雄厚的國企大佬、以及諸多海外背景的私募基金等等。這是一場改寫中國重型卡車產業(yè)格局的決定性戰(zhàn)役,也是繼政府行政主導(2000年)、德隆系資本操盤(2002年)之...

劉濤 134查看全文


2007年8月,有商界“常青樹”之稱的萬向集團董事長魯冠球專程來到濰坊。在與小其16歲的譚旭光進行了長達一個多小時的交談之后,魯冠球意味深長地留下了一句話:湘火炬交給你,我放心。這恐怕是一個強大對手所能給予另一方的最高評價。2005年,濰柴動力與萬向集團在收購湘火炬一事上正面交鋒,不論是魯冠球還是其...

劉濤 157查看全文


“分久必合,合久必分?!边@是2000年7月,中國重汽集團在政府的行政主導下一分為三的時候,譚旭光在集團會議上無意間說出的一句話。當時的他決然沒有想到,五六年后,他所領導的濰坊柴油機廠,這個當時還只是中國重汽的下屬子公司有朝一日會以產業(yè)整合者的姿態(tài)出現(xiàn),并與中國重汽直接對抗。就在濰柴動力赴港上市后半年...

劉濤 129查看全文


濰柴吸收合并湘火炬后,譚旭光第一次擁有了從發(fā)動機、變速箱、車橋到整車這樣一條國內最為完整的重卡產業(yè)鏈,并且控制了整個產業(yè)鏈中盈利能力最強的環(huán)節(jié)。但譚旭光能否在自己鋪設的產業(yè)大路上一路暢通,業(yè)界還有頗多質疑。從國際上看,沒有一家大型汽車企業(yè)不自己掌握發(fā)動機的生產。過去因為中國的汽車市場不成熟,或者是沒...

劉濤 150查看全文


“過去一年多里,我就像走在鋼絲繩上,任何一根斷了都可能導致濰柴的命運發(fā)生180°的轉變?!弊T旭光神情嚴肅地說道。中國重汽與濰柴分家的一個直接后果是,濰柴失去了一個年訂單量達3萬臺且仍在快速增長的重要客戶,這一數(shù)字占其全部發(fā)動機銷量的35。危機激發(fā)了譚旭光的斗志,也進一步顯露了濰柴在市場中的價值。在“...

劉濤 149查看全文


“召回事件對企業(yè)是一個警示,不要盲目接單,一定要核算成本。如果采購商給的價格太低的話,你接了這個單你就要承擔一定的風險。”代工企業(yè)的利潤是很低的,為什么呢,因為勞動力成本不斷提高,原材料價格也在上漲,尤其是石油上漲了,就牽扯到塑料、銅材、紡織原材料等都在上漲,包括人民幣升值,這兩年玩具的成本上漲幅度...

劉濤 177查看全文


張樹鴻自殺了在美國最大的玩具商美泰宣布召回鉛含量超標玩具的九天后。短短的九天對51歲的張樹鴻來說是一重重希望與一重重絕望交錯糾纏、最終走投無路的九天。在這九天里,國際輿論關于對“中國制造安全”問題的指責一度達到巔峰,美國媒體甚至表示:中國人先是搶走了我們的工作,后來試圖毒死我們的寵物,現(xiàn)在又想毒死我...

劉濤 181查看全文


過去20年的寂寞守候,并不等于無所作為。隨著中國迅速成為汽車大國,本土汽車設計業(yè)正迎來最好的時光  圈子里又有兩三個星期沒聚過了,一個周五的晚上,邵景峰在開車回家的路上忽然想起。這是一個以汽車設計師為主角的圈子,身為上海大眾設計中心外型主設計師的邵景峰是里面的活躍分子。此外,就職于意迪雅工業(yè)設計(上...

劉濤 159查看全文


在繼承與求變同時推進的過程中,中興會面臨怎樣的風險與挑戰(zhàn)? 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內部,很少用“充滿變化”來形容這家一向以謹慎和穩(wěn)健著稱的企業(yè)。然而,在擔任中興通訊總裁一年之后,殷一民正是用這四個字來形容正在走過第20個年頭的中興、來預期未來路上的中興。 4月20日下午在中興通訊深圳總部...

劉濤 156查看全文


“我們是把中國(企業(yè))作為長期發(fā)展的合作伙伴看待的,為什么認為日韓企業(yè)是單以利潤為導向?現(xiàn)代期望在中國達到100萬輛的銷量,如果不是從中長期的發(fā)展考慮就不會有這樣的計劃!”現(xiàn)代。起亞汽車中國整車事業(yè)部首席代表具英基以近乎激動的語調說出了上面的話。讓具英基激動的原因在于,正在中國市場取得巨大成功的韓國...

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隨著WTO的臨近和外貿出口權的進一步放開,國內的中小企業(yè)紛紛開始出口業(yè)務的拓展,但大多隨意性比較強。那么,如何順利走好廠家出口第一步呢,這里我們總結出一篇文章《廠家出口第一步 計劃、選擇與評估》出口的利與弊評估產品的出口潛力出口決策計劃的價值國際市場營銷計劃的重要性計劃的過程和結果出口的方法表1 關...

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雄心勃勃的中國消費電子廠商正在把設計當成他們新的競爭武器,這迫使跨國公司對手們也不得不拿出更多創(chuàng)意十足的產品來保持優(yōu)勢北京東三環(huán)路邊的一家蘇寧電器賣場里,一臺42寸等離子彩電被放置在日立專柜最顯眼的位置。該品牌的一位中年女性導購員則不厭其煩地向每位路過的顧客演示這款熱銷產品的獨特功能:通過遙控器調節(jié)...

劉濤 161查看全文


自主品牌、合資企業(yè)一擁而上的造“心”(發(fā)動機)運動是一場虛火嗎?中國汽車產業(yè)鏈缺失的最關鍵一環(huán)能否就此補上?井下策對他即將開始的一次商務旅行很是期待。7月10日這一周,這位廣汽豐田發(fā)動機有限公司的董事、總經理將前往位于天津的豐田汽車技術中心(中國)有限公司進行觀摩。在那里,豐田收集了當前中國市場上各...

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中國的自主品牌正在放下他們賴以起家的經濟車法寶,向中級車市場蜂擁而來,他們到底勝算幾何5月中旬的一個周末,徐剛在從上海飛往北京的飛機上為他剛開通不久的博客寫了一篇文章,題目是《愿上汽老大哥早日成為中國自主汽車的領導品牌》。此時,這位上海華普汽車有限公司董事長的心情很是復雜。2006年4月10日,備受...

劉濤 142查看全文


系列專題:2009中國營銷  在即將過去的2008年,通脹壓力下的成本上升、人民幣升值、政策調整使得以生產為導向的中小型企業(yè)面臨越來越多的生存壓力。白酒業(yè),自然在其影響的行業(yè)之一?! τ谌珖拙破放贫裕蛟S感觸不到這種威脅的太大存在。因其整體利潤空間較高,受原料成本上升影響不大;同時受近年來...

劉濤 171查看全文


  貴州是富饒的,富饒得令人驚嘆!   貴州的資源讓人吃驚。整火車皮整火車皮地運往華東華北的煤,全國最大的鋁工業(yè)基地,亞洲最大的磷礦山,還有豐富的水能資源,以及汞、錳、鉀等稀有金屬。   同時,貴州也是一個知名度很高的窮省,外國人士舉例證明中國真窮的時候,總把貴州抬出來。聯(lián)合國開發(fā)計劃署公布的《中國...

劉濤 190查看全文


大多數(shù)人的事業(yè)生涯都是每天在為別人而忙碌,但還是有一些人有著不同的工作方式和節(jié)奏,因為他們通過創(chuàng)業(yè)擁有并且運作他們自己的生意。他們是創(chuàng)業(yè)者。你準備好加入他們的行列了嗎?創(chuàng)業(yè)者的10個問題通過自我努力去創(chuàng)造一份屬于自己的事業(yè)需要你具備成熟的商業(yè)經驗和不同尋常的個性特點。如果你正在考慮開始你的自己的生意...

劉濤 149查看全文


高新科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)多為科技人員創(chuàng)辦的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者大多有良好的科研背景。但如何辦好一個企業(yè)對他們來說是一個全新的課題。在這個課題中,如何才能與銀行,風險投資方高效的溝通,并建立有效的合作關系是創(chuàng)業(yè)者的一個的重中之重。高新科技產品的更新?lián)Q代非??欤虼吮M快的吸引投資快速發(fā)展是非常關鍵的。一個高新科技創(chuàng)業(yè)...

劉濤 145查看全文


如果你能夠成功地銷售商品給你自己,你就已經成功80了!有人說“客戶的口袋到銷售人的口袋”這一段距離是世界上最長的距離,我覺得形容的很貼切。雖然近在咫尺卻遠在天涯,只要他不拿出來我們就永遠得不到,所以如何縮短這一段距離是至關重要的。與客戶的溝通以及相處中隨時以“利他”的思考方式去進行思考,如何幫助客戶...

劉濤 148查看全文


銷售人員有銷售人員應該創(chuàng)建起的觀念態(tài)度,而企業(yè)也應該要有企業(yè)應該要創(chuàng)建起的觀念態(tài)度,在銷售業(yè)中這兩者缺一不可。假使這兩者之中缺了任何一個部分都將沒有辦法讓公司的商品獲得到一個良好的推動,正確的邏輯思考是企業(yè)要先有正確的觀念態(tài)度之后才會有正確觀念態(tài)度的銷售人員,而不是要求銷售人員要先有很好的觀念態(tài)度,...

劉濤 268查看全文


對于一個銷售人來說,每一個人都希望能夠突破業(yè)績的障礙,獲得更高的收入,然后可以過更好的生活。也希望能夠擁有更好的銷售技巧,來降低退出銷售時所面對的障礙,讓銷售過程更加的順利。甚至希望能夠打下更好的人際關系基礎,獲得更多更好的成交機會,讓自己在這市場上左右逢源,而這些都是一個追求卓越的銷售人未來所會獲...

劉濤 175查看全文


當我滿心期待的走進大賣場的第一線銷售現(xiàn)場,認真的穿梭在各廠牌所有的專柜之間時,我發(fā)現(xiàn)在諾大的賣場中竟然沒有一個讓我能夠生成欲望想走向前去多了解一番的專柜或是一線銷售人員,這個現(xiàn)象真的是太令人氣餒,太令人失望了!因為這是商品最重要的終端銷售,是面對客戶的第一線呀!燈光美、氣氛佳的地方不見得就會有好的生...

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 我經??梢钥吹胶芏嗟娜?,站在職場上一直都是抱著「騎驢找馬」的心態(tài),先保留好自己的實力和能力,好像很怕自己的能力用錯地方形成浪費,又好像很怕能力會越發(fā)揮越少似的,因此對于自己的付出斤斤計較,總是希望能夠等到他真正查找一個環(huán)境,值得他全力以赴時才愿意開始付出。擁有這樣心態(tài)的人,他會用「領多少工資做多少...

劉濤 120查看全文


四.對于權力無可救藥的上癮  自古以來權力就像是嗎啡一樣會讓人無可救藥的上癮。在古代,可以因為追求權力而發(fā)動戰(zhàn)爭,在現(xiàn)代企業(yè)中也會因為權力的追求而生成企業(yè)內部的斗爭,因為在這追求權力狀態(tài)下的人會有堅強的意志力不斷去追求權力,而且最可怕的是他們會永不滿足。因此當權力欲望高漲的時候常常會將一個人的雙眼和...

劉濤 129查看全文


每一個人的身上都有缺點,因為沒有人是完美的,但是就算是同樣的缺點,也會因為人、事、物的不同,結果影響到的層面也會大不相同,舉例來說:一個基層員工說謊,可能只會讓少數(shù)的客戶對他個人的看法生成意見;但是如果是一個總經理說謊,這可能就會影響到客戶對于整個企業(yè)的看法和信心了。而基層員工會失去的可能只是手上的...

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