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王雅老師
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  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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接班人的選擇,關(guān)乎一個(gè)企業(yè)是否能夠順利過渡,繼續(xù)興旺,因此成為各企業(yè)家的心結(jié),也是一個(gè)企業(yè)不可逃避的命運(yùn)!中國民企,在中國第一批企業(yè)革命家披荊斬棘下,在改革開放后一路呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的良好狀態(tài),現(xiàn)如今,老一輩已基本到了退休的年齡,如何選擇企業(yè)的接班人,就成了他們晝思夜想的問題,也成為這個(gè)時(shí)代,民企轉(zhuǎn)折...

寇北辰 262查看全文


一般我把集團(tuán)價(jià)值分為五個(gè)價(jià)值。最高價(jià)值是范式價(jià)值,就通過你的新的思路,新的哲學(xué)設(shè)計(jì),所締造的價(jià)值,叫范式價(jià)值。第二個(gè)價(jià)值叫結(jié)構(gòu)價(jià)值,你形成的資本運(yùn)作結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)組合太牛了,產(chǎn)融結(jié)合太牛了。那么從母公司來看的話,子公司有三種,一種是正向價(jià)值經(jīng)營者,就是起手定江山,投資定江山的這類企業(yè),技術(shù),選...

白萬綱 507查看全文


摘要:從吉利以100股權(quán)收購沃爾沃開始,沃爾沃就已經(jīng)算是加入中國國籍。如今,一年半過去了,沃爾沃的身份還沒有被擺正,要明白這個(gè)問題,首先要搞清楚什么是自主。自主,就是指自己做主,不受別人支配。沃爾沃被吉利收購100的股權(quán),并擁有完全知識產(chǎn)權(quán),完全由中國人做主,當(dāng)然是自主品牌。最近,公車采購向自主品牌...

王永 223查看全文


省屬企業(yè)是中國的奇葩。張五常說得好,中國發(fā)展得好,主要是中國36個(gè)省自治區(qū),就像36個(gè)自由競爭的公司那樣,自己設(shè)計(jì)制度,財(cái)稅政策,自己以自己有限的資源,展開運(yùn)作。省這一級企業(yè),它事實(shí)上有二級財(cái)政設(shè)計(jì)權(quán)。財(cái)政可以財(cái)政擔(dān)保融資或信用融資,而這些資融來了以后干什么呢?就是真真切切地用于一個(gè)省來競爭,省就是...

白萬綱 518查看全文


有一類銷售代表能夠很快與客戶熟絡(luò)起來,三言兩語就能將氛圍營造得很好,客戶很開心,也很愿意聊,不一會兒就輕松進(jìn)入正題,最后通常能順利成交。也有一類銷售代表拜訪時(shí),總感覺別扭,開場白總是諸如今天天氣很好啊,今天您很忙啊,我們產(chǎn)品最近用得怎么樣?感謝您的支持,希望您繼續(xù)支持之類的語句,然后開始冷場,無話可...

左華 386查看全文


企業(yè)在社會之中只是一個(gè)很小的環(huán)境,而社會是一個(gè)大環(huán)境。中國是一個(gè)具有幾千年文化底蘊(yùn)的國家,尤其儒家思想影響非常深刻。幾千年來,國家管理依托這種文化,不斷的傳播,從而在人們腦海中形成了深刻的影響,對人們形成了一個(gè)自然的約束力。這正是人們說起來過去的人怎么好的原因所在。如:三綱五常,這是調(diào)節(jié)國家之中君臣...

寇北辰 253查看全文


一個(gè)員工非常投入地工作,業(yè)績也不錯(cuò),所以公司就提拔他成為他所在的部門的經(jīng)理,讓他管理五個(gè)人。公司給他的任務(wù),自然也增加了好幾倍。一段時(shí)間下來,這個(gè)新經(jīng)理幾乎哭著找到總經(jīng)理,說自己不想干了。原來他為了報(bào)答總經(jīng)理的信任,沒日沒夜地干,但還是無法完成新任務(wù),也看不到完成新任務(wù)的可能。總經(jīng)理對他說:那任務(wù)是...

宋新宇 302查看全文


也許是很少人從管理要素的角度進(jìn)行研究探索的緣故,所以很少人明確而系統(tǒng)地討論管理者。似乎它是不言而喻的,討論也是多余的。不過讓人會費(fèi)解,沒有管理者哪有管理。雖然管理活動并不完全是有管理者引起的,但它卻主要是管理者完成的。 所謂管理者也就是承擔(dān)實(shí)施管理活動的行為主體,并且這種主體是具體的個(gè)人,而不是抽象...

舒化魯 326查看全文


關(guān)于孔子的仁,眾多學(xué)者從思想史、哲學(xué)史的角度進(jìn)行過討論,但從管理角度討論的寥寥無幾。事實(shí)上,儒學(xué)對后世的影響,主要是通過國家管理表現(xiàn)出來的,其中的核心觀念就是仁。從管理思想史角度而言,孔子是仁政和善治的祖師。仁與管理的關(guān)系,反映在以下方面:一、管理的目標(biāo)定位:培育君子孔子繼承了周公不談物質(zhì)的傳統(tǒng),君...

526查看全文


沒有口號的文化軟實(shí)力我去臺塑,有一個(gè)非常深的印象,就是無論在他們高雄的車間,還是麥寮的產(chǎn)業(yè)基地,或者臺北總部,幾乎看不見任何一條口號!不像我們的企業(yè),車間里、辦公室大樓,到處都是口號?! ∥抑辉邴滃蓟乜吹搅送跤缿c老先生母親的一尊塑像,以及拱形的石墻上寫著勤勞樸實(shí)四個(gè)字。臺塑早期的文化叫勤勞樸實(shí)、刻...

381查看全文


D總所在的公司要招聘一些廣告方面的營銷策劃人員,于是找到1厘米營銷理論的創(chuàng)始人邵珠富先生,讓其協(xié)助出一兩個(gè)小題目。思忖了100多秒,邵珠富給其出了如下三個(gè)面試小題目,其中蘊(yùn)含著經(jīng)營策劃的一些思想和內(nèi)涵,現(xiàn)逐一分析之 第一個(gè)小題目: 1、小王今年大學(xué)畢業(yè),要在濟(jì)南的繁華地段開一家自己的店,前期所有的準(zhǔn)...

269查看全文


柒牌有句廣告語叫男人要對自己狠一點(diǎn),今天筆者要告訴各老板們:老板要對自己狠一點(diǎn),這里的老板特指的是經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)主同志。另外這個(gè)狠不是提倡讓各位企業(yè)主面目兇狠也不是蠻狠更不是讓老板們自己折磨自己。具體一個(gè)企業(yè)主在經(jīng)營企業(yè)上要做到對自己六大項(xiàng)狠一點(diǎn)。老板對自己的心要狠一點(diǎn)。這個(gè)心狠筆者闡述的是做老板的...

俞益華 422查看全文


中層既是管理者,同時(shí)也是被管理者;中層不僅要帶好自己的小團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團(tuán)隊(duì)。 雙重的角色,決定了中層要想當(dāng)好管理者,首先必須當(dāng)好被管理者。 我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí),認(rèn)識了一位小伙子。當(dāng)時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生,但幾年后我再遇到他時(shí),他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國企...

周加富 532查看全文


王佳誠是F集團(tuán)老板,率領(lǐng)麾下在制造主業(yè)深耕20余年,逐漸鞏固了市場霸主地位。但商業(yè)環(huán)境的變幻莫測讓他不安,金融風(fēng)暴、人口紅利消失、通脹帶來的成本上升hellip;hellip;任何一個(gè)風(fēng)浪都可能使企業(yè)傾覆。所以,經(jīng)過咨詢公司建議,在今年的戰(zhàn)略解碼會議上,王佳誠雷利風(fēng)行,提出了要向集團(tuán)已有的地產(chǎn)、旅業(yè)...

穆勝 281查看全文


隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)意識和消費(fèi)觀念開始發(fā)生變化,消費(fèi)者的主觀感性認(rèn)識逐漸超越客觀的商品在消費(fèi)者的決策過程中占據(jù)決定性的地位。越來越多的消費(fèi)者開始注重在購物過程中的感受和體驗(yàn),從產(chǎn)品到商品,再到服務(wù)。競爭的日益激烈和消費(fèi)者需求的提升驅(qū)使著商家不斷追求新的市場機(jī)會和營銷策略。...

劉杰克 321查看全文


央視3middot;15晚會就像打假治劣的王海,曝負(fù)面新聞(西方叫扒糞),引起社會關(guān)注。也真難為那些走轉(zhuǎn)改的記者們,據(jù)說有的要用幾年的時(shí)間,冒著很大風(fēng)險(xiǎn),才能獲得這些確實(shí)吸引眼球的信息。那些真實(shí)的細(xì)節(jié),那些惡劣的用心,看后令人義憤。晚會揭露的只是幾個(gè)有代表性的典型案例,在我們整個(gè)社會和經(jīng)濟(jì)生活中,這...

306查看全文


裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是北京兩會上的一個(gè)熱點(diǎn)話題。目前,我省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具備以下背景意義:一是中央準(zhǔn)備進(jìn)行第二輪東北老工業(yè)基地的振興,為我省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來機(jī)遇;二是省政府確定十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目、建園區(qū),發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)在裝備制造業(yè),由此為裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和商機(jī);三...

陳永昌 267查看全文


過去我們認(rèn)為全球化提供了一個(gè)稅費(fèi)可以追逐最優(yōu)大配置的市場,還有一種說法是國際化提供了一個(gè)無限廣大的市場。其實(shí)本質(zhì)上國際化的本質(zhì),乃至大企業(yè)獲勝的本質(zhì)是經(jīng)營時(shí)間函數(shù)。某國際集團(tuán)一共有七代農(nóng)藥,但沒有任何一代退出地球,最早先的一代高毒的還在非洲很多地方使用,第七代喝下去以后對人體無害的也在歐洲北美的一些...

白萬綱 232查看全文


內(nèi)部管理學(xué)院是培訓(xùn)體系皇冠上的明珠內(nèi)部管理學(xué)院,作為企業(yè)里面,進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的,打造的時(shí)候的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在今天它的作用越來越明顯。1、內(nèi)部管理學(xué)院是外部無法替代的自我服務(wù)式培訓(xùn)中心。一般來講,很多企業(yè)建立,內(nèi)部管理學(xué)院的根本用意是,中高級人才不可能依賴社會,和大學(xué)的供給,必須自己制造,我們必須像...

白萬綱 273查看全文


加強(qiáng)對真實(shí)培訓(xùn)需求的管理在這里面我們特別要把握,真實(shí)培訓(xùn)需求的管理。每年集團(tuán)公司,在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,事實(shí)上會比發(fā)很多問卷,要求子公司孫公司,把它的培訓(xùn)需求報(bào)上來,然后我們合并同類項(xiàng),哪些可以公共課程,放到集團(tuán)層面上來進(jìn)行,哪些子集團(tuán)各自進(jìn)行,哪些是撥經(jīng)費(fèi)以后,由孫公司自己來組織,但是我們忽略了,收...

白萬綱 294查看全文


集團(tuán)培訓(xùn)體系的三級管理1、集團(tuán)層級。在集團(tuán)培訓(xùn)體系構(gòu)筑當(dāng)中,就母公司而言,一直著力服務(wù)于各個(gè)子集團(tuán),這個(gè)角色是非常確定無疑的,母公司協(xié)助各個(gè)子集團(tuán)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)型人才群,以及協(xié)助子集團(tuán),進(jìn)一步幫助子集團(tuán)下面的子公司建立內(nèi)部的職能型的人才群,母公司這個(gè)角色確定無疑。2、子集團(tuán)層級。子集團(tuán)一方面要完成母公司交...

白萬綱 258查看全文


文化的產(chǎn)生與發(fā)展,同人類的進(jìn)化是密不可分、相輔相成的。人猿相揖別,只幾個(gè)小小石頭磨過hellip;hellip;伴隨著第一件舊石器的誕生,人類從青銅器、鐵器、蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī),直至今天遨游宇宙的航天飛船、因特網(wǎng)等,逐步從蒙昧走向開化,從原始走向現(xiàn)代,從必然王國走向了自由王國。勞動創(chuàng)造了人類,人類創(chuàng)造并...

299查看全文


所謂高效工作,就是完成工作任務(wù)的效能高,而且工作者自己也能樂于此,并從中得到成就感和幸福感?! 〉谝粋€(gè)要素是快樂?! ”^的人不會成功的,在任何環(huán)境中,人都要懷有一顆快樂的心。悲觀的人看到的總是事情失望的一面、陰暗的一面、困難的一面,而看不到希望的一面、光明的一面和容易的一面。用悲觀的心情去工作,壓...

748查看全文


凡是從事過銷售的人都知道,現(xiàn)代銷售是極具挑戰(zhàn)性的行業(yè),有借助銷售非常成功的人,也有被銷售玩弄的疲憊不堪無所建樹的人。其實(shí)成與敗的關(guān)鍵在于我們?nèi)粘S袥]有一種好習(xí)慣,一種把日常工作按計(jì)劃安排并達(dá)到目標(biāo)的習(xí)慣。如果我們把每天所做的具體工作,能象刷牙、洗臉一樣習(xí)以為常,那么你還會為工作計(jì)劃趕不上變化而煩惱嗎...

575查看全文


創(chuàng)新與否,已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在越來越需要創(chuàng)新,也越來越難以創(chuàng)新的今天,如何正確理解創(chuàng)新、如何學(xué)會創(chuàng)新、同樣決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,對于任何企業(yè)來說,缺乏創(chuàng)新企業(yè)就必然競爭乏力,甚至成為市場競爭的失敗者。創(chuàng)新不一定會帶來成功,但不創(chuàng)新一定會被市場所淘汰。很多的時(shí)候...

359查看全文


一晃半年就要過去了,又到了抬頭看路的時(shí)候。公司的同事建議去北京周邊做拓展活動,然后一起研討公司戰(zhàn)略。我突然想起幾個(gè)去過井岡山的企業(yè)家朋友對井岡山之行贊不絕口,就決定把這次活動放在遠(yuǎn)離北京的江西井岡山。 帶領(lǐng)我們拓展的文東老師和接待我們的江西省組織部培訓(xùn)中心黃總為我們設(shè)計(jì)了非常有意思的找尋活動,包括聽...

宋新宇 331查看全文


甚至有的官員還針對人們質(zhì)疑某牛奶會致癌時(shí)發(fā)出你說吃了致癌,它得吃幾噸、吃幾年才致癌?。糠艘乃嫉脑憜?,這些比起麥當(dāng)勞的問題要嚴(yán)重和恐怖多了,為什么不去先曝光這些呢?很多事情經(jīng)演變后的有趣程度往往會給普通百姓在正常邏輯之外制造驚喜。 比如被央視3.15晚會曝光后的麥當(dāng)勞與家樂福,就不像之前三鹿被曝出三...

陳岳峰 208查看全文


大眾奢侈性商品中國每年奢侈品消費(fèi)金額超百億美元,今年預(yù)計(jì)還將超越美國,成為世界奢侈品消費(fèi)第一大國。所謂奢侈品,就是那種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺等特點(diǎn)的商品,又稱為非生活必需品mdash;mdash;幾萬塊的名包、幾十萬的名表、幾百萬的豪車等。作為一個(gè)發(fā)展中國家,中國對奢侈品擁有如...

史光起 338查看全文


時(shí)下三四線城市的狀況是群狼歸來。短期內(nèi),外資已經(jīng)很難再風(fēng)騷依舊,而是將面臨更殘酷的競爭。雙方在市場上的角色進(jìn)行了一次有意思的調(diào)換?! ⊥晾菤w來兮? 單從數(shù)據(jù)上來看,可能并不樂觀。以大賣場業(yè)態(tài)為主的外資超市巨頭在華市場份額從2006年的32.3上升至2011年的40.1,其中大潤發(fā)(含歐尚)和沃爾瑪(...

陳岳峰 263查看全文


某日,幾個(gè)朋友聚在一起,酒酣耳熱之后,其中一人說:2012年,可真是一個(gè)非常特殊的年份,所有人的出生年份加上你的年齡都等于2012這個(gè)數(shù)字,不信,你們就算算。一個(gè)人屈指后,大叫果然如此。在坐的人一個(gè)個(gè)算過后,也驚乎確實(shí)不錯(cuò)。于是,大家心頭掠過一絲恐懼,這個(gè)2012,真如瑪雅人所預(yù)言的那樣嗎?等到12...

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