雷浚 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：易經(jīng),
邀請(qǐng) 雷浚 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
雷浚老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
雷浚老師的文章
雷浚老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
【摘 要】薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容之一，而員工的薪酬滿(mǎn)意度是薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的一個(gè)重要內(nèi)容。文章從內(nèi)部公平、外部公平、個(gè)人公平等幾方面對(duì)員工薪酬滿(mǎn)意度的問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。 【關(guān)鍵詞】人力資源管理；薪酬激勵(lì)；薪酬滿(mǎn)意度 【中圖分類(lèi)號(hào)】 F271 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 100...
周成剛 386查看全文
知識(shí)作為一種生產(chǎn)中日益重要的投入要素，越來(lái)越受到組織管理者的重視。如何激勵(lì)知識(shí)的載體mdash;mdash;知識(shí)工作者，使其能夠發(fā)揮更大的作用，一個(gè)很有效的方法就是在薪資管理中推行技能工資制度。 技能工資制度是相對(duì)于崗位工資制度而言的，它不是根據(jù)個(gè)人的職稱(chēng)或職位，而是員工掌握了多少技能及能做多少種工...
田鵬 477查看全文
沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)，從這個(gè)意義上講，員工就是企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)致力于外部客戶(hù)滿(mǎn)意，企業(yè)如何確保內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意呢？以對(duì)待客戶(hù)的方式看待員工，人力資源管理實(shí)際上就是企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)關(guān)系管理，人力資源管理的政策、措施，就是企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略。 目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)，包括華為、中興、TCL、海爾等...
宋珂 280查看全文
通過(guò)持續(xù)的員工滿(mǎn)意度的調(diào)查，企業(yè)可以搭建一個(gè)新的溝通平臺(tái)，明確企業(yè)的管理重點(diǎn)，進(jìn)而系統(tǒng)地解決問(wèn)題，改善管理，提高生產(chǎn)效率、降低人員流失率，從這個(gè)意義上來(lái)講，員工滿(mǎn)意度調(diào)查可以看作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。員工滿(mǎn)意度調(diào)查對(duì)于企業(yè)的人力資源管理意義重大。那么企業(yè)怎樣開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，如何確定在什么樣的情況...
429查看全文
提起評(píng)比，人們往往認(rèn)為都是評(píng)先選優(yōu)之類(lèi)的，然而，重煤集團(tuán)南桐礦業(yè)公司干壩子洗選廠(chǎng)，今年評(píng)比文明崗位員工不但評(píng)最佳也評(píng)最差。評(píng)比方式的改變猶如一石激起千層浪，該廠(chǎng)因勢(shì)利導(dǎo)，由工會(huì)牽頭組織員工通過(guò)集中宣講、座談交流等形式圍繞這個(gè)焦點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)談。 焦點(diǎn)一：最差員工能否起到激勵(lì)作用？ 歷來(lái)都只聽(tīng)說(shuō)評(píng)...
271查看全文
記者：您認(rèn)為目前我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面情況如何？ 邱尊社：我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制剛剛發(fā)育健全，最初中小企業(yè)竭盡全力解決的是企業(yè)生存和員工吃飯問(wèn)題，對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處在起步期，戰(zhàn)略思想缺乏，短期行為嚴(yán)重。大部分中小企業(yè)的誕生往往是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空缺，在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦的企業(yè)，這種偶然性使得很多中小企業(yè)一開(kāi)...
274查看全文
我十分贊同企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模、積聚相當(dāng)?shù)馁Y源、積累一定的經(jīng)驗(yàn)后，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)乘機(jī)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突破。這就提出了一個(gè)如何把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和突破的時(shí)機(jī)問(wèn)題。何時(shí)突破的問(wèn)題是一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)確答案、沒(méi)有定律、也不可復(fù)制的問(wèn)題。 因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略突破的動(dòng)因是成長(zhǎng)中的煩惱，但是有煩惱不等于就可以突破，突破是把握戰(zhàn)略...
帥新武 478查看全文
績(jī)效管理并不是一個(gè)新興的概念，例如，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)的員工行為績(jī)效考核，就在企業(yè)普遍應(yīng)用。雖然如此，但是分析企業(yè)的管理弱項(xiàng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，績(jī)效管理往往是企業(yè)最弱的短板。在這些企業(yè)中，績(jī)效管理僅僅被視為一種專(zhuān)業(yè)的人力資源技術(shù)，被認(rèn)為只是人力資源部的工作，各級(jí)管理者和部門(mén)沒(méi)有在績(jī)效管理中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致企...
257查看全文
實(shí)踐中，培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)工作尚未引起培訓(xùn)管理者的應(yīng)有重視。流程設(shè)計(jì)水平的缺失是當(dāng)今大多數(shù)培訓(xùn)管理者的能力問(wèn)題。這個(gè)能力不足，直接影響了培訓(xùn)工作的有力開(kāi)展。 由于培訓(xùn)管理者對(duì)于培訓(xùn)管理體系的認(rèn)識(shí)存在較嚴(yán)重的誤區(qū)，所以，一直不能成功地建設(shè)有效的培訓(xùn)流程體系。筆者通過(guò)深入研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)流程建設(shè)水...
王印久 453查看全文
定期的甚至是每天的溝通是崗位輪換成功的一個(gè)關(guān)鍵。事前、事中、事后的溝通是整個(gè)高管輪崗實(shí)施過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)。 日本三洋集團(tuán)在深圳籌建某子公司期間，由香港三洋派一名部長(zhǎng)到深圳任總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。該位總經(jīng)理帶同自己招聘的中層管理人員，在非常艱苦的條件下克服了諸多困難，用3個(gè)月的時(shí)間完成籌建，3個(gè)月后...
450查看全文
知識(shí)和流程都是組織的特性，知識(shí)是組織的靜態(tài)特性，流程是組織的動(dòng)態(tài)特性，它們都是一個(gè)組織區(qū)別于其他組織的根本特性?！? 知識(shí)正在成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最鋒利的武器，杜拉克就曾預(yù)言：知識(shí)將成為未來(lái)社會(huì)最核心的生產(chǎn)要素。而作為對(duì)知識(shí)新概念的經(jīng)典定義，IBM知識(shí)管理研究院院長(zhǎng)拉里bull;普魯薩克（Larry...
288查看全文
企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力是指對(duì)于一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展過(guò)程及其形成能力來(lái)說(shuō)，并隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷變化或在動(dòng)態(tài)環(huán)境下，企業(yè)能夠創(chuàng)造高于市場(chǎng)價(jià)值的戰(zhàn)略，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而其他任何現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都無(wú)法在短期內(nèi)成功地實(shí)施這些戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略能力它具有獨(dú)到的、短期內(nèi)不可模仿或復(fù)制性，就可以認(rèn)為該企業(yè)具有動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力。...
455查看全文
辦公室里的人都屏住呼吸，豎著耳朵在聽(tīng)人事部部長(zhǎng)辦公室里傳出的吵鬧聲。前面聽(tīng)得不太清，只知很是激烈，末了，張部長(zhǎng)沉悶地低吼：當(dāng)初我真是瞎了眼，竟讓你進(jìn)了公司！ 對(duì)，你就是瞎了眼！小劉清脆地回了一句，扭頭而出，留下重重的關(guān)門(mén)聲。 這句話(huà)深深地刺傷了張部長(zhǎng)，晚上，便把一切都看在眼里的老陳叫出去喝酒...
414查看全文
認(rèn)識(shí)一個(gè)前輩，不常接觸，但關(guān)系甚好。工作生活中有什么事情，都喜歡通過(guò)電話(huà)或EMAIL和他聯(lián)系，爭(zhēng)取他的意見(jiàn)。 前輩是某業(yè)內(nèi)知名人士，從事該行業(yè)已有10年之久了。年輕的時(shí)候?yàn)榱俗约旱睦硐?，在各個(gè)城市之間穿梭，快樂(lè)而充實(shí)；后成家立業(yè)了，身邊的環(huán)境發(fā)生了變化，激情逐漸褪色。 年輕人要在變化中求穩(wěn)定，中年人...
236查看全文
招聘和求職，是企業(yè)和從業(yè)人員都關(guān)心的話(huà)題。隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)招聘形式也開(kāi)始多樣化。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、招聘會(huì)hellip;hellip;等等，為企業(yè)招聘提供了更多的平臺(tái)。對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許并沒(méi)有固定的用人計(jì)劃。員工招聘往往都是隨機(jī)進(jìn)行的，在某個(gè)時(shí)期缺乏某個(gè)職位的員工，那么就要進(jìn)行招聘。對(duì)于這些中小企...
宋春寧 482查看全文
日前，在思遠(yuǎn)人才、中國(guó)人才熱線(xiàn)和《電腦商情報(bào)》3家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起舉辦的三劍合壁，共建IT人才盛市廣州HR交流會(huì)上，我被邀請(qǐng)作為主講嘉賓，和廣州IT屆的HR們，探討和分享如何進(jìn)行完美的招聘的話(huà)題。 但是，令與會(huì)同仁瞠目結(jié)舌的是：我的講話(huà)中，沒(méi)有任何涉及到完美招聘的內(nèi)容，相反，我講的都是招聘中丑陋和殘...
643查看全文
半導(dǎo)體設(shè)備生命周期管理服務(wù)全球領(lǐng)先專(zhuān)家GE Capital Solutions, Global Electronics Services (GES)今日宣布Dan Hamling已加入公司擔(dān)任IC測(cè)試和組裝主管。Hamling先生將領(lǐng)導(dǎo)GES全球的半導(dǎo)體測(cè)試和組裝設(shè)備業(yè)務(wù)，并向GES資深副總裁兼首席...
244查看全文
普華永道 (PricewaterhouseCoopers) 近日宣布，該公司已任命 John P. McCaffrey 為美國(guó)交易服務(wù)部 (Transaction Services) 負(fù)責(zé)人。該公司還宣布任命 Timothy Hartnett 為美國(guó)私募股權(quán)部門(mén) (Private Equity) 領(lǐng)...
296查看全文
譽(yù)滿(mǎn)全球的展會(huì)界精英法國(guó)GL events集團(tuán)憑借30年的全球策展經(jīng)驗(yàn)，首次將國(guó)際企業(yè)學(xué)習(xí)的概念帶入中國(guó)，并將于今年十一月十一至十二日浦東國(guó)際展覽中心開(kāi)辦第一屆企業(yè)學(xué)習(xí)展。 首次向您展示國(guó)際化培訓(xùn)理念 中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)（ELC）是致力于為公司提供全面的員工培訓(xùn)及發(fā)展解決方案的國(guó)際性的展會(huì)。此國(guó)際性展覽主...
245查看全文
據(jù)悉，中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商銘萬(wàn)公司向外界宣布，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)其主打產(chǎn)品mdash;mdash;八方通寶進(jìn)行全國(guó)性的第五次升級(jí)。此次升級(jí)是在原有功能的基礎(chǔ)上對(duì)商務(wù)中心，SFA，據(jù)悉，中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商銘萬(wàn)公司向外界宣布，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)其主打產(chǎn)品mdash;mdash;八方通寶進(jìn)行全國(guó)性的...
232查看全文
以用戶(hù)體驗(yàn)為上，當(dāng)然并不是B2C該做的，而是每一個(gè)商家的求生之道。只因?yàn)锽2C將買(mǎi)賣(mài)做了減法，沒(méi)有店鋪、沒(méi)有漂亮的櫥窗展示，沒(méi)有營(yíng)業(yè)員，沒(méi)有真實(shí)觸摸的感受，因此以用戶(hù)體驗(yàn)為上，當(dāng)然并不是B2C該做的，而是每一個(gè)商家的求生之道。只因?yàn)锽2C將買(mǎi)賣(mài)做了減法，沒(méi)有店鋪、沒(méi)有漂亮的櫥窗展示，沒(méi)有營(yíng)業(yè)員，沒(méi)有...
208查看全文
男裝品牌OLOMO為了使用戶(hù)買(mǎi)得更放心，做出了30天無(wú)條件退換貨(穿過(guò)洗過(guò)也能退換)的承諾。這個(gè)不符合行規(guī)的承諾，讓消費(fèi)者一下子記住了這個(gè)新生力量。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成得到了飛速發(fā)展。如果說(shuō)網(wǎng)上支付、物流配送等配套服務(wù)方面的不成熟曾經(jīng)制約了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，那么，現(xiàn)在影響網(wǎng)購(gòu)發(fā)展...
259查看全文
9月23日，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、工業(yè)和信息化部等部委指導(dǎo)的2008（第七屆）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在南京國(guó)際博覽中心召開(kāi)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)代表各抒己見(jiàn)，如何過(guò)冬成為談?wù)?月23日，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、工業(yè)和信息化部等部委指導(dǎo)的2008（第七屆）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在南京國(guó)際博覽中心召開(kāi)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)代表各抒己見(jiàn)，如何...
243查看全文
B2C是虛實(shí)結(jié)合，比如OLOMO在產(chǎn)品研發(fā)、原料、生產(chǎn)和售后服務(wù)上投入大量精力，根據(jù)市場(chǎng)變化靈活運(yùn)作，才得以贏得良好的口碑和消費(fèi)者的信任，保持銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng)。不開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店，將生產(chǎn)和物流全部外包以縮減成本，通過(guò)IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)串起上下游產(chǎn)業(yè)鏈，利用信息流指揮合作伙伴，并將庫(kù)存分散給合作伙伴，使自己的...
211查看全文
專(zhuān)家指出，中國(guó)企業(yè)正面臨著一種危機(jī)和一種考驗(yàn)：第一，生存危機(jī)，時(shí)值冬天來(lái)臨，世界經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)放緩，原材料成本飛升、信貸困難，眾多中小企業(yè)正處在著生存壓力的受力兩重挑戰(zhàn)制約中小企業(yè)發(fā)展 專(zhuān)家指出，中國(guó)企業(yè)正面臨著一種危機(jī)和一種考驗(yàn)：第一，生存危機(jī)，時(shí)值冬天來(lái)臨，世界經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)放緩，原材料成本飛升、信貸困...
331查看全文
想到采購(gòu)，估計(jì)很多業(yè)務(wù)人員的腦子里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)畫(huà)面：粗聲大氣，盛氣凌人的架勢(shì)，說(shuō)話(huà)動(dòng)輒用吼的，拍桌子摔凳子也不鮮見(jiàn)，一副拽樣子，就是兩個(gè)字：強(qiáng)勢(shì)！關(guān)于賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)強(qiáng)勢(shì)這個(gè)問(wèn)題，似乎不是個(gè)問(wèn)題，在絕大多數(shù)供應(yīng)商心目中采購(gòu)就是強(qiáng)勢(shì)的，男的女的，老的少的，美的丑的，都一個(gè)腔調(diào)。都說(shuō)賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)中看不到美女，...
黃靜 358查看全文
古今中外，權(quán)貴富豪身邊總是容易聚集一些不學(xué)無(wú)術(shù)卻口舌如簧之輩，禍國(guó)殃民者有之，陷害忠良者有之，玩弄權(quán)術(shù)者有之，讓廣大人民群眾恨的牙根癢癢。且不說(shuō)遠(yuǎn)，抬眼當(dāng)前，一些企業(yè)老板身邊的圍繞著的小人也是舉目可見(jiàn)，并且從數(shù)量到質(zhì)量比起歷朝歷代的君王權(quán)貴身邊之小人并不遜色。這些小人本身沒(méi)啥真才實(shí)學(xué)，卻深得老板信任...
潘文富 607查看全文
隨著時(shí)代的變遷，中國(guó)人的從業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從以前被動(dòng)地接受社會(huì)的挑選，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲取自己人生的第一桶金，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。這不能不說(shuō)是一種從業(yè)觀念上的進(jìn)步！這種進(jìn)步也進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形態(tài)日趨豐富。然而，對(duì)于那些沒(méi)有多少創(chuàng)業(yè)資本的人（大學(xué)畢業(yè)生和在職人員...
潘文富 497查看全文
經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題研究者/潘文富對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，給員工發(fā)工資，就像穿衣吃飯那般平常，可是，你知道嗎？工資怎么發(fā)，這里面也是有學(xué)問(wèn)的，這里，筆者整理了一些適用于小型私營(yíng)企業(yè)，尤其是私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商公司的員工工資發(fā)放技巧，以供各位經(jīng)銷(xiāo)商老板參考之用。第一：工資誰(shuí)來(lái)發(fā)在稍微有些規(guī)模的經(jīng)銷(xiāo)商公司，有專(zhuān)職的財(cái)務(wù)人員，員工...
潘文富 459查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們：證券市場(chǎng)上的資本交易是一種quot;零和博弈quot;，一方所賺的錢(qián)正是另一方面所輸?shù)腻X(qián)。而據(jù)最近的調(diào)查表明，中國(guó)股市80％以上的散戶(hù)股民是虧損的，而真正盈利的不到10％，可見(jiàn)虧損面之廣數(shù)額之大。那么，這些股民虧損的錢(qián)是誰(shuí)賺走了呢？ 股民虧損的錢(qián)無(wú)非通過(guò)三條渠道流走：一是政府的印...