趙崢 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：心理學(xué)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 2024-12-06
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計培訓(xùn)時間/地點：2024年12月1213日（星期四 星期五）/上 海2025年12月1112日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對于內(nèi)行來說，看到的是對內(nèi)在流動的規(guī)劃、對整體運營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計，為若干家企業(yè)實
講師：陳老師我要報名
特殊工藝：錫焊系統(tǒng)評估 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年11月2729日（星期四星期六）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：錫焊作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了CQI-17錫焊系統(tǒng)評審標(biāo)準(zhǔn)（Soldering System Assessment：SSA），作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補充要
講師：山老師我要報名
智能制造與精益標(biāo)桿工廠（現(xiàn)場實戰(zhàn)班） 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年7月89日（星期二 星期三）/杭 州2025年11月2526日（星期二 星期三）/杭 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐參訪工廠：玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo)，嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計算（個人電腦、臺式電腦）、IoT（物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算）的強
講師：李老師我要報名
PPT有效表達(dá)-焦點思維設(shè)計（PPT進階提高班） 2024-12-06
PPT有效表達(dá)-焦點思維設(shè)計（PPT進階提高班）培訓(xùn)時間/地點：2025年11月2122日（星期五 星期六）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：大家有沒有想過，什么是好的商務(wù)或者匯報類（也稱為“工作型”）PPT？很多人會認(rèn)為，給演示文稿套用一個好看的模板，再在幻燈片中運用和插入一些精美圖片的或者圖形模型，演示文稿會立刻變得“高大上”，等級和效果立刻就上了一個大臺階。其實，做演示文稿不是選美，好的演示文稿從來就沒有把“好看”當(dāng)成過標(biāo)準(zhǔn)。而真正優(yōu)秀的演示文稿是用恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，將信
講師：張老師 我要報名
團隊領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤模擬制） 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年11月2021日（星期四星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程介紹：企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對來自上級的工作任務(wù)，在完成的同時，又肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)督下級工作的職責(zé)，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，使之能更清晰自身職責(zé)和定位，了解和掌握更多的管理知識和內(nèi)容？首先，我們要看到企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力“類別”，通常我們把來自上級對下級的權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)力稱之為“組織領(lǐng)導(dǎo)力”這是由上至下的，組織賦予的領(lǐng)導(dǎo)力，不容挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。組織
講師：高老師我要報名
思維導(dǎo)圖 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月1213日（星期四 星期五）/上 海2025年11月67日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐思維導(dǎo)圖能夠?qū)⒈姸嗟闹R和想法連接起來，并有效地加以分析，從而最大限度地實現(xiàn)創(chuàng)新。智能機器人及思維導(dǎo)圖將是下一個舞臺中我們獲取信息的主要方法?！葼枴どw茨我們學(xué)習(xí)和運用思維導(dǎo)圖的主要目的就是為了釋放大腦的潛能，在工作、學(xué)習(xí)和生活中獲得更多的靈感和驚喜，從而構(gòu)建終生成長的途徑?！ざ∠壬髽I(yè)痛點：?來自領(lǐng)導(dǎo)2會議量繁多，內(nèi)容重點無法快速記錄
講師：丁老師我要報名
DFM-可制造性設(shè)計 2024-12-06
DFM-可制造性設(shè)計培訓(xùn)時間/地點：2025年10月3031日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質(zhì)量”進行產(chǎn)品開發(fā)呢？面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計正是這樣的一個有效手段。它從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手，在產(chǎn)品開發(fā)階段就全面考慮產(chǎn)品制造和裝配的需求，同時與制造和裝配團隊密切合作，通過減少產(chǎn)品設(shè)計修改、減少產(chǎn)品制造和裝配錯誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率，從而達(dá)到降低產(chǎn)品開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品的目的。本課程從
講師：王老師我要報名
領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)時間/地點：2025年10月2829日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實踐運用技巧，通過運用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高團隊成員工作成效，提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性參訓(xùn)對象：企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式：講師引導(dǎo)主題講解問題研討實例分析課程大綱：內(nèi)容要點工具/表單/模型輸出成果2破冰，講師自我介紹2學(xué)習(xí)小組建
講師：賈老師我要報名
零缺陷質(zhì)量管理 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年10月2728日（星期一星期二）/蘇州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)先于世界水平，繼而進一步擴大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。零缺陷管理最早應(yīng)用于美國馬丁馬里塔公司（Martin Marietta Materials Inc
講師：劉老師我要報名
制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 2024-12-06
（贈送簽名書）培訓(xùn)時間/地點：2025年10月1718日（星期五 星期六）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥6800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐【關(guān)于本課程】《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》是由程曉華先生于2004年4月親自設(shè)計并一直親自講授至今，目前版本已升級200多次，其中案例涵蓋多個行業(yè)，這些案例都是程老師親自操作或輔導(dǎo)客戶過程中處理過的實際業(yè)務(wù)。【課程目的】預(yù)測永遠(yuǎn)是錯的，需求永遠(yuǎn)是變化的，我們的時間（產(chǎn)能、物料）總是不夠用的 ……怎樣以盡可能低的庫存持有成本來滿足客戶“越來越不講道理”的需求是本課程的核心內(nèi)容?！?
講師：程曉華我要報名
防錯防呆推行及最佳實踐 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年3月67日（星期四 星期五）/上 海2025年10月1617日（星期四 星期五）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述：缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是，防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”，且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成
講師：譚老師我要報名
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年10月1415日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識自己認(rèn)識他人的作用；2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力
講師：彭老師我要報名
基于戰(zhàn)略的全面績效管理 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年9月1617日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：1. 了解科學(xué)的績效管理方法論2. 能夠使用多種工具進行績效目標(biāo)分解，并制定出公司級、部門級和崗位級的績效目標(biāo)3. 掌握績效改進的方法和輔導(dǎo)的工具4. 掌握績效考核的流程和績效面談的四步法5. 了解績效結(jié)果在人力資源其他模塊的使用場景參訓(xùn)對象：人力資源專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)，業(yè)務(wù)管理者，企業(yè)家授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參
講師：左老師我要報名
安全心理學(xué)及行為安全管理 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年9月1516日（星期一星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目的：心理學(xué)與事故、安全管理的關(guān)聯(lián)性；從心理學(xué)的角度分析安全事故發(fā)生的原因；安全相關(guān)的不良情緒、危害、來源及其辨識；人的不安全行為的心理反應(yīng)及應(yīng)對。參訓(xùn)對象：EHS管理人員、HR、生產(chǎn)運營管理人員及其它感興趣的員工授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：一、事故形成的原因分析二、安全管理基本理論概述三、典型的安全隱患成因、發(fā)展
講師：吳老師我要報名
壓力與情緒管理 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年9月910日（星期二 星期三）上海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：?從管理者的視角出發(fā)，掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾，提升工作效率的同時提升職場幸福感課程收獲：?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的工具方法?合理運用情緒促進工作開展?情緒的自我控制和自我疏導(dǎo)?職場情商的提升課程特色：?從管理者和職場的期望出發(fā)，從員工的實際情況入手?接地氣的職場案例，沒有高大上的理論，一聽就懂?互動多、演練多，還有角色扮演等著你?學(xué)員在積極參與中分享體
講師：鄒老師我要報名
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動 （高級篇） 2024-12-06
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動（高級篇）培訓(xùn)時間/地點：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當(dāng)今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護（TPM）是解決設(shè)備維護管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產(chǎn)維護TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系，可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護的責(zé)任，使設(shè)備部門的
講師：王老師我要報名
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)。技能層面培養(yǎng)學(xué)員運用數(shù)字化工具進行生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等方面的能力。提升學(xué)員的數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用能力，以支持決策制定。訓(xùn)練學(xué)員解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的技術(shù)問題和挑戰(zhàn)的能力。態(tài)度層面激發(fā)學(xué)員對工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興趣和熱
講師：姚老師我要報名
精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益思想建設(shè) 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年9月23日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量，成本、交期QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；幫助企業(yè)不斷改進，以響應(yīng)
講師：白老師我要報名
特殊工藝：電鍍系統(tǒng)評估 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年8月2830日（星期四 星期六）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：電鍍過程產(chǎn)品的檢測不容易或不經(jīng)濟。電鍍作為一個特殊過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。為了系統(tǒng)的解決上述問題，美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的電鍍工作小組在2012年2月發(fā)布的第二版CQI-11標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在2019年9月發(fā)布了《CQI-11 特殊過程:
講師：山老師我要報名
超越客戶期望的服務(wù)技巧 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年8月28 29日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：服務(wù)質(zhì)量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn)，客戶體驗決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗既有來自于公司的產(chǎn)品服務(wù)影響，又有來自于客戶所接觸到的一線人員（包括銷售與服務(wù)）影響，因此一線員工溝通服務(wù)能力的高低就決定了客戶體驗的優(yōu)劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務(wù)能力入手，提供方法與工具予以提升；另一個方面則從制度流程入手，通過workshop來對現(xiàn)有制度流程進行優(yōu)化。課程內(nèi)容與形式有兩大特點：一
講師：高老師我要報名
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年8月2728日（星期三 星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：【企業(yè)層面】為管理者多提供一個財務(wù)、稅務(wù)視角，多角度完成公司目標(biāo)的認(rèn)識，因為企業(yè)目標(biāo)最終還是要體現(xiàn)在財務(wù)報表上，使全員上下實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同；讓受訓(xùn)學(xué)員體會和反思自己不同的財務(wù)、稅務(wù)行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進企業(yè)科學(xué)決策，降低企業(yè)風(fēng)險，提升管理水平?！緦W(xué)員層面】解決學(xué)員面對日常問題，獲得一個新的思考角度，以終為始從源頭解決；能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，
講師：安老師我要報名
教練賦能-員工輔導(dǎo)與有效激勵 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年8月2627日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：?引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識到一流的教練是最出色的領(lǐng)導(dǎo)者，化管為教，建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認(rèn)知思維?學(xué)習(xí)在工作實踐中輔導(dǎo)不同類型員工的方法， 掌握GROW模型的引導(dǎo)方法與輔導(dǎo)反饋技術(shù)，提高員工的工作能力?了解動機與激勵理論的運用要點，建立價值認(rèn)可的激勵思維模式，掌握行為激勵的使用技巧，激發(fā)員工的工作意愿 授課形式：?講師引導(dǎo)?主題講解?問題研討?實例分析參訓(xùn)對象：企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理
講師：賈老師我要報名
研發(fā)項目管理 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年5月1516日（星期四星期五）/上 海2025年8月2122日（星期四星期五）/蘇 州2025年12月2324日（星期二星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概要：隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化，如何在研發(fā)工作中用好項目管理來促進產(chǎn)品與服務(wù)的交付已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的必修課。本課程就當(dāng)下市場環(huán)境的特點，結(jié)合最新的項目管理實踐，以及多期培訓(xùn)收集的需求，為學(xué)員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境，講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法，分享多
講師：朱老師我要報名
EHS合規(guī)及法律責(zé)任 2024-12-06
EHS合規(guī)及法律責(zé)任培訓(xùn)時間/地點：培訓(xùn)時間/地點：2025年8月2122日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：?分析EHS合規(guī)定義、范圍及發(fā)展趨勢；?EHS核心法律法規(guī)的內(nèi)容介紹，如安全生產(chǎn)、固體廢物、排污許可、職業(yè)病防治、危險化學(xué)品和危險物品；?典型場所、典型工藝、典型產(chǎn)品的合規(guī)問題；?特種設(shè)備和叉車合規(guī)問題；?違規(guī)應(yīng)承擔(dān)的刑事、行政和民事責(zé)任及法律救濟和預(yù)防。參訓(xùn)對象：高管、EHS、部門主管、法務(wù)。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、
講師：李老師我要報名
A3問題解決工作坊 2024-12-06
A3問題解決工作坊培訓(xùn)時間/地點：2025年8月19日（星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：《問題分析與解決》也叫A3問題解決（或豐田工作方法TBP）。企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用好推廣；對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身是一
講師：李老師我要報名
尺寸鏈計算和公差疊加 2024-12-06
尺寸鏈計算和公差疊加培訓(xùn)時間/地點：2025年8月1920日（星期二 星期三）/上海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復(fù)雜的裝配體的公差疊加分析。培訓(xùn)中以理論講授和實踐練習(xí)相結(jié)合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準(zhǔn)設(shè)置情況下的輸出結(jié)果。課程目標(biāo)：能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負(fù)公差能
講師：王老師我要報名
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 2024-12-06
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理培訓(xùn)時間/地點：2025年8月1617日（星期四六 星期日）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：近年來，隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭，傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力，因此企業(yè)管理層在面對資產(chǎn)和MRO兩大品類的采購方面，變得更為謹(jǐn)慎和關(guān)注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購、維護和升級固定資產(chǎn)的資金支出。這些可能包括廠房和設(shè)備等，如建筑物、機器和辦公基礎(chǔ)設(shè)施。這些資產(chǎn)通常是長期資產(chǎn)，其使用壽命或生產(chǎn)目
講師：肖老師我要報名
培訓(xùn)時間/地點：2025年4月1819日（星期五星期六）/上 海2025年8月1516日（星期五星期六）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國際慣例，主要得益于該慣例與時俱進，每隔10年左右根據(jù)實踐變化進行修訂，特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日，國際商會正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020，該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地
講師：沈克華我要報名
先進企業(yè)內(nèi)控體系和建設(shè)最佳實踐 2024-12-06
先進企業(yè)內(nèi)控體系和建設(shè)最佳實踐培訓(xùn)時間/地點：2024年8月1314日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥5600/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：通過此課程的學(xué)習(xí)，了解到：內(nèi)控基礎(chǔ)知識內(nèi)控能帶來的管理收益內(nèi)控建設(shè)工作思路內(nèi)控考核方案先進企業(yè)內(nèi)控實踐等參訓(xùn)對象：公司內(nèi)部各個部門內(nèi)控組織相關(guān)人員，包括內(nèi)控部門管理者，財務(wù)部門主管，采購部門主管，研發(fā)流程體系部門主管，流程體系控制者等。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：一、內(nèi)控基本概念內(nèi)
講師：汪老師我要報名
Python數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn) 2024-12-06
培訓(xùn)時間/地點：2025年8月1112日（星期一 星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介：數(shù)據(jù)分析作為目前的熱門專業(yè)，吸引了越來越多人加入進來，那么關(guān)于如何怎么樣才能入門？本套課程將會一步步帶你掌握Python在數(shù)據(jù)分析中的使用及主要案例的講解，介紹實戰(zhàn)的Python數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘方法和技能，提升職業(yè)技能。課程特色：?簡單?易學(xué)?免費、開源?高層語言?可移植性?解釋性?面向?qū)ο?可擴展性?可嵌入性?豐富的庫課程目標(biāo)：Python基礎(chǔ)知識、數(shù)據(jù)類型及結(jié)構(gòu)、常見函數(shù)、機器學(xué)