馬維國 25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗； 15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，擅長工程管理、招標(biāo)采購管理與成本控制； 原富力地產(chǎn)董事長助理，負(fù)責(zé)集團招標(biāo)采購和成本管控工作； 中新集團副總裁，負(fù)責(zé)集團成本與招標(biāo)采購工作，并負(fù)責(zé)多個地區(qū)的項目開發(fā)管理工作； 知學(xué)學(xué)院、地產(chǎn)學(xué)堂金牌講師； 全國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟金牌講師；職業(yè)經(jīng)歷：曾負(fù)責(zé)富力集團在北京、天津、沈陽等地區(qū)的招標(biāo)采購與成本管理工作；曾負(fù)責(zé)北京富力城、富力又一城、富力愛丁堡、富力信然庭等項目的總包到大宗材料的招標(biāo)采購工作、成本管理、合約管理，為成本控制積累了豐富的實操經(jīng)驗；曾負(fù)責(zé)中新集團全國項目的招標(biāo)采購與成本管理工作，為集團建立了招標(biāo)采購制度和經(jīng)驗豐富的團隊，建立了戰(zhàn)略合作單位與資源庫；曾負(fù)責(zé)北京后現(xiàn)代城、青年匯、西釣魚臺嘉園、US聯(lián)邦項目，深圳鳳凰大廈，西安浐灞半島項目、重慶中新城上城項目、成都中新大道項目，天津老城廂項目；主講課程：《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點控制》《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理》《房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理》部分合作客戶：北京大學(xué)EMBA地產(chǎn)總裁班...詳細(xì)>>

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