彭峰濤 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：創(chuàng)新思維 管理技能 風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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彭峰濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《供應(yīng)鏈環(huán)境下的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及管理》課程大綱【講師簡(jiǎn)介】彭峰濤老師(曾在高校任教，具備良好的師資素養(yǎng)；曾在鴻基物流、珠江物流、鹽田國(guó)際碼頭、宏寶實(shí)業(yè)等大中型企業(yè)擔(dān)任要職高管，形成了解決疑難問(wèn)題的獨(dú)特思維；彭峰濤老師行業(yè)經(jīng)歷達(dá)35年以上，是國(guó)內(nèi)少有的理論功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融為一體的物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家，且在培訓(xùn)與咨詢(xún)活動(dòng)中因豐富的知識(shí)儲(chǔ)備與較好的跨界能力而廣受好評(píng)；內(nèi)訓(xùn)授課企業(yè)包括美泰玩具、唯美集團(tuán)(馬可波羅瓷磚)、國(guó)網(wǎng)南瑞恒馳、中國(guó)移動(dòng)南方基地、中移動(dòng)廣東省公司、中移動(dòng)廣州公司、中移動(dòng)深圳公司、飛利浦電子(深圳)公司、創(chuàng)維集團(tuán)、富士康各大園區(qū)、比亞迪電子、三
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《供應(yīng)鏈環(huán)境下快遞物流成本控制的有效方法》(彭峰濤老師編制)課程需求：培訓(xùn)對(duì)象：課時(shí)：12H一、供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)物流運(yùn)作成本控制的正確認(rèn)知(1.5H)二、物流外包如何控制運(yùn)營(yíng)成本并產(chǎn)生贏利驅(qū)動(dòng)力(2.0H)三、物流自營(yíng)如何優(yōu)化運(yùn)行成本并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力(2.5H)四、配送中心之內(nèi)怎樣通過(guò)提高運(yùn)作效率降低成本(2.5H)五、配送中心之外怎樣通過(guò)提高運(yùn)籌能力降低成本(2.0H)六、大數(shù)據(jù)背景下應(yīng)建立物流運(yùn)營(yíng)成本的監(jiān)控模型(1.5H)提交時(shí)間：20180906第一部分 供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)物流運(yùn)作成本控制的正確認(rèn)知1.供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理是如何產(chǎn)生的？2.物流與企業(yè)的密切經(jīng)濟(jì)關(guān)系3.何謂物流成本冰山說(shuō)？4.何謂
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供應(yīng)鏈與SOP管理【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并控制庫(kù)存？如何進(jìn)行生產(chǎn)的組織與流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈與SOP管理策略，以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。【培訓(xùn)對(duì)象】 計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等部門(mén)員工與領(lǐng)導(dǎo)，及與供應(yīng)鏈計(jì)劃管理相關(guān)的其它人員。【課程特點(diǎn)及受益】 本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的“供應(yīng)鏈與SOP管理”的基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)框架
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《供應(yīng)鏈降本增效及供應(yīng)商質(zhì)量控制的路徑》課程大綱【講師背景】 彭峰濤老師：曾在高校任教，具備良好的師資素養(yǎng)；曾在鴻基物流、珠江物流、鹽田國(guó)際碼頭、宏寶實(shí)業(yè)等大中型企業(yè)擔(dān)任要職高管，形成了分析復(fù)雜問(wèn)題解決疑難問(wèn)題的獨(dú)特能力；彭峰濤老師行業(yè)經(jīng)歷達(dá)已近40年，是國(guó)內(nèi)少有的理論功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融為一體的物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家，且在培訓(xùn)與咨詢(xún)工作中因豐富的知識(shí)儲(chǔ)備與較好的跨界能力備受好評(píng)；授課及咨詢(xún)企業(yè)包括美泰玩具、深圳巴士集團(tuán)、廣東移動(dòng)、中糧集團(tuán)、歐姆龍電子、唯美集團(tuán)(馬可波羅)、飛利浦電子、創(chuàng)維集團(tuán)、富士康各大園區(qū)、比亞迪電子、比亞迪汽車(chē)、三一重工、深圳大聯(lián)紡織
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供應(yīng)鏈全成本管理【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！九嘤?xùn)對(duì)象】 營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)層，及與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。【課程特點(diǎn)及受益】 本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈全成本管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)
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供應(yīng)鏈管理一體化【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！九嘤?xùn)對(duì)象】 供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、計(jì)劃等部門(mén)職員及領(lǐng)導(dǎo)，及與采購(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員?！菊n程特點(diǎn)及受益】 本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈管理一體化的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越