王同 老師
王同老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王同老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高效經(jīng)銷商拜訪，落實(shí)日常管理》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)... （王同老師給烘焙原料領(lǐng)軍品牌唯益食品培訓(xùn)現(xiàn)場） ? 課程背景：業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠家一起做市場” 。廠家大部分市場管理工作是通過業(yè)務(wù)人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、調(diào)整 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等。業(yè)務(wù)人員能否有效的落實(shí)公司對市場 的各項(xiàng)管理政策，就是要看業(yè)務(wù)人員整天在
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《贏在大賣場》 （主講：王同） 為什么新進(jìn)的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬？ 又要品牌、又要銷量、還要考核費(fèi)銷比，我該如何平衡？ 為什么買手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”？ 費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出？ 終端關(guān)鍵要素每個(gè)環(huán)節(jié)都沒漏掉，該做的都做了，為什么表現(xiàn)還是差強(qiáng)人意？ 賣場強(qiáng)勢，買手個(gè)個(gè)如狼似虎，我們業(yè)務(wù)人員與賣場溝通似利
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《做店長就是要做業(yè)績教練》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過百通數(shù)碼、水星、報(bào)喜鳥、喜旺熟食、韓束以及眾多場公開課……引子：我們的困惑…… ← 老板感嘆：店是開了，像模像樣，卻只是不賺錢的花架子！ ← 店鋪鎖事多，人員忙東忙西卻沒重點(diǎn)，殊不知：業(yè)績才是我們的神圣使命！ ← 提升業(yè)績，團(tuán)隊(duì)也非常付出。人員、貨品、陳列、形象、促銷、消庫、競爭應(yīng)對再加 店務(wù)管理等等，哪里才是提升門店業(yè)績的法門？ ← 店長人好、業(yè)務(wù)能力也強(qiáng)，但總是主勞臣逸，帶動(dòng)不了團(tuán)隊(duì)，充其量只是個(gè)高級導(dǎo)購
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《銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過常州四藥、鄧?yán)蠜霾?、高速公路服?wù)區(qū)、愛茉莉化妝品、藍(lán)威期頓薯制 品...您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ? 銷售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)？目標(biāo)制定沒有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，造成下屬執(zhí)行隨意，考 核也難以真正執(zhí)行，銷售目標(biāo)的分配及落實(shí)成了一紙游戲？ ? 很多銷售人員為了完成銷售目標(biāo)，往往前松后緊，結(jié)果造成月初、月中不努力
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《新產(chǎn)品贏銷戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過雙匯（全國23場輪訓(xùn)）、古越龍山、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方黑芝麻糊…… ? 培訓(xùn)對象：市場部人員、銷售部人員 ? 課程背景： 新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策劃嗎？ 區(qū)域團(tuán)隊(duì)為什么對新品多有抵觸情緒？ 新產(chǎn)品上市是件復(fù)雜的事情嗎？…… 新產(chǎn)品上市是對企業(yè)整體營銷能力的考量，本課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品在經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層面的執(zhí)行落地的效果。 ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) ?
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《贏取大訂單——面對面顧問式銷售七步法》 （主講：王同） ? 課程背景：1. 為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績相差幾十倍？2. 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請政策支持，但業(yè)績卻很不理想？3. 為什么不同的客戶，銷售人員說詞千篇一律？4. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？5. 都知道要多聽少說，但為什么遇到客戶后連說都不會(huì)說呢？6. 為什么銷售人員總是誤解客戶要表達(dá)的意思？7. 為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意更多的投入？8. 為什么銷售人員報(bào)銷的費(fèi)用越來越高，但業(yè)績卻越來越不理