王同 老師
王同老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王同老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銷售溝通與談判技能強化》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過愛茉莉、凱伊秀、立白、中國郵政、G2000、公牛、史丹利、南都電源... ? 培訓(xùn)目標(biāo)：增強對銷售溝通與商務(wù)談判的理解，提升B2B銷售溝通與談判的控制技能 ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué) ? 培訓(xùn)時間：12小時，即貳天 ? 培訓(xùn)大綱：引言：銷售人員的核心能力就是溝通 第一部分 銷售溝通提升引子：為什么被洗腦的總是你？ 1. 銷售溝通冰山下
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《如何爭取母嬰渠道的主推》 （主講：王同） 王同老師著有母嬰零售第一本經(jīng)營管理類專著《掘金母嬰店》 是“母嬰店百問百答百集微課”原創(chuàng)者 已服務(wù)過伊利、飛鶴、蒙牛/雅仕利、合生元、圣元、英氏、澳優(yōu)、恒安、美太（芭比 娃娃）等眾企業(yè).. ? 課程簡介： 在母嬰渠道，很多時候，不是消費者要啥他們就賣啥，而是他們賣啥消費者就會買啥！ 供應(yīng)商能否爭取到他們的主推，至關(guān)重要。本課程用6個課題，幫助供應(yīng)商業(yè)務(wù)團隊在 供零合作理念、爭取資源主推等方面獲得提升，強化驅(qū)動母嬰零售商的生意能
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《玩轉(zhuǎn)促銷：消費者促銷活動策劃與執(zhí)行》 （主講：王同） 為什么現(xiàn)在的消費者對促銷越來越無動于衷？ 為什么促銷方案很難落地？ 為什么市場部與銷售部都不愿為促銷效果責(zé)任？ 為什么促銷一停銷量馬上就下滑？ …… 本課程已服務(wù)過恒安、丹姿、伊利奶粉、合生元、統(tǒng)一、雙匯、
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《金牌店長管理能力強化訓(xùn)練》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過新華書店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普… ? 培訓(xùn)對象：品牌專賣店店長、儲備店長 ? 培訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型，打造有戰(zhàn)斗力的零售團隊； ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、故事、案例分析、研討等互動啟發(fā)式教學(xué) ? 培訓(xùn)時間：12小時，即貳天 ? 課程大綱：引子：管理即“管人”+“理事” 第一部分 從賣貨高手到管理能將一、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！ 1.
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《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃（JBP）》 （主講：王同）本課程已服務(wù)過洽洽食品、富光杯業(yè)、VIVO、青蛙王子、兔寶寶、南方黑芝麻糊... ? 課程背景 經(jīng)銷商管理最終目的是為了引導(dǎo)客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。目前培 訓(xùn)市場上“經(jīng)銷商管理”的相關(guān)課程長期不曾更新，基礎(chǔ)掃盲式的培訓(xùn)已經(jīng)缺乏新意。 《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃》課程的隆重推出，是基于經(jīng)銷商管理的核心目的，創(chuàng)新目前成 熟的供零合作的JBP商業(yè)模式，迎合培訓(xùn)課題的進(jìn)階要求。是王同老師在給數(shù)百家企 業(yè)《策略性
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《流通渠道深度分銷運作精要》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過蒙牛、古越龍山、嘉士伯、科迪、藍(lán)帶、口味王、科迪、蘇鹽… ? 培訓(xùn)對象：深度分銷模式下，區(qū)域業(yè)務(wù)團隊，更適合快消品企業(yè) ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué) ? 培訓(xùn)時間：12小時，即貳天； ? 培訓(xùn)收益：系統(tǒng)學(xué)習(xí)深度分銷背景下，流通渠道精耕的策略方法和實戰(zhàn)技能 ? 課程大綱：引子：1——農(nóng)夫與獵人 ； 2——流通渠道運作價值鏈 1. 市場研究 1. 研究區(qū)域特點