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何偉老師
何偉 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:大數(shù)據(jù)應(yīng)用 互聯(lián)網(wǎng)思維
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
何偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

何偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

何偉

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何偉

何偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

基于產(chǎn)品組合的方案營銷課程價值通過《方案營銷》課程的學(xué)習(xí),可以使參訓(xùn)學(xué)員充分掌握面向大客戶進行解決方案銷售的核心策略,深入理解面向大客戶進行解決方案銷售的流程設(shè)計,高效運用面向大客戶進行解決方案銷售的專業(yè)工具,因而大幅度提升大客戶方案營銷的可控性和成功率。課程目標(biāo) ? 充分認(rèn)識大客戶解決方案營銷的特點 ? 快速識別和捕捉市場機會,并深入地透視與評估商機 ? 掌握在市場競爭中如何選擇競爭策略,如何設(shè)計關(guān)系策略 ? 更加科學(xué)全面地制定大客戶營銷計劃,充分整合資源與能力 ? 充分掌握解決方案銷售的策略、方法和技巧,并充分運用CRM系統(tǒng)工具課程特色

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客戶服務(wù)中的輕營銷【培訓(xùn)時間】1天【培訓(xùn)對象】客服人員【授課方式】視頻+案例+演練【課程大綱:】第一講 互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢1、PC入口集中化、移動入口垂直化2、效果類廣告主成為主導(dǎo)廣告主3、社會化媒體成為主流媒體4、用戶社群參與式營銷成為主要的方式5、大數(shù)據(jù)成為媒體價值驅(qū)動力6、跨屏追蹤用戶成為可能7、內(nèi)容與溝通即廣告。8、臺網(wǎng)結(jié)合的視頻營銷。9、O2O的整合10、用戶與數(shù)據(jù)重塑營銷產(chǎn)業(yè)鏈第二講 微信、微博輕渠道的營銷特點與營銷案例微信、微博輕渠道營銷特點1、輕渠道的多樣性趨勢2、認(rèn)識不同營銷輕渠道的特征3、深度解讀輕渠道特征4、網(wǎng)絡(luò)營銷下的整合渠道營銷轉(zhuǎn)型5、認(rèn)識輕渠道客戶社群特征微信、微博

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大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)運營效能提升 【課程推薦】 主要特點:詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓 案例指導(dǎo):通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案 案例訓(xùn)練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法 【培訓(xùn)背景】 在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容! 運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰(zhàn)略對最終戰(zhàn)事結(jié)局舉足輕重的作用。而這句話,

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大數(shù)據(jù)時代客戶關(guān)系管理與CRM【課程背景】 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種社交、娛樂游戲、高清視頻、IPTV、安防監(jiān)控、移動應(yīng)用等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量也隨之爆發(fā)式增長。據(jù)悉2010 年正式進入ZB時代,到2020 年全球?qū)⒖偣矒碛?5ZB的數(shù)據(jù)量,比2009年增長44倍。毋庸置疑,我們已進入“大數(shù)據(jù)時代”。 面對客戶的多樣化、層次化、個性化需求,大眾化營銷已失去優(yōu)勢。著名經(jīng)濟研究家曾指出:“促銷費用的大部分都打了水漂,僅有1/10的促銷活動能得到高于5的響應(yīng)率,

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大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)中應(yīng)用【課程背景】電力大數(shù)據(jù)通過對電力系統(tǒng)生產(chǎn)運行方式的優(yōu)化、對間歇式可再生能源的消納以及對全社會節(jié)能減排觀念的引導(dǎo),能夠推動中國電力工業(yè)由高耗能、高排放、低效率的粗放發(fā)展方式向低耗能、低排放、高效率的綠色發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。重塑電力核心價值和轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式是電力大數(shù)據(jù)的兩條核心主線。電力大數(shù)據(jù)通過對市場個性化需求和企業(yè)自身良性發(fā)展的挖掘,驅(qū)動電力企業(yè)從“以電力生產(chǎn)為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變。電力大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用可以面向行業(yè)內(nèi)外提供大量的高附加值的內(nèi)容增值服務(wù)。對于電力企業(yè)盈利與控制水平的提升有很高的價值。有電網(wǎng)專家分析稱,每當(dāng)數(shù)據(jù)利用率調(diào)高10,便可使電網(wǎng)提高2049的利潤。

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電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)【課程背景】到 2050 年,我國的人均用電量將會從目前的 4000 千瓦時逐步達到 1 萬千瓦時,在此情況下,清潔能源消費占比將有望達到 60 至 70。隨著國家“一帶一路”倡議得到聯(lián)合國和世界各國的逐漸認(rèn)同和參與,中國電網(wǎng)也由中國走向全球,電力網(wǎng)絡(luò)有自身的短板。傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)并不支持多種一次、二次能源之間的相互轉(zhuǎn)化和互補。電力系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理的管理、調(diào)度、控制系統(tǒng),并不能適應(yīng)大規(guī)模分布式發(fā)電以及用電,同時,傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)功能也無法支持分散化用戶充分參與到能源電力系統(tǒng)中,能源互聯(lián)網(wǎng)涉及到的很多事項,目前的電力網(wǎng)絡(luò)還無法適應(yīng),需要以互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)、改造傳統(tǒng)電力系統(tǒng)?!?

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