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何偉老師
何偉 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大數(shù)據(jù)應(yīng)用 互聯(lián)網(wǎng)思維
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
何偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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何偉

何偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《SPIN 銷售實(shí)戰(zhàn)》對(duì)象:從事技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員課程介紹:如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過SPIN銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問:如何在實(shí)踐中提高? 本課程——《SPIN銷售實(shí)戰(zhàn)》將回答以下問題:如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求?客戶真正的需求與他的難點(diǎn)問題P有什么關(guān)系?在什么情況下我們SPIN后的成交概率最高?在現(xiàn)場(chǎng),如何有效地SPIN,讓客戶更愿意回答我的問題?如何策劃SPIN,以引導(dǎo)客戶的決策者認(rèn)同我們?如何為客戶找到真正能為他解決問題的方案?當(dāng)我們提供的產(chǎn)品/服務(wù)不能完全滿足客戶的要求時(shí),該如何解釋,例如某些不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方面?從客

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大客戶商務(wù)談判與催款技巧訓(xùn)練【課程背景】一、大客戶銷售之催收貨款 貨賣出去了,錢收不回來;首付款收了,尾款卻遲遲不給;既要應(yīng)收款,又要不傷害雙方的關(guān)系……諸如此類的問題,業(yè)務(wù)員頭痛,企業(yè)更頭痛。 要降低應(yīng)收款,首先要了解應(yīng)收款產(chǎn)生的原因,有些是因?yàn)榭蛻?,有些是因?yàn)榄h(huán)境,有些則與我們的銷售行為相關(guān)。從原因著手,有的放矢,才能提高催收貨款的效率,同時(shí)避免傷害客戶關(guān)系。 把握了客戶心理、客戶內(nèi)部關(guān)系和流程,才能選擇切入點(diǎn),采取相應(yīng)的策略。許多銷售人員恰恰是不了解客戶,錯(cuò)過了要款的最佳時(shí)機(jī);也缺乏恰當(dāng)?shù)睦碛?,不能夠說服客戶;更欠缺要款的手段,常常被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),收效甚微。 催收貨款,不僅涉及到銷售技巧問題,

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大客戶商務(wù)談判與催款技巧訓(xùn)練【課程背景】一、大客戶銷售之催收貨款 貨賣出去了,錢收不回來;首付款收了,尾款卻遲遲不給;既要應(yīng)收款,又要不傷害雙方的關(guān)系……諸如此類的問題,業(yè)務(wù)員頭痛,企業(yè)更頭痛。 要降低應(yīng)收款,首先要了解應(yīng)收款產(chǎn)生的原因,有些是因?yàn)榭蛻?,有些是因?yàn)榄h(huán)境,有些則與我們的銷售行為相關(guān)。從原因著手,有的放矢,才能提高催收貨款的效率,同時(shí)避免傷害客戶關(guān)系。 把握了客戶心理、客戶內(nèi)部關(guān)系和流程,才能選擇切入點(diǎn),采取相應(yīng)的策略。許多銷售人員恰恰是不了解客戶,錯(cuò)過了要款的最佳時(shí)機(jī);也缺乏恰當(dāng)?shù)睦碛桑荒軌蛘f服客戶;更欠缺要款的手段,常常被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),收效甚微。 催收貨款,不僅涉及到銷售技巧問題,

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大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)課程【課程背景:】本課程基于大客戶銷售與項(xiàng)目運(yùn)作過程中常遇到的以下各類問題而設(shè)計(jì): 1、大項(xiàng)目銷售項(xiàng)目較之一般銷售活動(dòng)相比難度大、重要性大、復(fù)雜程度高; 2、大客戶銷售過程中策略把握非常重要,如何知己知彼,策略在握,穩(wěn)扎穩(wěn)打; 3、如何發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、抓住項(xiàng)目機(jī)會(huì)以及項(xiàng)目運(yùn)作過程中的各類機(jī)會(huì)? 4、如何分析、判斷、識(shí)別、利用客戶內(nèi)部的決策鏈? 5、項(xiàng)目管理人員需要哪些綜合素質(zhì)和管理能力? 6、如何識(shí)別、塑造、掌控項(xiàng)目運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)? 7、如何從不利形勢(shì)到有利形勢(shì),從有利形勢(shì)轉(zhuǎn)化為最終項(xiàng)目成功? 8、如何運(yùn)用決策態(tài)度影響模型DMI進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作的分析? 本課程正是在以上這些

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B2B大客戶投訴處理能力提升訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】 企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升?!?客戶極之情緒化

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B2B大客戶項(xiàng)目銷售管理 ——提升大客戶掌控力和贏單率【課程背景】 本課程針對(duì)軟件銷售、工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團(tuán)客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題:1、 公司營(yíng)銷靠老板或幾個(gè)牛人,難以規(guī)?;卣?。2、 一旦銷售人員離職,區(qū)域市場(chǎng)就丟失,客戶資源就流失。3、 大客戶營(yíng)銷不能形成規(guī)律性,吃了上頓沒有下頓。4、 單兵作戰(zhàn),不能靠團(tuán)隊(duì)或組織級(jí)的營(yíng)銷來獲得項(xiàng)目。5、 銷售過程不可控,缺乏結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目過程管理。6、 項(xiàng)目分析會(huì)流于形式,異常問題缺乏預(yù)警…… 本課程結(jié)合用友、華為、平安、新中大軟件等優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在大客戶

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