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岳克國老師
岳克國 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) 通用管理 行動學習
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
岳克國老師培訓聯(lián)系微信

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岳克國

岳克國老師的內訓課程

360°溝通實戰(zhàn)課程背景: 人生于世,認知自己與認知別人是人生的必修課,我們之所以無法與各種人暢通的實現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒有發(fā)現(xiàn)適合對方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無法實現(xiàn)準確、高效的溝通,沒有技巧無法保證溝通的成功率,不懂原理無法建立合理的溝通思路,沒有工具無法使溝通標準化,那么解決這些需要什么?本課程將全方位為職業(yè)人講述讀心術、溝通工具、溝通實戰(zhàn)技巧、溝通思維。 本課程通過對人性的分析,深層次的尋找打動別人的基本方

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高效目標管理課程背景:目標管理,這個看似單一的管理課題,卻在實際影響我們每一個人的人生和工作,且不說大多數(shù)人有沒有目標,就目標管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習慣、環(huán)境影響、目標邏輯分析、計劃制定等等要素。目標管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對于員工而言在目標與結果的分辨上很多人存在嚴重誤區(qū),更可怕的是很多人對于自我的工作目標以及目標如何分解都是一無所知的,那么在面對工作的時候就談不到保時、保質、保量,更談不到工作效率的提升。本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統(tǒng)一、個人工作習慣、團隊配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度,全方

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高效能職場人士的7個好習慣課程背景: 習慣影響著每個人的一生,習慣在不知不覺中,影響著我們的工作成效、生活品質、生命感知;在習慣的背后,蘊含著我們的個性、邏輯、思維、品格、道德、本能、以及我們對世界的所有認知。本課程的基本原則始于史蒂芬?柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》它是將西方人的邏輯條理與東方哲學思想完美結合的產(chǎn)物?!镀邆€習慣》中的每一個習慣都包含著其它的習慣,它們相輔相成,它將個體由依賴轉向獨立,實現(xiàn)"個人成功";轉而將共贏,溝通,集思廣益作為促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)從獨立走向互賴。《七個習慣》它將優(yōu)秀熔煉成為個人成功的習慣與品格,并將這種習慣與品格融入到團隊及整個組織,使團

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情緒與壓力管理課程背景: 魯迅先生說“無情未必真豪杰,憐子如何不丈夫?!?情緒是客觀事物是否符合個體的需要而產(chǎn)生的體驗。是人對客觀事物與人的需要之間的關系的反映。情緒與生理性的需要是否滿足有關口或與低級的心理過程相聯(lián)系(感知覺)而情感與社會性需要是否滿足相聯(lián)系。情緒為人和動物共有,但人的情緒具有社會性。情感是人類特有。那么人的情緒必然是在受外界的影響下產(chǎn)生的,美國一位學者經(jīng)過對幾百名男性與女性調查研究發(fā)現(xiàn),人們因情緒壓抑時,會產(chǎn)生某些對人體有害的生物活性成分。而影響情緒的主要原因來源于外界的壓力,因此情緒與壓力如何管理主要探討的

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促動師養(yǎng)成工作坊課程背景:在美國,全球領導力教父沃倫.本尼斯將行動學習視為最有影響力的領導力發(fā)展方式。英國管理大師查理斯.漢迪深以英國人發(fā)明了行動學習為傲,并以行動學習的理念為基礎,向英國政府提交了經(jīng)理人培養(yǎng)的國家戰(zhàn)略,取得了顯著的效果。行動學習進入中國,在提升業(yè)績、發(fā)展人才、推動戰(zhàn)略落地、學習型組織建設等方面,都發(fā)揮了巨大作用,已成為全面組織發(fā)展的系統(tǒng)解決方案。目前,行動學習在中國的實踐和理論研究,已走在世界的前列。為什么行動學習能產(chǎn)生如此大的影響,創(chuàng)造巨大的價值呢?行動學習的立足點是基于績效改善、組織發(fā)展等企業(yè)實際存在的難題,發(fā)揮內部團隊才是問題主人的根本轉變,通過質疑和反思實現(xiàn)學習和發(fā)展

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團隊智慧與引導技術課程背景:越來越多的組織意識到團隊導向的方法更容易成功或獲取更多的利益,但是實現(xiàn)這種轉變卻非常的不容易,甚至很痛苦。由個人構成的工作小組,而不是共同有效工作的團隊,由對于認可和接受員工的個人小組,轉變?yōu)榻y(tǒng)一有效團隊的經(jīng)理人,執(zhí)行官和組織經(jīng)營者,行動學習將提供有益的幫助。大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人由于不敢也不知該如何面對這些錯綜復雜的內在問題,于是我們不由自主地將其投射于外,繼而演變成對他人的憤怒、敵對與不滿,整個組織的問題就這么像滾雪球一般變得越來越嚴重,越來越離譜,從而嚴重影響了組織的績效提升。本課程以組織實際管理問題的解決和在工作中的落地進而最終實現(xiàn)績效提升為終極目標,通過質疑與反

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